昨日，長安萬達(dá)百貨一樓，有的商家已經(jīng)提前撤出，余下的商家趁機(jī)占地設(shè)攤甩貨。  南都記者徐章龍攝

　　昨日網(wǎng)上傳聞，萬達(dá)將在全國范圍內(nèi)關(guān)閉10家百貨，并壓縮25家經(jīng)營不善的百貨樓層。東莞長安萬達(dá)也位列其中。南都記者走訪現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，位于長安萬達(dá)廣場內(nèi)的百貨商場已開始清退商戶。多方消息透露，長安萬達(dá)將削減百貨業(yè)態(tài)，為娛樂休閑等體驗(yàn)消費(fèi)“騰地”。

　　有萬達(dá)內(nèi)部人員昨日向財(cái)經(jīng)媒體證實(shí)，萬達(dá)此次調(diào)整主要是為了增加餐飲、娛樂等服務(wù)的比例，增強(qiáng)體驗(yàn)式消費(fèi)，減少拎包式消費(fèi)。

　　東莞百貨業(yè)內(nèi)人士則分析，傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)已進(jìn)入調(diào)整時(shí)期，惠州、佛山剛經(jīng)歷了一輪百貨倒閉潮。東莞制造業(yè)萎靡不振，又在2014年初經(jīng)歷大規(guī)模的清掃行動，客流量劇減，有品牌百貨廣場的營業(yè)額下降了三四成。

　　現(xiàn)場走訪

　　商家稱2月底前要撤出

　　昨日下午，南都記者來到長安萬達(dá)百貨商場內(nèi)，看到現(xiàn)場多個(gè)商家已經(jīng)掛起了“全場特價(jià)”的廣告牌，各大專柜都在進(jìn)行清倉大甩賣。為了盡可能地吸引人氣，有的商家將攤子擺到入口處的走廊邊。“平時(shí)賣200多元一雙的鞋子，現(xiàn)在一律99元。”商家一臉無奈。

　　多名商家反映，上個(gè)月中旬，他們就收到了萬達(dá)廣場的口頭通知，被要求在今年2月份全部撤場。然而其中不少人的合同遠(yuǎn)未到期，他們希望萬達(dá)方面能給予相應(yīng)的賠償。

　　商場內(nèi)某女鞋品牌的加盟商表示，她是在去年8月進(jìn)駐長安萬達(dá)百貨。“交了進(jìn)場費(fèi)、押金，又交了加盟費(fèi)，加上進(jìn)貨，總共投入了十多萬元……”不過，在長安萬達(dá)百貨經(jīng)營了幾個(gè)月，一直旺不起來。“還指望年底生意好能扭虧，就突然接到撤場的通知”。她再也不敢進(jìn)貨。即便如此，倉庫里仍積壓了1000多雙鞋子，最近一直在打折甩賣。

　　這位鞋商一度猜測，可能是自己經(jīng)營狀況不是很好，“萬達(dá)可能是想清理我們這些經(jīng)營不好的商家，因?yàn)樯虉鍪兆馐前凑珍N售額的一定比例收取的。”(商場禁止商家收現(xiàn)金，顧客統(tǒng)一到指定收銀臺刷卡買單)

　　另一名賣包的老板則表示，她的經(jīng)營狀況還不錯(cuò)，但仍被要求撤場。“我是去年10月初進(jìn)駐的，第一個(gè)月就賣到了5萬多元營業(yè)額，商場扣了1.4萬多元的租金，我那個(gè)月的業(yè)績整個(gè)百貨排名第二。”她也是加盟商，如今正在為清貨發(fā)愁，“那些直營的商家就不用擔(dān)心，他們可以把貨物轉(zhuǎn)移到其他店里。”

　　另有多名商家表示，他們簽訂的合同遠(yuǎn)沒有到期，但均被要求2月底前無條件撤出。萬達(dá)百貨四樓的一些商家表示，招商經(jīng)理曾要求他們簽訂一份同意書。“如果簽訂了，他們會安排給我們搞特賣清貨。不簽訂就不安排，而且這個(gè)月的營業(yè)額不結(jié)賬。”商家們表示，他們希望萬達(dá)百貨方面能體諒商家的難處，給予一定的補(bǔ)償。

　　鏈接

　　開店99家 萬達(dá)百貨這些年

　　在地產(chǎn)和院線紅火發(fā)展之際，萬達(dá)也在百貨上迅速擴(kuò)張。2012年，萬達(dá)集團(tuán)就將旗下百貨品牌萬千百貨更名為萬達(dá)百貨，同時(shí)宣稱要在2015年成為中國百貨業(yè)冠軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，萬達(dá)百貨在各地已經(jīng)開了99家店。不過，多年來，萬達(dá)百貨這艘巨艦超速行駛，并不平穩(wěn)。

　　2013年，萬達(dá)百貨完成收入154.9億元，凈利潤增虧7%。整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)隨之震蕩調(diào)整，高層變動頻頻。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林就曾向媒體表示，萬達(dá)百貨虧損，一方面受八項(xiàng)規(guī)定及電商沖擊，此外最主要是內(nèi)部管理層出問題。

