如何讓員工在2015年留在你的企業，成為當下很多人關注的焦點，我們首先看一下員工的關注重點有哪些？

1、薪資水平。

2、福利待遇。

3、企業文化打造的工作環境。

4、個人職業化發展前景。

5、企業的知名度和企業文化的傳承、落實。

6、個人綜合技能發展。

我們來逐一分析一下員工關注這六個要點。

1、薪資水平。收入是每一個人工作的最根本原因，因為他要生存，要過好自己的生活，收入是最重要的一點，因此薪資是首位的。

2、福利待遇。每月休班天數，節假日福利水平，法定節假日薪資待遇，外出培訓學習機會等都是影響員工在企業工作質量的重要指標。

3、企業文化所打造的工作環境。企業是一種務實、向上、謙虛的工作氛圍，還是奉承、虛偽、表面的工作氛圍。很多企業表面看起來很正統、規范、民主，但其實是一言堂，那么不同的員工之間、管理者之間、上下級之間，只能是當面好好好，安排工作好好好，但是工作效率低下，說沒干吧都在汗流浹背，說工作沒標準、沒規范，也有，因為這樣的原因企業陷入不斷地學習和規范之中，卻沒有找到病根，企業老板自身也認識不到，更重要的是聽不到真話，看不到真相，那么員工就很難融入企業，員工的感覺也就不用講了。

4、個人職業化發展前景。所謂的個人職業化發展前景，是指在本單位個人通過努力能夠實現或可期望達到的職位或薪資水平。如果公司為員工搭建的成長平臺層次明確、清晰，并且有榜樣參照，定期考核員工并按照公司規定開展晉升，那么員工會報以積極的態度去開展自己的工作；反之如果職業化規劃僅僅建立在企業口頭上、制度中，那么員工會失去信心，失去工作的動力，產生厭倦心理。

5、企業的知名度和企業文化的傳承、落實。自己工作的企業在社會上的知名度，在很大程度上會滿足員工的自尊心和虛榮心，為獲得更好的社會認知，進而成為自己積極工作的一種動力；而企業文化的傳承和落實，則更多的表現在員工的具體企業行為上和社會行為上，企業行為是指員工群體在工作期間表現出來的帶有一致性的行為特點；社會行為則是指在沒有企業制度約束和他人社會監督的前提下，企業員工群體在社會中的不同的行為表現所帶來的企業社會影響。

6、個人綜合技能發展，是指通過在公司的本職工作崗位的不斷學習和積累，個人獲得的能夠得到公司、行業、社會認可的職業化的工作技能和管理技能水平，個人綜合能力能夠得到行業、社會的認可，使自身價值得到體現，通過個人綜合技能的不斷發展，從而為自己獲得更好的工作待遇和社會發展機遇提供機會。

綜合以上幾點，只要我們把員工的利益放在與企業利益相同的位置，多為員工提供學習、鍛煉機會，相信在2015年企業員工依然會與我們共同奮斗，創造佳績！