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樓主
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本公司目前在安徽同一縣城較近位置有四家鄉鎮超市，面積均為一兩千平，之前生鮮是處于聯營狀態，吞吐量為四個店每天1.6W---2W左右（含，蔬菜、水果、豬肉、凍品）今年考慮生鮮自營，但因每個店股份不一樣，但考慮節省成本和擴大進貨優勢想做集中采貨在以配送中心形式，向每個門店送貨，有沒有操作過的大神幫我估下可不可行，需要多少人手，如何操作。如何分工。
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2樓
RE:四個鄉鎮超市建立生鮮配送中心合不合適 引用“ 浮華飄盡 ”
發表于 2015-03-04 14:39 的帖子:--------------------------------
本公司目前在安徽同一縣城較近位置有四家鄉鎮超市，面積均為一兩千平，之前生鮮是處于聯營狀態，吞吐量為四個店每天1.6W---2W左右（含，蔬菜、水果、豬肉、凍品）今年考慮生鮮自營，但因每個店股份不一樣，但考慮節省成本和擴大進貨優勢想做集中采貨在以配送中心形式，向每個門店送貨，有沒有操作過的大神幫我估下可不可行，需要多少人手，如何操作。如何分工。
是四個店一天總銷量1.6W--2W
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4樓
安徽縣城市場還未飽和 應該是可以的 但是蔬果肉4個店銷售才這么多 聯營的話起碼還有利可圖 如果收回自營 至少1年以內是虧損的 所以要看公司的發展戰略 做好整體規劃
零售白狼
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5樓
配送中心，目的服務門店，減少成本，提高效率。很多都是虧損，現在規模沒有必要建立，生鮮，可以先搞出，配送站，給未來配送中心打基礎。
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醉里挑燈看劍，夢里聽雨吹風；致力中國零，不忘初心；彈盡綿薄之力，一同雪中問道。聯系方式 QQ493777439聯商店長群248413719
平庸角色
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6樓
如有繼續不停拓展(開店)的設想和具體規劃，提前成立物流中心，為拓展奠定基礎，肯定是一個不錯的措施；如果僅此四家，就沒有這個必要了。
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7樓
RE:四個鄉鎮超市建立生鮮配送中心合不合適 引用“ 零售白狼 ”
發表于 2015-03-06 13:42 的帖子:--------------------------------
配送中心，目的服務門店，減少成本，提高效率。很多都是虧損，現在規模沒有必要建立，生鮮，可以先搞出，配送站，給未來配送中心打基礎。
因為每個門店股份不同，所以要明細進出庫賬目，但要考慮控制成本，不知道生鮮站的操作是如何進行的
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運籌帷幄，決勝商場
零售白狼
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8樓
這個跟生鮮批發市場，批發蔬菜的，類似，你可以模仿，然后，邊操作，邊調整。
路線，時間，順序，單據，可以搞定。
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9樓
我們在河南南陽，7家鄉鎮店，2014年自建的配送中心，自建的保鮮庫、冷庫，使用的非常方便！
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