日前，業內有傳言稱卓展集團要整體出售，正在市場上尋求買家。消息一出后，卓展方面完全否認。但是，據記者調查了解，對處于內憂外患中的卓展集團而言，要出售也并非不可能。

　　據了解，大本營位于東北的卓展集團在哈爾濱、沈陽、長春的三家店鋪近兩年業績下滑嚴重。沈陽卓展店從2011年的銷售額29億元降至2013年的20億元左右。而北京卓展購物中心自2012年開業以來就一直客流量不佳，更有說法稱業績慘不忍睹，成了現金流的無底洞。就此情況，記者致電卓展北京店市場部有關負責人，其表示業績確實不好，但具體情況不清楚。

　　與卓展集團有過接觸的睿意德東北區總經理梁煒驊告訴記者，之前卓展集團確實主動接觸過一些買家，但具體企業不便透露。

　　“卓展集團由于自身經營方面問題頻出，虧損十分嚴重，對其來說，賣掉是很正常的事情。”大中華購物中心聯盟主席助理柏文喜在接受記者采訪時表示。不過,卓展集團最終能否成功脫手還取決于其出售價格，畢竟體量過大對于接手者來說，需要耗費巨量的資金才能夠全盤接收。

　　北京項目成累贅

　　2012年，憑借在東北商業市場的成功運營經驗，卓展集團借收購華熙樂茂正式進入北京市場。而此前華熙樂茂的主力百貨店太平洋百貨也因為經營不善直接退出。

　　進京后，卓展購物中心并未扭轉之前的頹勢，業績可以用慘不忍睹來形容。9月3日，記者走訪了坐落于長安街與西四環交匯處的卓展購物中心北京店后發現，在體量34萬平方米的卓展購物中心內，容納了近千個品牌。但總共擁有7層的卓展購物中心目前每層都有10家左右“卓展”圍擋的空鋪,而六層除一家美容店和餐飲店營業外其余多為空鋪。

　　作為目前北京最大的百貨店之一，定位高端的卓展購物中心雖然是業界關注的焦點，但卻并未能逃脫客流不足的命運。在記者駐足的2小時內，光顧的消費者卻僅只有幾十人，幾乎淪為空城。

　　在一些品牌區域，導購員也無所事事，甚至一些商鋪內連導購員也找不到。一位品牌導購告訴記者，“一天之內就連來店閑逛的顧客都找不出幾位來,根本掙不到錢。”

　　在很多顧客眼里，提到卓展第一印象就是“耀萊成龍國際影城”。目前，在團購網站中，這家影院銷量位居電影票團購前列。但耀萊成龍國際影城的人流量卻并未為卓展帶來幫助。卓展雖已在商場5樓打通了到影城的通道，可記者駐足的十分鐘內，沒有一位顧客有興趣從影城走到卓展來。

　　在卓展北京店地下一層，記者看到卓展自身經營的超市，其客流量與其他樓層也如出一轍。一位卓展超市的高管人員表示周末或許能好點。

　　“北京卓展購物中心失敗的原因由于體量過大，在經營情況不佳的情況下，對整個卓展的現金流影響較大。”梁煒驊告訴記者，虧損由于嚴重，卓展北京店已經成為整個集團的累贅。

　　盡管將目標瞄準了北京的高端奢侈品市場，但與北京東部同樣定位高端的新光天地相比，交通、商務氛圍讓卓展購物中心顯出劣勢。相比較而言，新光天地緊鄰地鐵，卓展購物中心則距離地鐵需步行十多分鐘。新光天地位于CBD，擁有大量高端消費客群，卓展購物中心周邊雖有一些機關單位落戶，但并不集中。

　　“卓展沈陽店由于萬象城開業后對其分流也異常明顯，萬象城2012年開業當年其銷售額就從2011年的29億元降至23億元，下滑了20%左右。由于卓展的定位還是高端奢侈品百貨賣場，萬象城的體量比其要大，而且走的是購物中心的路線，餐飲、影院等業態非常齊全，對其打擊較大。”梁煒驊告訴記者。

