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樓主
今天阿里巴巴上巿了,馬云的話勵志卻有些殘酷。
“任何團隊的核心骨干,都必須學會在沒有鼓勵,沒有認可,沒有幫助,沒有理解,沒有寬容,沒有退路,只有壓力的情況下,一起和團隊獲得勝利。
成功,只有一個定義,就是對結果負責。如果你靠別人的鼓勵才能發光,你最多算個燈泡。
我們必須成為發動機,去影響其他人發光,你自然就是核心!
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人生許多輝煌,不在于狂熱宣泄,而在于冷靜地凝結
零售白狼
積分:3875 金幣:1964
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2樓
管理者不是“鐵人”,管理者也需要被激勵!說不需要鼓勵,那是絕對的扯淡!
人都是利益動物,無利不起早!不管英雄狗熊,概莫能外!否則就是裝逼!這個利大多數時候是物質上的利,有時是精神上的利!有時是近利,有時是遠利!有時是小利,有時是大利!老板與創業者更多的看的是大利、遠利、精神上的利,員工多看重的是小利、近利、物質上的利!雙方都沒有什么不對,畢竟是屁股決定腦袋!
老板與創業者不是沒有鼓勵、沒有認可、沒有幫助、沒有理解,沒有寬容、沒有退路而能抗得住;而是看到未來的希望,未來的大利、未來的認可,未來的光明之路,所以現在能忍受暫時的沒有鼓勵、沒有認可、沒有幫助、沒有理解、沒有寬容、沒有退路!忍受的期限有長有短,但如果真得未來沒有希望了,誰也扛不住!
俗話說,哀莫大于心死!就是這個道理!
所以,我們在管理上,不要把圣人標準當做要求團隊的普遍標準,畢竟雷鋒只有一個,西天取經的唐曾也只有一個!就像管理大師彼得杜拉克講的:企業是讓平凡的人做出不平凡的事情來!而不是期冀有不平凡的人從天而降!更多的從人性的角度去制定標準,會更加落地和務實!否則,口號喊完了,雞湯喝完了,你會發現,員工該咋地還是咋地!
以上兩段話,仁者見仁,智者見智。
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醉里挑燈看劍,夢里聽雨吹風;致力中國零,但求無愧我心。一同雪中問道。QQ493777439
老橫
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3樓
馬云立了標桿,長了國臉,只能勵志難于復制,在當前經濟與就業差強人意的情況下能給創業者們打點兒雞血,算是放些正能量吧。
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5樓
很少人能做到在沒有激勵的條件下還能孜孜不倦地工作,所以成功的人少。能做到這樣的都是看到了滿足社會需求后等到的巨大回報,并堅信一定能做到,不過只是個時間問題!
| 只看他
6樓
優秀的將軍要有在最黑暗的環境中發現最微弱光明的眼光,以及追隨這最微弱光明一直向前直至光明的堅強決心。馬云已經做到了。
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佛道,魔道,不在身處,在發心處!劍宗,氣宗,至善兼修,奈何相爭?
博宇齋
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7樓
支持白狼
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商界無域 相融共生
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12樓
《我的團長我的團》中的龍文章,根據地時期屢受排擠的毛澤東,他們都是這樣的人,沒有信仰的時候,偉人就會給大家以信仰!