伴隨著企業(yè)信息化的飛速發(fā)展，以信息化手段提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已是必然，對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是中小型企業(yè)，實(shí)施ERP成為了一種挑戰(zhàn)，有可能取得很好的收益，有可能由于企業(yè)和系統(tǒng)之間存在的問(wèn)題而導(dǎo)致企業(yè)承受巨大的損失。目前，中小型企業(yè)信息化應(yīng)用備受關(guān)注，而在中小型企業(yè)發(fā)展信息化建設(shè)的最行之有效的措施就是使用ERP管理系統(tǒng)，但是在現(xiàn)實(shí)中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用中，很多中小企業(yè)都是失敗的例證，所以來(lái)說(shuō)，對(duì)于中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)應(yīng)用中，企業(yè)還要講究一定的方法，從而來(lái)提高實(shí)施ERP的成功率。

　　1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持實(shí)施ERP。早斯普皮ERP實(shí)施效果較好的中小企業(yè)，其主要高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”都十分重視中小企業(yè)管理體制改革與ERP工程的實(shí)施，并且都會(huì)有具體的舉措。

　　2.轉(zhuǎn)變管理理念。ERP系統(tǒng)不僅僅是一套軟件，更重要的是它能夠帶來(lái)一整套新的管理思想。中小企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前，應(yīng)充分的認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)不可避免的沖擊企業(yè)原有的管理思想和管理模式。要深刻的理解、笑話吸收新的管理思想并且結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況加以運(yùn)用，即，中小企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，必須同時(shí)推進(jìn)管理觀念的轉(zhuǎn)變，這是中小企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素。

　　3.明確企業(yè)自身的需求和實(shí)施重點(diǎn)。從整體和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，去分析中小企業(yè)同主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異，找出影響中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，弄清這些影響因素能否通過(guò)ERP得到解決，要明確中小企業(yè)自身想要通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)達(dá)到一個(gè)什么目標(biāo)，我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)成功率不高的一個(gè)重要原因就是在前期沒(méi)有明確自己的需求和實(shí)施重點(diǎn)，許多中小企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)存在誤解，沒(méi)有建立正確的期望值，以為ERP系統(tǒng)是“萬(wàn)靈藥”，可以解決中小企業(yè)存在的一切問(wèn)題，其實(shí)不然。所以說(shuō)，中小型企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前要明確自身需求和實(shí)施重點(diǎn)。

　　4.落實(shí)政策、穩(wěn)定隊(duì)伍。因?yàn)镋RP系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)涉及管理和技術(shù)的龐大的系統(tǒng)工程，工作量較大，為了確保能夠順利的實(shí)施，需要由中小企業(yè)的“一把手”親自主持、參與和指導(dǎo)系統(tǒng)實(shí)施，動(dòng)員全體員工共同參加，確定管理改革方案，合理的配置資源，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，并且及時(shí)的設(shè)法解決系統(tǒng)存在的問(wèn)題等等。

　　5.必要的準(zhǔn)備工作。明確各方面人員的職責(zé)和考核防范，建立職責(zé)和考核制度，并且要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備與編碼標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)也要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，深入宣傳ERP管理模式，并且在選擇ERP軟件時(shí)要選準(zhǔn)軟件和廠商，內(nèi)部人員對(duì)軟件進(jìn)行消化吸收，并負(fù)責(zé)或參與ERP軟件的二次開(kāi)發(fā)，使得軟件能夠更好的適用于中小企業(yè)。還有工程實(shí)施的保證就是資金要到位，按照實(shí)施計(jì)劃資金要按時(shí)到位以避免引起工程拖期或者停頓。這些準(zhǔn)備工作事先必須做到充足，以保證ERP工程的順利實(shí)施。

　　目前正值大力發(fā)展我國(guó)ERP軟件產(chǎn)業(yè)的大好時(shí)機(jī)，我們應(yīng)該抓住這一有利時(shí)機(jī)，大力實(shí)施和發(fā)展ERP，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)迅速良性發(fā)展，提升中小企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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