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樓主
今天阿里巴巴上巿了，馬云的話勵志卻有些殘酷。
“任何團隊的核心骨干，都必須學會在沒有鼓勵，沒有認可，沒有幫助，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況下，一起和團隊獲得勝利。
成功，只有一個定義，就是對結果負責。如果你靠別人的鼓勵才能發光，你最多算個燈泡。
我們必須成為發動機，去影響其他人發光，你自然就是核心！
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人生許多輝煌，不在于狂熱宣泄，而在于冷靜地凝結
零售白狼
積分:3875 金幣:1964
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2樓
管理者不是“鐵人”，管理者也需要被激勵！說不需要鼓勵，那是絕對的扯淡！
人都是利益動物，無利不起早！不管英雄狗熊，概莫能外！否則就是裝逼！這個利大多數時候是物質上的利，有時是精神上的利！有時是近利，有時是遠利！有時是小利，有時是大利！老板與創業者更多的看的是大利、遠利、精神上的利，員工多看重的是小利、近利、物質上的利！雙方都沒有什么不對，畢竟是屁股決定腦袋！
老板與創業者不是沒有鼓勵、沒有認可、沒有幫助、沒有理解，沒有寬容、沒有退路而能抗得住；而是看到未來的希望，未來的大利、未來的認可，未來的光明之路，所以現在能忍受暫時的沒有鼓勵、沒有認可、沒有幫助、沒有理解、沒有寬容、沒有退路！忍受的期限有長有短，但如果真得未來沒有希望了，誰也扛不��！
俗話說，哀莫大于心死！就是這個道理！
所以，我們在管理上，不要把圣人標準當做要求團隊的普遍標準，畢竟雷鋒只有一個，西天取經的唐曾也只有一個！就像管理大師彼得杜拉克講的：企業是讓平凡的人做出不平凡的事情來！而不是期冀有不平凡的人從天而降！更多的從人性的角度去制定標準，會更加落地和務實！否則，口號喊完了，雞湯喝完了，你會發現，員工該咋地還是咋地！
以上兩段話，仁者見仁，智者見智。
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醉里挑燈看劍，夢里聽雨吹風；致力中國零，但求無愧我心。一同雪中問道。QQ493777439
老橫
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3樓
馬云立了標桿，長了國臉，只能勵志難于復制，在當前經濟與就業差強人意的情況下能給創業者們打點兒雞血，算是放些正能量吧。
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5樓
很少人能做到在沒有激勵的條件下還能孜孜不倦地工作，所以成功的人少。能做到這樣的都是看到了滿足社會需求后等到的巨大回報，并堅信一定能做到，不過只是個時間問題！
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6樓
優秀的將軍要有在最黑暗的環境中發現最微弱光明的眼光，以及追隨這最微弱光明一直向前直至光明的堅強決心。馬云已經做到了。
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佛道，魔道，不在身處，在發心處！劍宗，氣宗，至善兼修，奈何相爭？
博宇齋
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7樓
支持白狼
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商界無域 相融共生
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12樓
《我的團長我的團》中的龍文章，根據地時期屢受排擠的毛澤東，他們都是這樣的人，沒有信仰的時候，偉人就會給大家以信仰！
