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主題:超市生鮮肉類如何實現有效的損耗控制

零售民兵

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  嚴格控制收貨和驗貨

  1、為了維持肉類鮮度,應優先過磅收貨,并要求在最短時間內完成驗貨。

  2、收貨時要注意收貨品項與訂貨的品項是否相符,送貨單位與訂單上所列單位是否相符,重量是否足重,不足重量當場扣除,要核對多送或少送,核對收貨人員記錄數量與實際收貨數量是否相同。并與收貨人員、防損員一同匯總數量。

  3、收貨時要嚴格控制肉類品質,要按照營運規范中“收驗貨標準收貨”。

  要有正確的營運管理

  1、肉類收貨后,除現場展示外,其余肉類一律放入冷庫保鮮,以確保肉類品質。且肉類加工處理速度要快,使其盡快商品化。

  2、肉類加工處理時應有專業人員操刀,要按照正確的加工流程操作,并且每一流程有專人負責。

  3、肉類人員要定時檢查肉類品質,定時回收散貨。若因銷售差或因顧客挑選時不慎造成的損耗及品質劣化,及時降價出售,或做加工處理,如原料肉絞肉餡,轉熟食等。

  4、訂貨量要準確且要做到先進先出的原則。

  5、對于較易變質且回轉率太低的商品,考慮是否販賣或減少訂貨量。

  6、要經常做市場調查,使商品售價適合市場行情,提高售價吸引力,增加銷售量,從而降低損耗。

  7、肉類要維持適當的庫存量,滯銷商品,季節性商品及時處理,到貨商品及時陳列等,一般肉類庫存量要保持在1.5天,過多會造成商品積壓,過低會影響業績。

  8、盤點要正確,杜絕弄虛作假,不要多盤或漏盤,要做好盤點前的準備工作,將部門轉貨,內部轉貨錄入完畢。

  9、員工要經常接受專業知識培訓,及思想教育,提高員工的職業素質,嚴禁給相識的人私自將肉類價格打折,或稱重時多給等。

  10、肉類衛生條件的加強亦可降低損耗,包括環境衛生,個人衛生,設備衛生等,可防止細菌的繁殖,有利于肉類保存。

  11、肉類展示柜要及時檢查溫度,當溫度不正常時,對肉類的保鮮造成很大影響。肉類變質,造成損耗。

 

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