　　據知情人士透露，如今由于盈利能力下滑，卓展旗下的購物中心業績也遭遇歷史最低潮，今年吉林、沈陽卓展店銷售額下滑也很嚴重。

　　據了解，卓展集團隸屬于吉林華海能源有限公司。實際上，卓展購物中心作為其副業，在東北地區能有如此表現也可圈可點，目前卓展長春店仍然是一家獨大。“卓展最大的敗筆在于其跨入北京市場。東北地區的門店經營再好，只要北京店業績拖后腿，業績就會被中和掉。”梁煒驊如是說。

　　有熟知卓展的商業地產人士指出，卓展也希望在業績還湊合的時候尋求出售，這樣賣掉也不至于虧損太多。不過，關鍵問題是誰有意愿來接這個爛攤子。“無論從經營狀態還是未來成長看，卓展購物中心都比較艱難。目前，大體量商業運營難度很大，僅以北京項目來看，卓展集團想脫手并不容易。”

　　如今卓展最大的麻煩也許是賣不出去，據業內人士介紹,此前卓展全盤接下華熙樂茂還在銀行有不少貸款，對于接手者而言，接手后的第一件事情就是還貸，這也讓接手人心有余悸。對于卓展來說，如今恐怕只有賤賣才能脫手。

　　涉反腐影響業績

　　在北京高端百貨領域，卓展購物中心并不是一個叫得響的品牌，北京很多高端消費者都沒聽說過這家百貨企業。但在東北地區，已經經營多年的卓展卻積累了不少人氣。

　　然而在東北大本營,卓展購物中心的日子也不好過。雖然卓展定位為購物中心，但在業態上還是百貨為主。在百貨同質化且日益蕭條的形勢下，東北卓展的三家門店受到大環境影響，整體表現也差強人意。

　　與此同時，這兩年卓展集團的管理層流失非常嚴重，據悉卓展集團自身在管理層的內部清理上也占了不少比例。業內人士透露，卓展集團高層人員頻繁變動、調整，人才流失率高，制定的戰略難以有效執行，對在零售行業尚未摸出門道的卓展而言，可謂是致命的打擊。

　　不可忽視的是，中央的一系列反腐舉措也間接打壓了卓展的業績。業內人士稱，東北卓展三家門店的銷售業績比起前些年大幅度下跌。據記者了解,哈爾濱卓展店從2011年的14億元也下滑至2013年的10億元左右。

　　據接近卓展的人士透露，前段時間，卓展集團母公司吉林華海能源有限公司負責人還因周永康案件接受過中紀委的調查，但目前已經證實回歸公司正常上班。

　　不過，這或許也加大了卓展購物中心被賣掉的可能性。不排除華海能源為了專注主業，放棄零售板塊的可能。卓展集團母公司負責人的志向本就不在零售上，如今反腐到自家門口，且卓展作為東北地區高端禮品消費的重災區，更會促使其打定賣掉的主意。

　　梁煒驊表示，由于在東北地區卓展購物中心給消費者的印象是高端商業購物場所，走的也是奢侈品專賣的路線。此前中紀委的辦公人員還一度在卓展的收銀柜臺前設有專門席位，如果消費者是公務員的話會直接帶去進行調查，這對卓展來說遭受的打擊可見一斑。其實，北京卓展店業績同樣也受到反腐的影響。

　　對于卓展購物中心出售的說法，記者致電卓展北京企劃部有關負責人，她表示具體情況不清楚，任何采訪需求都將由總部統一回應。但截至發稿時，記者發去的采訪問題仍未收到回復。
　　（中國經營報 記者黃榮）

　　2013年11月，《財新網》刊登“白手套米曉東”一文，披露了原中海油干部米曉東等人低價獲得陜北長慶油田相關區塊開發權，以5億元的價格轉讓給民營企業家王樂天的事實。文章刊出后，米曉東及其大學同學周濱等人的行跡理所當然地受到廣泛關注。然而，作為項目高價接盤人的王樂天亦成為海外某些報章傳聞焦點，甚至其女兒王源源也被視為交易的重要推手。對此，王樂天予以了堅決否認。