　　有傳言，新一代萬達(dá)廣場甚至將直接砍掉萬達(dá)百貨。不過，到了2014年上半年，調(diào)整后的萬達(dá)百貨收入111.3億元，同比增長62%，兩年來首次完成半年目標(biāo)，凈利潤目標(biāo)也超額完成。王健林為此點(diǎn)名表揚(yáng)，但為了應(yīng)對線上電商的沖擊，他在早前宣布，2014年開設(shè)的萬達(dá)廣場(不含萬達(dá)百貨)將全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭不招零售業(yè)態(tài)。他同時(shí)提到，餐飲、娛樂等體驗(yàn)業(yè)態(tài)在萬達(dá)廣場中的占比要達(dá)到60%。

　　與此同時(shí)，萬達(dá)集團(tuán)同時(shí)加強(qiáng)了O 2O的戰(zhàn)略布局，有意避開商業(yè)體的同質(zhì)化競爭，積極應(yīng)對線上消費(fèi)對實(shí)體商業(yè)的沖擊。2014年8月，萬達(dá)與百度、騰訊合作簽約成立萬達(dá)電商，將整合利用萬達(dá)龐大的商業(yè)終端，融合線上線下做中國最大的O 2O。日前已經(jīng)獲得境外機(jī)構(gòu)10億元注資，估值達(dá)到200億元。媒體報(bào)道，萬達(dá)電商幾十款O 2O服務(wù)軟件正在研發(fā)中，預(yù)計(jì)2015年四季度將全面上線運(yùn)行。

　　業(yè)內(nèi)分析

　　客流量劇減　東莞傳統(tǒng)百貨業(yè)進(jìn)入寒冬

　　“佛山和惠州的傳統(tǒng)百貨已經(jīng)倒了一批，接下來東莞也將步其后塵”。明豐廣場常務(wù)副總經(jīng)理劉峰就直言，長安萬達(dá)廣場削減傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)，只是一個(gè)信號。在制造業(yè)萎靡不振和2014年年初的清掃行動后，東莞各大傳統(tǒng)百貨商場的客流量劇減，都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　劉峰透露，位于厚街的明豐廣場2014年百貨上的營業(yè)額為2個(gè)億，僅與2013年持平。而此前，明豐廣場高峰時(shí)期的年增長達(dá)到50%至60%，2013年的增長也有20%。2014年，東莞的百貨行業(yè)集體進(jìn)入了寒冬時(shí)期。“2014年，即使是個(gè)位數(shù)的微幅增長，我們也做得很困難。”劉峰介紹，明豐廣場在去年做了很大力度的調(diào)整：比如削減了合作多年的人人樂超市，為了吸引客流，騰出一整層發(fā)展時(shí)尚餐飲項(xiàng)目。

　　不過，對比東莞其他百貨品牌，明豐廣場已是幸運(yùn)兒。南都記者從各方消息獲悉，有進(jìn)駐東莞的品牌百貨去年全年?duì)I業(yè)額同比下降了30%到40%。

　　“傳統(tǒng)百貨現(xiàn)在是內(nèi)外交困，一方面是天貓等線上電商的沖擊，商業(yè)項(xiàng)目開始過渡升級到大型的購物中心，分流了大部分客群;另一方面是內(nèi)因。”劉峰分析，國內(nèi)的傳統(tǒng)百貨多年來都未更新其經(jīng)營模式，自身創(chuàng)新能力就不夠強(qiáng)，難以迎合新的市場需求。據(jù)媒體報(bào)道，惠州和佛山去年已先經(jīng)歷了一輪百貨倒閉潮。進(jìn)駐佛山兩三年的友誼和新光百貨已經(jīng)停業(yè);而惠州的海雅百貨經(jīng)營8年已經(jīng)虧損了8000萬，已在惠州開業(yè)5年的廣百百貨岌岌可危。

 　　“東莞的傳統(tǒng)百貨不轉(zhuǎn)型，也將步其后塵。”劉峰直言，未來三五年內(nèi)，東莞的制造業(yè)都處于轉(zhuǎn)型升級的陣痛期，大量外來工流失，白領(lǐng)階層卻還未能快速發(fā)展壯大。傳統(tǒng)百貨只能在現(xiàn)有市場上精耕細(xì)作，如果不調(diào)整，都將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　延伸

　　大朗：“萬達(dá)沒說要來，也沒說不來”

　　另外，東莞的大型商業(yè)體在一輪高歌猛進(jìn)后，近期開始出現(xiàn)新的動態(tài)。2014年初，南城會展中心地塊調(diào)整規(guī)劃，多方消息指出將為王府井騰地，但這一消息后來不了了之。后傳出，萬達(dá)在拿下厚街、虎門地塊后，將進(jìn)駐大朗拿地，有萬達(dá)內(nèi)部人員也透露，萬達(dá)集團(tuán)已就此和大朗簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議。不過，南都記者昨日再向大朗鎮(zhèn)相關(guān)部門核實(shí)，得到的回應(yīng)仍是曖昧不明：該地塊將進(jìn)入招投標(biāo)階段，看投標(biāo)結(jié)果，“萬達(dá)沒說要來，也沒說不來。”

