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2樓
百貨行業(yè)談到銷(xiāo)售問(wèn)題為三大點(diǎn)(軟件):人員、貨品、管理。三大點(diǎn)(硬件):商場(chǎng)定位、廳位位置、裝修設(shè)計(jì)及廳內(nèi)動(dòng)線布置。品牌公司企劃推廣力度
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追求你心中的夢(mèng)想,保持低調(diào)的態(tài)度
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3樓
無(wú)解!出路:提高曝光率。樓上說(shuō)的軟件很重要!
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度過(guò)正常的80后所擁有的童年,經(jīng)過(guò)呆頭呆腦的初中生活,墨守成規(guī)的高中生活,情竇初開(kāi)的大學(xué)生活,不經(jīng)意間畢業(yè)了,工作了現(xiàn)在的我,正常、開(kāi)朗
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4樓
改為停車(chē)場(chǎng),絕對(duì)火爆
普羅菲
積分:720 金幣:285
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5樓
尊敬的樓主,我是北京普羅菲商業(yè)管理有限公司的馬老師。所謂位置不好,其實(shí)就是上不來(lái)人的意思,對(duì)吧?那解決這個(gè)問(wèn)題的思路無(wú)非就是拉人過(guò)來(lái),換句話講,無(wú)論用什么手段,只要能把人拉到那個(gè)位置,那這個(gè)手段就是可以考慮的手段。
1、動(dòng)線:商場(chǎng)動(dòng)線與規(guī)劃布局密切相關(guān),設(shè)計(jì)好后很難局部更改。所以要求商場(chǎng)方面修改動(dòng)線布局不太現(xiàn)實(shí),可以暫不考慮,但可以留到樓層大調(diào)整的時(shí)候解決。
2、導(dǎo)視系統(tǒng):一般講,導(dǎo)視系統(tǒng)如果設(shè)計(jì)合理,是能起到引導(dǎo)客人行走路線的作用的。但問(wèn)題是往往商場(chǎng)位置不好的鋪位經(jīng)營(yíng)的品牌也不好,因此,通過(guò)導(dǎo)視系統(tǒng)誘導(dǎo)客人的效果微乎其微。因此導(dǎo)視系統(tǒng)的使用應(yīng)該考慮,但是一定不能單獨(dú)使用,還要配合其他手段。
3、利用顧客心理設(shè)計(jì)強(qiáng)制動(dòng)線。這個(gè)最靠譜。比如,可以中秋節(jié)活動(dòng)時(shí)候,把兌換禮品的位置設(shè)立在平時(shí)鮮有人去的鋪位附近。在位置不好的鋪位附近增加休息區(qū)。
4、對(duì)賣(mài)場(chǎng)客流進(jìn)行時(shí)段流動(dòng)分析,找出位置良好鋪位與不好鋪位的流動(dòng)轉(zhuǎn)折點(diǎn),這很重要,然后在轉(zhuǎn)折點(diǎn)附近增加DP點(diǎn)。
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北京普羅菲商業(yè)管理有限公司承接市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃、布局定位、招商、運(yùn)營(yíng)托管;為已開(kāi)業(yè)商業(yè)企業(yè)提供業(yè)績(jī)提升、流程再造、專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。
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6樓
RE:位置不好的店如何破解銷(xiāo)售困局… 引用“ 普羅菲 ”
發(fā)表于 2014-08-06 15:24 的帖子:--------------------------------
尊敬的樓主,我是北京普羅菲商業(yè)管理有限公司的馬老師。所謂位置不好,其實(shí)就是上不來(lái)人的意思,對(duì)吧?那解決這個(gè)問(wèn)題的思路無(wú)非就是拉人過(guò)來(lái),換句話講,無(wú)論用什么手段,只要能把人拉到那個(gè)位置,那這個(gè)手段就是可..
這都是商場(chǎng)索要考慮的事情,短期內(nèi),如何解決?根本上解決
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度過(guò)正常的80后所擁有的童年,經(jīng)過(guò)呆頭呆腦的初中生活,墨守成規(guī)的高中生活,情竇初開(kāi)的大學(xué)生活,不經(jīng)意間畢業(yè)了,工作了現(xiàn)在的我,正常、開(kāi)朗
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7樓
剛剛開(kāi)完會(huì),接上面內(nèi)容:1.人員:加強(qiáng)員工積極性、加強(qiáng)貨品知識(shí)、了解競(jìng)爭(zhēng)品牌“優(yōu)”與”劣“、分析自身產(chǎn)品、加強(qiáng)配達(dá)、做好每天產(chǎn)品銷(xiāo)售登記情況、及時(shí)調(diào)整貨品和陳列、關(guān)注其他品牌每天銷(xiāo)售情況及貨品情況、做好VIP維護(hù)及每天溫馨祝福短信、做好VIP接待工作及老帶新顧客的登記、每天備好小禮品、做好售后服務(wù)工作。2.貨品:貨品的更新速度,櫥窗、廳內(nèi)陳列的顏色、系列達(dá)配布置,模特的朝向,DP點(diǎn)的布置,折扣區(qū)域明顯位置。3.管理:員工的儀容儀表 、站姿標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀 、廳位開(kāi)口的衛(wèi)生及廳內(nèi)、試衣間衛(wèi)生、接手和買(mǎi)手的位置及互動(dòng)配合、熟悉每位VIP顧客的姓名、興趣愛(ài)好,尺碼標(biāo)準(zhǔn)、4.推廣:品牌廳內(nèi)多做酒會(huì)活動(dòng)形式、如VIP日、會(huì)員日等。商場(chǎng)主干道DP點(diǎn)的品牌文化和風(fēng)格款式的宣傳。一句話:抓住店長(zhǎng)的管理、引導(dǎo)她的銷(xiāo)售思維、提高陳列審視眼光及賣(mài)場(chǎng)管理模式。2014-08-06 17:28被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4
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追求你心中的夢(mèng)想,保持低調(diào)的態(tài)度
舞月光
積分:34 金幣:17
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9樓
先不要說(shuō)別的,低價(jià)瘋狂促銷(xiāo)是唯一見(jiàn)效快的方法,但是要注意高低單價(jià)、高低毛利搭配,DM單覆蓋面要增寬,店內(nèi)陳列、衛(wèi)生、服務(wù)要提升,不然低價(jià)瘋狂促銷(xiāo)拉來(lái)了人,但是你店內(nèi)太對(duì)不起觀眾,你只能拉來(lái)買(mǎi)你低價(jià)促銷(xiāo)的人。所以先練內(nèi)功在拉人。
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生、容易,活、容易,生活、不容易!