眾所周知，中小企業是我國企業的主體，占企業總數的百分之九十九以上，在國民經濟中占有極其重要的地位。近幾年隨著市場競爭的加劇，中小企業信息化需求越來越大，這也就形成了一個龐大的信息化市場。龐大的信息化市場吸引了很多管理軟件廠商，然而市場上軟件產品林林總總，功能各異，用戶在選型時，難免挑花眼，那么中小企業如何結合自己的實際情況選擇最適合自己的ERP軟件呢?這是企業面臨的首要問題。
　　對于中小企業來說，無論是資金上還是信息技術的應用上都相對薄弱，如果決定實施ERP，希望的就是風險小、投資少、見效快，因此在選擇ERP軟件時就要注意以下方面問題：
　　1.正確認識ERP，以防進入ERP選型誤區。一些中小企業由于對ERP相關知識沒有充分了解，認為耗資巨大的就是最好的，這就是企業的選型誤區。這種不切實際的考慮只會給ERP選型造成困難，也會影響ERP的實施過程。由于ERP軟件的應用行業背景不同，實施人員積累的經驗和知識不同，所以每個ERP軟件都有各自的特點，都有自己的優勢和劣勢，因此，中小企業在選型時要正確認識ERP，選擇適合自己需求的ERP軟件。
　　2.進行管理需求分析，找出企業管理中存在的問題。也就是說，企業在選型之前要對企業自身需求進行精確的分析和充分的調研，找出目前企業管理中的無效或低效環節，通過ERP想要解決什么問題。總之，進行管理需求分析，是企業對ERP系統進一步了解與正確認識的過程，是企業對本身進行重新認識與解剖的過程，也是企業對ERP軟件選型的重要依據。
　　3.明確對ERP的特殊需求后，“量體裁衣”選擇最適合自己的ERP軟件，這樣選擇軟件也有了依據。將軟件的功能和企業需求相結合，是ERP軟件實施成功的關鍵因素。尤其是對中小企業，由于受資金財力因素的制約，必須量體裁衣購買適合自己的ERP軟件。 不同的生產類型對ERP軟件有著明顯不同的要求，而不同的ERP軟件供應商的產品也往往支持不同的生產類型，或在某種生產類型上有特殊優勢。因此，對于計劃實施ERP的企業來說，明確自己企業的生產類型，定義清楚該生產類型對ERP軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP軟件中挑選最合適的供應商，是首先而且必須完成的工作。
　　4.選擇成熟ERP軟件，提升企業競爭力。 ERP軟件是一個大型的、復雜的軟件，程序中的關聯錯綜復雜。任何一個軟件都不可避免地存在著缺陷和錯誤，只是程度的不同。企業應用ERP能否順利地取得成功，與ERP軟件的質量和軟件的可靠性有很大的關系。ERP是一個管理應用軟件，它的成熟度自然與它在企業實際應用的程度有關。一般來講，通過大量客戶工程化考驗軟件的質量和可靠性要高一些，企業要盡量避免成為不成熟產品的試驗場。
　　5.考察ERP軟件供應商的實施經驗和能力，選擇好的合作伙伴。企業要想成功實施ERP系統，在選擇ERP軟件供應商時除了要認真考察該公司提供的ERP軟件產品，還要重視對該公司實施ERP能力和經驗的考察。要特別重視對實施經驗和效果的考查，要走訪該公司的成功和失敗的客戶，多聽聽客戶的反映，吸取其成功的經驗和總結失敗的教訓，保證ERP實施成功。
　　總的來說，中小企業選擇一款合適的ERP軟件是一個非常重要的任務，不容輕視，必須根據以上幾個方面進行考慮，從而來選擇出最適合自身企業需求和發展的ERP軟件。