《美容院常見64種問題解決智慧》之十一：美容院決勝經營的五類制度

美容院制度是團隊成長的土壤，是團隊經營措施建立和發展的載體，是一切美容院活動的風向標，特別是那些剛剛建立成美容院的經營者，不知道到底如何建立相應的的制度，通常的手段就是在網上摘抄一部分，或者是通過廠家獲得一部分，往往這些制度要不是“水土不服”要不就是得到員工的抵觸，得到管理所現象的結果。究其根本，是美容院管理者沒有評價制度好壞的標準。什么樣的制度算是個好制度?一個好的制度中應該包含哪些方面?如何設計自己美容院制度，這是大家非常常見而又叫不準的事情，一切活動，制度先行，制度是美容院運行的根本保障，制度決定了員工的福利分配、顧客的優惠保障、員工的發展、服務流程等多個方面，今天就一個好的制度應該包含的五個方面做一介紹。

方面一：員工成長制度，這類制度中包含了員工的升級、降級的流程，標準及升降級后應得的待遇。每一個員工在工作期間都想得到美容院的認可，而升降級制度就是對員工一段時間內工作表現的評價，只獎不罰等于沒有獎勵，通過員工成長制度即給員工的發展指明的道路，同時也為留下優秀的員工做好了制度保證。

方面二：員工會議制度，這類制度中包含了參加的人員、具體流程、目的及時間等，會議是員工之間溝通的橋梁與紐帶，通過豐富的會議制度來及時了解美容院發展狀況，解決存在的問題和員工工作達標情況等。

方面三：考勤制度，這類制度中包含上班、加班、休息、事假、遲到曠工等制度內容，良好的考勤制度能夠促進美容院日常的工作人力保障，加強化員工良好的工作守時習慣，為顧客服務的及時服務和門店的日常運營提供了基礎。

方面四：工資制度，這類制度中包含的底薪、績效工資、獎金、手工提成、達標獎、各類津貼等。員工工作的主要目的之一就是為了賺錢，美容院經營的主要目的就是為了盈利，所以工資制度是關系美容院與員工的利益分配的大事，也是關系美容院長久發展、人才吸引的核心條件。通過工資制度的設計，確定合適的利益分配比例，促使美容院與員工利益的雙贏。

方面五：行政制度，這類制度中包含崗位職責、行為規范及工作流程等。行政制度的目的就是保障各崗位人員各負其職，各負其責，每個事件由誰管，每個事件的處理方法及標準，都明確明晰，行政制度是美容院員工工作的指南針，是保證美容院工作效率的最有效保證。

看一家美容院加盟店經營的好壞，首先就要了解這家美容院的相關制度，這么多年我總結一句話：員工無“制”則“廢”，美容院無“度”則“慌”，這一點必須要引起美容院管理者的重視。