9月28日，越秀房托（00405.HK）副總裁程九洲在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)透露，該公司旗下的重點(diǎn)商業(yè)零售項(xiàng)目維多利廣場(chǎng)已進(jìn)行第二期商業(yè)調(diào)整階段，未來(lái)越秀房托將通過(guò)調(diào)整業(yè)態(tài)及優(yōu)化布局，把維多利重新打造成“國(guó)際快時(shí)尚體驗(yàn)中心”。
作為越秀集團(tuán)在香港的四大上市平臺(tái)之一，越秀房托是全球首只投資于中國(guó)內(nèi)地物業(yè)房地產(chǎn)信托基金，目前擁有廣州國(guó)際金融中心、白馬大廈、維多利廣場(chǎng)、財(cái)富廣場(chǎng)、城建大廈及越秀新都會(huì)大廈共六個(gè)位于廣州的物業(yè)。
據(jù)越秀房托最新財(cái)報(bào)顯示，上半年在該公司所經(jīng)營(yíng)的四大業(yè)態(tài)中，寫字樓的收入最高，有3.09億元，其次是酒店公寓板塊和批發(fā)市場(chǎng)，分別為2.01億元和1.77億元，而零售商場(chǎng)排在最后，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收0.57億元。
以維多利廣場(chǎng)為例，據(jù)程九洲介紹，由于該商場(chǎng)所處的廣州天河商圈近兩年商業(yè)格局變化劇烈，除了要面對(duì)天河城、正佳廣場(chǎng)的固有競(jìng)爭(zhēng)以外，太古匯、萬(wàn)菱匯、體育中心地下商場(chǎng)以及即將完成改造的宏城廣場(chǎng)都對(duì)維多利的人流有所分散，加上此前商場(chǎng)定位存在一些問(wèn)題，因此越秀房托在去年開始啟動(dòng)對(duì)維多利商業(yè)零售項(xiàng)目的升級(jí)改造。
“今年3月引入華南最大的優(yōu)衣庫(kù)旗艦店是我們改造的第一步，之后半年維多利又先后引入15家時(shí)尚服裝品牌進(jìn)駐。”程九洲坦言，將維多利定義為“快時(shí)尚體驗(yàn)中心”是為了與鄰近商業(yè)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，而目前服飾類商鋪和餐飲分別占據(jù)維多利廣場(chǎng)總面積的40%和30%。
越秀房托行政總裁林德良告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，自2012年收購(gòu)廣州國(guó)際金融中心（IFC）以后，對(duì)越秀房托的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)帶來(lái)了很大改變。“以前白馬批發(fā)市場(chǎng)占我們總收入和利潤(rùn)的一半以上，但隨著IFC的引入，未來(lái)公司的四大業(yè)態(tài)將向更加均衡的方向發(fā)展。”
值得注意的是，在今年的中期業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)上，越秀房托正式提出要“走出去”，除了通過(guò)對(duì)現(xiàn)有物業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造以提升利潤(rùn)以外，未來(lái)公司還將在全國(guó)物色合適的收購(gòu)對(duì)象。“北京、上海等一線城市會(huì)是我們目前優(yōu)先考慮的。”林德良表示。
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