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浪客牧野 20
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黎小玖 10
雨落塵起 10
零售白狼 10
梁 20
營運大舞臺 10
Evan彬 20
貓酷商場 50
巖漿 20
中醫就是該進博物館 20
panjiajun 10
CVSNET-追逐 10
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林尚玉     100
蒲哲       100
謝尚偉     100
上佳       100
老笑       100
柳二白     100
阿圖       100

“混搭”，商界一個新的名詞同時配上新的舉止目前有點“爆”的感覺，鑒于國人善“起哄”或“一窩蜂”的特色，加上商界現狀普遍的難度和沒有明確路徑找不到方向的“轉型”，肯定會有“興”的市場；是否看好，需考慮其它的方方面面。“混搭”，從生物學的角度來說似乎是“雜交”，會生發出新的“品種”，這“新種”相交于“舊種”，肯定更抗“病蟲害”、有更強的“生命力”，但是否能適應自然的變遷、成為人們生活甚至生存所必須，需要看“新種”生存及發展的現狀，另外，就是其“新種”，也還有個生命周期的問題。所以說，是否看好，要看二點：1、這“混搭”是否能真正的血肉相連地 “搭”在一起，產生“雜交種”；2、這“混搭”所產生的“混血兒業態”的生命力和她的生命周期。

近年，從社會環境來看一直在講變化，零售行業在此風雨中漂泊，不斷的調整舵向，尋找未來。從零售企業自身利益來說，嘗試不同的變化是應該的，也是趨勢使然。

如今，通信技術不斷發展、完善，人與人，人與時、人與物之間距離無限拉近，人們獲得信息的成本無限低廉。

實體通過合作混搭，擴大實體店的含義，增加產出。跨界商品、服務也可以得到互補性的實惠，對于各行業來說，也起到一個助推的作用。

變 一切皆有可能

在面臨電商沖擊分流、市場同質化競爭嚴重的情況下，零售百貨及購物中心做任何積極的嘗試都是好的，原地躊躇必然會面臨更多的威脅。

商場做APP、微信、輕應用都是在做更接近于消費者的渠道，更了解你的消費群便有了下一步的方向。可怕的是你不知道在你場子里逛的都是誰，喜歡吃什么買什么干什么。

零售業跨界玩混搭是一種新鮮的玩法兒，比較看好，如同天津大悅城的良食局將會員積分玩到極致，它了解他的消費者追求的是品質生活。像這樣的接近消費者真實需求的玩法鄙人都是看好的 。但怎樣的合作方式、怎么做營銷推廣、怎么持續發酵并形成具有生命力的新形態就是商場經營者需要考慮的事情了。

我們把這跨界聯盟稱為異業聯盟，在我們這邊其實流行很多年了，零售商之間的異業聯合，零售商和媒體的異業聯合，零售商和地產的異業聯合。雙贏的世界，大家都很用心，效果也不錯。