一、兒童業態市場現狀調查
1、近年來市場上越來越多的商場出現了兒童業態,且兒童業態的占比在增大
兒童業態虹吸效應 ,購物中心加大占比
1)朝陽大悅城引入了玩具反斗城、Mothercare、小鬼當佳綜合店等20家品牌,已經將購物中心打造成一站式兒童城;
2)凱德MALL太陽宮店也將商場三層打造為兒童主題教育樂園,為周邊家庭提供高品質親子園地;
3)藍色港灣開辟出2萬平方米的兒童城,并引入了新加坡Motherswork、法國Orchestra童裝、美國Rookie品牌集合店、七田真國際教育機構等品牌。
3、案例:
案例1:龍湖時代天街
龍湖時代天街兒童業態為商場聚集大量人氣,開業僅一年就人氣火爆。
一期定位于城市家庭時尚中心,主力業態為精品百貨、國際快銷服飾主力店、家居次主力店、嬰童次主力店、精品電器、電玩、美食廣場、IMAX影院。
項目位置:渝中區•大坪
開業時間: 2012年
項目體量:總體量120萬平方米,商業60萬平方米
項目定位:城市家庭時尚中心
兒童業態商家: 總共5000平米,包括媽媽好孩子、小勇士探險樂園、十月媽咪、Little Bookworm 小書蟲、兒童故事、貝寧愛樂國際早教中心
二期將引入重慶首個兒童職場公園——星期八小鎮(占地5000平米分為多個主題場館),并將兒童業態作為龍湖時代天街二期的一大亮點,劃入四大主力店之一。
創意業態:
兒童故事:
1)在B1層層,兒童故事設置有8個場景,兒童衣服鞋子玩具等零售,淘氣堡、玩沙子等游樂場所,大人們陪著孩子玩,玩淘氣堡的、玩沙子的、親子一起涂畫的。
2)兒童故事每天人流量達300-400人,很多家長會把小孩留在這里玩一下午。
小勇士探險樂園:
1)在B1層中庭,主要做的類似與企業戶外拓展訓練,單次58元/人,在有保護措施的條件下進行爬高、高空滑落作業,是一種親子參與、培養孩子在游戲活動中遇到困那自己想辦法、團隊合作的精神以及勇氣。
2)生意非常火爆,每天特別是周末都能看到很多小孩在這里玩樂。
案例2:上海仲盛廣場
上海仲盛世界商城是集超市、百貨、專業店、時尚零售、主題餐飲、休閑娛樂、兒童樂園于一身的一站式家庭體驗消費中心。
5F:CGV、兒童主題、餐飲、配套
4F:CGV、餐飲
3F:國美、兒童、百盛
2F:百盛、時尚服飾、運動、折扣
1F:百盛、百安居、快時尚、時尚服飾
B1:家樂福、快餐、零售
B2:百安居、停車場
三層主要是兒童區、家電區、百盛購物區。其中兒童區主要以寶大祥為購物主體,該層主力店布置在商城南側,形成幼教、學齡前教育、青少年教育以及兒童愉樂為主體的成長教育體系。
五層主要由特色大型業態分布,其中花卉市場、星期八小鎮最為突出,以生活及兒童體驗式場館對外開放,促進了商場消費。
星期8小鎮:
1)國內首家采用星期8模式的兒童育樂場所,專為3-13歲孩子打造的社會角色扮演的主題樂園。
2)小鎮營業面積近7000平米,設有50余個體驗場館,涵蓋8大社會領域的70多種角色扮演游戲。
上海仲盛世界商城兒童業態為商場帶來大量人氣,經營狀況良好,且吸金能力強。
星期八小鎮票價:
平日(周二-周五):
兒童票:130元;網絡訂票優惠價120元
成人票:50元
周末及節假日:
兒童票:180元;網絡訂票優惠價170元
成人票:50元
樂樂派兒童室內游樂場票價:
次卡:65元/次、300元/8次(半年)
備注:雙休日大人陪同入場需花十元買一張陪同票
二、兒童業態未來發展新趨勢
(一)逐漸形成全產業鏈的產品和服務。
目前市場上的兒童業態不再是單一的零售或者玩樂,而是全套產業鏈。
案例:臺北BABYBOSS
位置:臺北信義區及松山區交界的京華城7樓
目標人群:3~15歲兒童
建筑面積:約7600平方米
商業模式:租用新興商業街區的房屋,引進品牌贊助商參與建設體驗城,降低了成本,類似紅星美凱龍的發展模式。
業態:職業體驗,餐飲,吉祥物、文具以及各種紀念品,兒童服裝和玩具。
(二)職業體驗館會越來越多。
在未來幾年內,兒童職業體驗項目將在我國呈現井噴式發展,這樣的態勢也為新籌建的兒童職業體驗館提供了新的機遇與挑戰。
(三)奢侈品進入兒童市場。
據了解,奢侈品牌Gucci、Dior、Fendi、Aramni、Burberry等紛紛開拓中國的兒童市場,而森馬(Semir)、361、ZARA、H&M、GAP等快時尚品牌也把兒童市場視新的利潤增長點,兒童商機正成爲各商家新的競爭熱點。
(來源:商業地產學院)