便利店營業面積：76平方米左右;休息區：20平方米;

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有關“便利店堆頭陳列”百度搜索結果數340,000個。便利店堆頭信息基本很少，超市等大商場的這種信息比較多，有一些就是標題是，其實還是講超市里面的推頭。

便利店40-100平米，營業面積不大，目前國內的便利店為40~50平米的居多，能陳列堆頭的基本屬于50平米以上的店。然后實際大部分的很少采用堆頭的陳列方式來展示，基本通過貨架的方式。所以網絡上的資源也比較少。

那么便利店里面需不需要做?如何做好堆頭陳列呢?帶著這些疑問，我們先回顧一下連鎖管理的相關內容：“商品陳列”。

陳列工具：收銀臺前后柜，雪糕柜，奶柜，立柜，面包架，端架，雙面貨架(中間貨架)，靠墻貨架，掛鉤，堆頭筐等

商品陳列是連鎖管理中比較重要的一塊內容，早先學習了高校的一本關于連鎖方面的教材，其中就提到的商品陳列的定義。它說“商品陳列是指連鎖商店為了最大限度的便利顧客購買，利用有限的資源，在店鋪總體布局指導下，實施貨架順序擺放、商品碼放、店內廣告設計，合理運用照明、音響、通風等設施，創造理想購物空間的活動過程”。

當然還有其他的書籍的解釋，個人比較喜歡這個定義，并經常在交流和培訓時引用。科學商品陳列的作用能達到：1、利用空間;2、方便購買;3、刺激銷售;4、節約人力;5、美化環境等作用。

堆頭，即促銷區，我的便利店堆頭的高度130-140CM，這個也是常說“黃金段”，一般陳列在入口處、主通道或者開闊地;要符合顧客容易看到和便于拿到;這一位置是店內銷售力最高的位置之一，做好這個位置的陳列十分重要。

那么應該以選哪些商品作為本期堆頭陳列，通過前段時間的銷售數據分析以及店內實際情況，選擇單品。

便利店選飲料、酒類做堆頭陳列較多，而且一般采用紙箱型層層放置，最上面一層割箱，將內部商品裸露在外面，并將包裝正面標示統一面向顧客，達到整齊美觀的效果。

同樣經營面積的兩家便利店的選推頭陳列差別

A店沒有堆頭陳列，堆頭SKU訂貨及收貨頻率：7-11次/月，每月送貨總次數15次，基本每次都要收貨，小批量所以沒有價格優勢。

B店實行了堆頭陳列,堆頭SKU訂貨及收貨頻率：A:4次/月左右，門店比較豐滿，銷量穩步上升。并且通過堆頭陳列：1、節省了搬運的次數，節約了人力;2、通過縮小次數增加進貨量降低了成本，提高了毛利率，刺激了銷售;3、利用了空間，美化了購物環境;

當然任何陳列也不是一成不變的，根據不同的情況做相應的調整，最終滿足顧客需求為首要任務，圍繞這一點不斷改進，讓自己的店更加生機勃勃。