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主題:央視報道:百家零售商蓮荷行動 打造中國購物節

曼聯七號

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央視報道:百家零售商蓮荷行動 打造中國購物節

  由中國零售商業門戶網站聯商網、銀泰商業集團、天虹商場、銀座、家家悅、步步高商業、五星電器、宏圖三胞、維客集團、孩子王、樂城超市等國內領先零售企業聯合發起的“蓮荷行動”、“中國購物節”在零售業內引起了空前反響。截止11月6日,已經有超過130家企業,16000家門店參與蓮荷行動。對于這次全國實體店首次聯合行動,也引起了中央電視臺的熱烈關注,在11月6日的央視新聞頻道《新聞直播間》欄目,對此次蓮荷行動進行了報道,以下為報道視頻及內容。

  

  主持人:為了不讓雙十一成為電商獨享的狂歡節,日前國內上百家零售企業聯合發起了蓮荷行動,將在11月11號-16號開展聯合大促銷,打造中國購物節,吸引了全國上百家大中型零售企業共同參與。

  在山東濟南的一家家家悅超市,雖然距離雙十一還有幾天時間,但是已經能能夠感覺到緊張而熱烈的氣氛。店內店外到處布滿了促銷海報、標識標語,為11月11號開始的蓮荷行動造勢。而作為蓮荷行動的發起人之一,浙江的銀泰百貨更是提前開始了商品預售打折活動。在這個百貨商場辦理預售卡的地方,從11月3號開始的預售活動當天,就已經有400多張雙十一期間的預售卡被銷售掉了。

  消費者1:“它們搞活動啊,打折”。

  消費者2:“可能他們覺得電商搞了這個活動,它如果不搞活動,顧客全到電商那里去了”。

  銀泰商業集團營銷企劃部總經理程泳江:“(雙十一)整個大的環境,它是形成了一個全民的購物狂歡的節日,所以我覺得它不是簡單的分一杯羹,二是在整個社會形成這樣一個消費熱潮。”

  由單打獨斗,到抱團取暖,在雙十一電商狂歡節期間,我國傳統零售業也在尋求著自身的突破,如今全國已經有120多商業連鎖企業參與了活動,覆蓋的門店數超過了15000家,這其中就不乏年銷售超過百億元的上市企業。

  聯商網總經理王躍林:“我們希望在互聯網時代實體店也能發出自己的聲音,讓消費者重新認識實體店,實體店它有自身的一些優勢,我們也是希望通過實體店聯合起來能發出更強大的聲音。”

  【相關閱讀】

  中國購物節官方網站:http://lh.linkshop.com

       中國購物節參與企業名單:http://lh.linkshop.com/qiye.aspx

       中國購物節各企業促銷海報:http://lh.linkshop.com/course.aspx 

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skyleaf24

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RE:
很好的策劃!以前好象沒注意到過,第一次做?個人覺得這個策劃案挺有意思,一步步做,以后說不一定還蠻有空間。

傳統零售業還是有很強的實力,目前,舊業態聯合對抗新業態制造的購物高峰節日,本身有亮點為,媒體也有報道意愿,比較容易展開市場推廣。

建議和問題
1、顧客才是最重要的
最短的鏈接,最有沖擊力的展示都是要留給給顧客。零售商最終都還要會看結果。效果好,以后會產生廣泛的意愿和支持,更好地豐富供給,進入良性的發展;反之亦然。
這個活動圍繞的是顧客而不是零售商。

2、最直接的方法是有效的促銷展示
最好針對促銷商品和促銷活動提供有視覺沖擊力的展示。如果只是單列各個店的促銷海報,對顧客的影響會薄弱很多。讓顧客第一眼才產生興趣非常重要,這樣他們才會花時間繼續看。首頁吸引力不夠,細節內容查詢困難,會影響整體效果。

3、對于實體,日期是個硬傷
11.11是一個非常有內涵、易記、容易產生市場影響力的節日,它以后應該會成為一個重要的節日。但是,它不一定是一個休息日。
如果利用實體展開線上業務,即便單次活動,整體實體店資源,搭建物流配送平臺,也會是一件非常有挑戰的工作。而且目前的實體店對網購業務支撐有限,至少揀貨遠遠不能和電商比,難以支持較大量的線上訂單。
如果顧及線下業務,不是休息日會是一個硬傷。或者以后可以放在11月的第一個周末,這樣時間上肯定會在11.11前,可能會產生更好的競爭優勢。

4、資源整合是一個困難
產生促銷平臺,需要零售商提供信息,可惜,絕大多數零售企業,這方面的支持都會非常緩慢。對于零售商來講,沒有足夠的吸引力,不會提供有力的支持,很難打造出一個節日促銷平臺。



隨意想的幾條,不一定對,也不一定符合這個活動的初衷和目標,僅是溝通而已,:)。

2014-11-07 13:21被設為骨貼,積分加20,金幣加4- 該帖于 2014-11-7 11:43:00 被修改過

AC.Tank

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越大越好。
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佛道,魔道,不在身處,在發心處!劍宗,氣宗,至善兼修,奈何相爭?

曼聯七號

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RE:央視報道:百家零售商蓮荷行動 打造中國購物節
引用“ skyleaf24 ” 發表于 2014-11-07 11:40 的帖子:
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很好的策劃!以前好象沒注意到過,第一次做?個人覺得這個策劃案挺有意思,一步步做,以后說不一定還蠻有空間。

傳統零售業還是有很強的實力,目前,舊業態聯合對抗新業態制造的購物高峰節日,本身有亮點為,媒體也有報道意愿,比較容易展開市場推廣。

建議和問題
1、顧客才是最重要的
最短的鏈接,最有沖擊力的展示都是要留給給顧客。零售商最終都還要會看結果。效果好,以后會產生廣泛的意愿和支持,更好地豐富供給,進入良性的發展;反之亦然。
這個活動圍繞的是顧客而不是零售商。

2、最直接的方法是有效的促銷展示
最好針對促銷商品和促銷活動提供有視覺沖擊力的展示。如果只是單列各個店的促銷海報,對顧客的影響會薄弱很多。讓顧客第一眼才產生興趣非常重要,這樣他們才會花時間繼續看。首頁吸引力不夠,細節內容查詢困難,會影響整體效果。

3、對于實體..

非常感謝 建議非常中肯  聯商第一次做這樣的活動  之后會更好的鏈接零售商和消費者 希望出更多的點子給到我們
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