為了降低商品損耗，提高員工對損耗的重視，公司允許損耗率為6‰，并且損耗率與營運部、防損部、收銀部掛勾，具體操作如下：
一 、如損耗率控制在6‰以下，則給予1‰的獎勵，獎勵比例如下：
店長： 4%
營運部主管、領班：8%
防損部主管、領班：8%
收銀部： 10%(其中主管、領班7%、收銀員3%)
營運部： 40%
防損部： 30%
一、如損耗率超過6‰，則給予1‰的處罰，處罰比例如下：
店長： 4%
營運部主管、領班：8%
防損部主管、領班：8%
收銀部： 10%(其中主管、領班7%、收銀員3%)
營運部： 40%
防損部： 30%
關于重點商品賠償制度:
為了控制商品損耗，公司決定每天營業(yè)結束以后，由防損部安排防損員對重點商品進行抽盤，抽盤時發(fā)現(xiàn)實際庫存與電腦庫存不符時，要及時查明原因，如屬被盜，則要求相關責任部門給予買單，具體買單比例如下：
店長： 4%
營運部主管、領班：8%
防損部主管、領班：8%
收銀部： 10%(其中主管、領班7%、收銀員3%)
營運部： 40%
防損部： 30%
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千分之6苛刻 千分之三還不苛刻嗎~~~沒明白