　　此次，長安萬達(dá)削減百貨業(yè)態(tài)，各方開始擔(dān)憂：近兩年來大m all壓境東莞，萬達(dá)一連拿下東城、厚街、虎門等多個(gè)項(xiàng)目，萬科商業(yè)中心也在鎮(zhèn)街開花，連新加坡的地產(chǎn)也相中東莞規(guī)劃了首鑄商業(yè)中心，東莞的商業(yè)體是否已經(jīng)過剩難以為繼?

　　不過，仍有業(yè)內(nèi)人士表示了樂觀心態(tài)。“只是現(xiàn)階段局部過剩”，明豐廣場常務(wù)副總經(jīng)理劉峰分析，東莞上千萬人口，但商圈零散分布在各個(gè)鎮(zhèn)街。地鐵開通后，各個(gè)鎮(zhèn)街的人潮都會聚集涌入到市中心，東莞高度集中，可能將出現(xiàn)一個(gè)和廣州天河城同級別的重量級商圈。“可能是東縱商圈，也可能是鴻福路商圈，商業(yè)體還會繼續(xù)增加。”

　　匯一城動作頻頻

　　位于鴻福路商圈的匯一城則已先瞄準(zhǔn)未來布局。原本業(yè)態(tài)簡單的匯一城去年來動作頻頻，在引入了H &M和優(yōu)衣庫后，又引入了東莞第一家G A P。餐飲的比例已大幅提升至30%，引入了東莞首家海底撈。相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，接下來還將削減時(shí)尚電器的面積，引入精品餐飲。

　　另外，第一國際四期還有一個(gè)4萬㎡的商場，暫定名為海德廣場，即現(xiàn)在康帝國際大酒店的位置。春節(jié)前后，地產(chǎn)商將直接架設(shè)兩座天橋，從匯一城通往海德廣場，由此打造形成一個(gè)完整的商圈。屆時(shí)，匯一城將走快時(shí)尚、中高端路線，而海德廣場的商業(yè)則走高端商務(wù)路線。相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，這一布局就是為配合鴻福路商圈在地鐵開通后的升級。

　　未來走向

　　將大幅提升休閑娛樂比例

　　對于長安萬達(dá)是將直接關(guān)閉百貨商場還是削減部分面積進(jìn)行調(diào)整，長安萬達(dá)廣場副總經(jīng)理魏東濤昨日只是回應(yīng)：暫未收到總部任何消息。不過，多名業(yè)內(nèi)人士透露，長安萬達(dá)廣場選址不利，人氣很難旺起來。其現(xiàn)在所處的宵邊路附近都是工業(yè)區(qū)，商業(yè)氛圍并非最好，而且遠(yuǎn)離長安的中心商圈。

　　以其餐飲為例，一般的餐飲商戶進(jìn)駐大m all多會簽約5年以上，但長安萬達(dá)廣場進(jìn)駐的餐飲品牌開業(yè)以來頻頻更換。“這并不是正常現(xiàn)象”。2014年9月，7.5萬m 2的長安萬科廣場開業(yè)，直接進(jìn)駐了長安的核心商圈長青街，是萬科進(jìn)駐東莞10年來建成的體量最大購物中心，直接與長安萬達(dá)廣場競爭客流。

　　2013年7月20日正式開業(yè)的長安萬達(dá)廣場，是東莞的首個(gè)萬達(dá)廣場，萬達(dá)集團(tuán)對長安的厚望由此可見一斑。南都記者觀察發(fā)現(xiàn)，長安萬達(dá)廣場管理層一直試圖通過打折、展出等各種活動來吸引人氣。萬達(dá)廣場一名內(nèi)部工作人員坦言，平時(shí)也就電影院和餐飲比較景氣，百貨人氣最差，基本上沒人去逛，“尤其是萬科開業(yè)之后，明顯感到人流量更少了”。

　　2014年9月27日，長安萬科廣場開業(yè)前夕，長安鎮(zhèn)政府官方微信@歡樂長安　發(fā)文稱“萬科君太豪爽，萬達(dá)君不淡定了!也來大手筆!”雖然文章主要介紹長安兩家“萬氏兄弟”競相打折的活動，但分析人士認(rèn)為，此文將萬達(dá)廣場的尷尬心態(tài)表現(xiàn)得淋漓盡致。

　　“長安萬達(dá)必須針對市場調(diào)整業(yè)態(tài)”，有業(yè)內(nèi)人士透露，百貨的面積減少后，長安萬達(dá)廣場接下來將大幅提升休閑娛樂的比例，百貨騰出的地方可能改成游樂場。
　　（南方都市報(bào) 記者 陳淑儀 徐章龍 龔萍 陳焓 ）