最近關(guān)于自由行的問(wèn)題吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，是去是留都有不同意見(jiàn)，但是我覺(jué)得提出取消自由行的說(shuō)法很不靠譜，因?yàn)橄愀鄣纳虡I(yè)對(duì)自由行的依賴程度遠(yuǎn)超出想象。以我們?nèi)サ能跣绿斓刈鰝�(gè)例子進(jìn)行比照，就清楚內(nèi)地客人對(duì)香港的影響有多大。
荃新天地位于荃灣，屬于社區(qū)型購(gòu)物中心，雖不完全屬于地鐵上蓋物業(yè)，但是離最近的荃灣西站也就是300米左右的距離。商場(chǎng)體量一期3萬(wàn)平米，二期2萬(wàn)平米，綜合起來(lái)也算是周邊最大的購(gòu)物中心(旁邊還有荃灣廣場(chǎng)、永旺等)。其中一期地理位置最為優(yōu)越，有跨橋連廊將荃新天地一期和如心廣場(chǎng)相連(如心大廈的底層商業(yè)部分)。品牌檔次一般，在香港屬于二三流的定位規(guī)劃。雖然也有一定的客流，但是明顯感覺(jué)到經(jīng)營(yíng)欠佳。主要體現(xiàn)如下：
一、空鋪較多，封場(chǎng)重裝提示在不同區(qū)域都可看到。在香港很難看到有封場(chǎng)重裝的柜臺(tái)，不論淡旺季，尤其在旺角、尖沙咀、沙田、屯門(mén)等人流集中的區(qū)域。即使是裝修，也是外圍搭架施工，內(nèi)部正常營(yíng)業(yè)，生怕錯(cuò)過(guò)客流進(jìn)店銷(xiāo)售。
二、折扣清倉(cāng)較多，且宣傳提示性氛圍濃厚。在香港除了一些快消品牌做折扣季以外，很難看到商場(chǎng)做大規(guī)模清倉(cāng)折扣處理，而且會(huì)把氛圍做得特別明顯，但在荃新天地這個(gè)問(wèn)題十分突出。
三、客流明顯不如內(nèi)地客人集中的幾個(gè)區(qū)域，即使是屯門(mén)這樣后期開(kāi)發(fā)的商業(yè)中心區(qū)(因?yàn)樯钲跒炒髽驔](méi)有完工前，這里就是香港的郊區(qū)，深圳灣口岸開(kāi)通，這里才一躍成為商業(yè)旺地)。正常香港商場(chǎng)的客流情景應(yīng)該是人挨著人，走路都要小心這般模樣。
以上的幾點(diǎn)讓我從香港商業(yè)大繁榮的印象中跳出來(lái)，是什么原因?qū)е逻@種情況出現(xiàn)?所處位置的交通條件、社區(qū)情況及硬件環(huán)境都還可以，為什么會(huì)有如此景象?我覺(jué)得和自由行下內(nèi)地消費(fèi)者沒(méi)有把這里作為核心消費(fèi)區(qū)域有關(guān)。試做如下分析：
一、地理位置因素。荃新天地處于新界，位置偏離主商業(yè)繁華區(qū)(旺角、尖沙咀、銅鑼灣等地)，又不靠近三大口岸(深圳灣口岸、福田口岸和羅湖口岸)，尷尬的夾在兩個(gè)區(qū)域之間。相對(duì)來(lái)講既不繁華，又不便利，所以她只能靠所屬區(qū)域的市民進(jìn)行消費(fèi)，但這種消費(fèi)力明顯不足。
二、內(nèi)地游客和水客消費(fèi)的影響。內(nèi)地游客和水客在純購(gòu)物的情況下對(duì)時(shí)間的考慮就排在了首位，當(dāng)香港的新鮮感過(guò)后而更多的專(zhuān)注于生活消費(fèi)時(shí)候，香港的商場(chǎng)就如同家門(mén)下的菜市場(chǎng)，買(mǎi)了東西就想回來(lái)。哪里便利去哪里!
大家都知道屯門(mén)、元朗、上水都受到了反水客的沖擊，他們之所以選擇這些區(qū)域主要是內(nèi)地購(gòu)物的人來(lái)這個(gè)區(qū)域的特別多。因關(guān)口到以上三個(gè)區(qū)域有直達(dá)快線，基本上可以滿足大部分深圳本地游客在購(gòu)物時(shí)候在時(shí)間上的要求。如深圳灣口岸對(duì)應(yīng)的是屯門(mén)，最晚的B3X在10點(diǎn)半發(fā)車(chē)，單程只要30分鐘，很多人下班后就可以來(lái)此購(gòu)物。福田口岸對(duì)應(yīng)的元朗廣場(chǎng)附近，直達(dá)小巴基本上5分鐘一輛，而羅湖口岸更近，地鐵直達(dá)上水站只需要三站地。都十分便利。
因?yàn)橐陨系木売绍鯙车挠慰秃退蛠?lái)的很少，反倒沒(méi)有受到滋擾，同時(shí)也沒(méi)有了商業(yè)的繁榮，敗象叢生，也不是香港商業(yè)和市民想要的。當(dāng)其他地方鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時(shí)候，或許像荃灣這種地方反倒會(huì)希望有更多的客人過(guò)來(lái)。
荃新天地的現(xiàn)狀讓我看到了香港商業(yè)經(jīng)營(yíng)的尷尬，也和未來(lái)的局勢(shì)有一定的關(guān)聯(lián)。如果自由行政策做收緊調(diào)整，沒(méi)有了客流的擁擠，也可能失去了商業(yè)的繁榮。所以對(duì)眼前現(xiàn)狀的解決確實(shí)是個(gè)頭疼的問(wèn)題，不能一刀切，也不能不管，需要找到一個(gè)合適的切入點(diǎn)，大家都能接收，才能達(dá)到陸港兩地民生的全面需求和商業(yè)的穩(wěn)定繁榮。
荃新天地門(mén)廳
地理位置
地理位置及周邊情況
天橋連廊部分，主通道，客流稀少
招租貼畫(huà)
餐飲美食集中區(qū)
側(cè)門(mén)入口
店鋪管理情況
SASA專(zhuān)賣(mài)店，人很少，這不是正常現(xiàn)象
外景
氛圍布置
服務(wù)內(nèi)容
主動(dòng)線通道
周邊社區(qū)
如心大廈
高山流水，難覓佳音;君之所至，耀輝廳室。共享今文，暢聊天下;懷夢(mèng)古譚，贊我中華!歡迎光臨水哥微信公眾號(hào)：今文古譚，這廂有禮了!
對(duì)觀點(diǎn)基本贊同 但是舉的例子不合適
這個(gè)酒店是陸客經(jīng)常選擇的酒店 周?chē)懣筒⒉簧?同時(shí)荃灣廣場(chǎng)生意就很好
荃新天地自己的動(dòng)線很有問(wèn)題 面積太小 太多面積被塔樓配件占用