　　在給財新網的情況說明里，王樂天不僅回顧了其涉足石油業的前因后果、接盤長慶項目的曲折，同時也對其女兒王源源的情況作了較為細致的說明。

　　據接近王樂天的人士介紹，王樂天于上個世紀80年代曾在中央農村政策研究室工作，90年代初辭職下海，到深圳、海南創業。從1994年開始，逐漸涉足石油和百貨行業。

　　1995年，正值油價低谷期間，王樂天開始投資吉林低產油田。此后，2001年加拿大泛華公司將其與中石油合作的大慶肇州13區塊合同轉讓給王樂天的中亞石油公司，該油田2006年產量最高，達到32.6萬噸，目前年產量25萬噸左右。2008年5月，王樂天以收購陜西德淦石油公司全部股權的方式獲得了其旗下的陜北長慶地區的一些石油區塊。

　　陜西德淦石油公司成立于2007年12月，由北京海天永豐石油銷售有限公司全資發起設立，而海天永豐的股東，則是米曉東的大學同學周濱的岳母詹敏利和徐祥玲。此后一年，王樂天還收購了米曉東、詹敏利等人參與的陜西秋海汲清石油科技有限公司（下稱秋海汲清）及其旗下的石油區塊。

　　由于今年10月以來中石油集團原總經理蔣潔敏、中石油長慶分公司兩任總經理冉新權、王道富等人先后落馬，這一交易成為了媒體關注的焦點。

　　對此，王樂天表示，在市場上收購陜西德淦公司，是依據國際市場油田儲量交易規則，按地質儲量每噸約5美元的較高價格收購的。至于其女兒王源源，恰于2007年底從美國回國，2008年遂成為德淦公司的股東。至于外界傳聞王源源其人，王樂天表示，王源源經人介紹于2009年才與現在的先生劉某相識并結婚。2008年時二人尚未結識，其夫家與這個石油項目毫無關系，更“不存在利用關系和權錢交易。”

　　王樂天還表示，王源源婚后一直從事家務，未參與其家族公司經營管理。

　　對于德淦石油這一單交易，王樂天接受財新采訪及此后的信函中，透露了重要情節。他表示，在其接觸該項目之前，陜西德淦原股東曾經找過某國企上市公司，有意賣給國企上市公司，該公司認為油田豐度不好而且價格高，“他們也能搞得到這樣的油田，未予收購。”

　　財新從接近交易的人士處獲悉，德淦給上述國企的售價在3.8億元左右。而這家周濱、米曉東等人拿到手的項目批文，花費在千萬元之數。

　　按照王樂天的描述，此后德淦公司的經理找到王樂天旗下的華海能源推銷，華海能源公司的經營團隊認為這個項目雖然不是很好，價格不貲，但自己找不到這樣的項目，由于公司無后備儲量，雖然開發這樣的油田利潤不大，但可以養隊伍，才決定收購。

　　出乎王樂天意料的是，在與德淦公司簽訂收購合同后，他才發現原屬于德淦公司的大部分區塊實際已被其他公司搶占。在原股東不同意解約退款的情況下，王樂天被迫接受對方作為補償提供的秋海汲清公司的區塊，形成了收購陜西德淦公司和秋海汲清公司兩個公司的事實，目前德淦公司區塊年產量有7萬余噸，秋海汲清公司區塊年產量不足20萬噸。

　　目前，王樂天與中石油合作的油田企業年產量合計50余萬噸，王樂天在其中享有部分權益。但是在王樂天看來，由于資源貧瘠、市場不規范、開放程度低，其拿到的區塊均為低滲透率、低孔隙度、低豐度的油田，導致產量低，投資大，負債高，企業回報率低。

　　除了石油業務，王樂天名下最具影響力的業務為經營百貨商場的卓展集團。卓展集團最初起步于1997年成立的長春卓展購物中心。王樂天稱，其物業是原開發商吉林省政府下屬房地產公司開發的商業爛尾樓，之后又分別收購沈陽、哈爾濱的兩處爛尾樓，成立另外兩家卓展購物中心。

　　王樂天在致財新網的“情況說明”還稱，卓展集團收購的都是市場閑置的商業爛尾樓，是背債收購。各地政府為盤活這些城市中心的商業爛尾樓也給予了支持。2009年，卓展集團與經營不善的北京華熙樂茂百貨公司原股東洽談合作經營事宜，該百貨物業于2012年9月重新開業經營。■