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主題:便利店如何選址

心有客連鎖便利店

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  |   只看他 樓主
 首先我們說一下一個(gè)便利店或者小超市的選址,對(duì)于一個(gè)店的成功盈利非常的重要,最低也要占到百分之五十的比例還是低的,所以一個(gè)店主沒開店之前,選址非常重要,這個(gè)是要說的第一點(diǎn)。

         第二個(gè)我們要說的就是要轉(zhuǎn)穩(wěn)定的老店,盡量不要新店,老店是指一個(gè)地方連續(xù)做了2-3年的便利店,期間門店的老板基本沒換過,就可以考慮,如果這個(gè)地方不適合做便利店,老板接手幾個(gè)月就會(huì)轉(zhuǎn)手出去,老板換的快說明那個(gè)地方生意不行,即使是老店也不行,所以我們要穩(wěn)定的老店,和轉(zhuǎn)讓店鋪的門店的附近的鄰居聊天就可以知道,只要看準(zhǔn)了是穩(wěn)定的老店,基本上是接手了就可以賺錢,也不用那么費(fèi)勁裝修擺貨什么的,如果你嫌店看起來老你可以自己重新裝修,至于賺的多賺的少看你的運(yùn)氣和經(jīng)營的能力,有的人擔(dān)心轉(zhuǎn)讓費(fèi),關(guān)鍵是別人收了你5萬的轉(zhuǎn)讓費(fèi),你做了2-3年以后可以收別人6萬塊的轉(zhuǎn)讓費(fèi)啊,難道說你賠錢了嗎?很多人一聽轉(zhuǎn)讓費(fèi)就覺得好多錢不劃算,想想真好笑。開新店有風(fēng)險(xiǎn),主要是這個(gè)地方從來沒做過這個(gè)店,市場(chǎng)怎么樣誰也不知道,不管你找誰用什么方法都只能是估計(jì),預(yù)測(cè),萬一出了偏差店主至少要賠幾萬塊錢,因?yàn)殚_店了生意不好,你的東西你可以帶走,但是你店里的裝修的花費(fèi)你可以帶走嗎,帶不走怎么辦,除非找到另外一個(gè)傻蛋接手,要不然你就自己買單,人家房東才不管你呢,就算勉強(qiáng)可以開下去,就那么點(diǎn)錢天天在那里磨,對(duì)于店主也是一種摧殘。還有的人會(huì)說,轉(zhuǎn)什么老店,那種轉(zhuǎn)讓的店如果生意好,人家老板會(huì)轉(zhuǎn)嗎,貼著轉(zhuǎn)讓的店都是生意不好的店,所以我要開新店,不要老店,我只能說你的這種說法有一定合理的成分,轉(zhuǎn)店的原因有很多種,有的是一個(gè)店做了好多年做煩了就轉(zhuǎn)了,有的是忽然人手不夠或者家里有事,還有的老板找到了更好的發(fā)展方向,做店一個(gè)月賺一萬,做另外的東西一個(gè)月2萬,人家也會(huì)轉(zhuǎn),當(dāng)然了也有生意不好轉(zhuǎn)讓的,生意不好還有的是因?yàn)樵瓉淼睦习宀粫?huì)經(jīng)營,實(shí)際上位置不錯(cuò),轉(zhuǎn)店的原因有很多種,我們列舉不完,只是糾正一下種偏見。也有的人說,他的店賺錢現(xiàn)在他不做了,也是留給他家里人或者他的親戚朋友,我想說如果他按你這么說的做也行,但是他好意思要那么多轉(zhuǎn)讓費(fèi)嗎,要的少了不是自己得到的錢少了嗎,你愿意嗎,除非是一家人,你說呢。
          第三個(gè)就是轉(zhuǎn)店的時(shí)間,過年前的2個(gè)月基本是轉(zhuǎn)店的好時(shí)候。很多人新年有新規(guī)劃,換工作了,換行業(yè)了,加上過年的氣氛,不想做店的人基本都是轉(zhuǎn)掉,還有另外一個(gè)因素是,夏天營業(yè)額比較高,賺的錢也比較多,店主一般不舍得轉(zhuǎn)店,到了快過年了也基本天氣很冷了,飲料不好賣,營業(yè)額降低,就會(huì)轉(zhuǎn)掉回家過年,所以過年前,一個(gè)老板想不想做店最容易看清楚,轉(zhuǎn)店也比較集中,所以這個(gè)時(shí)間去找店,容易找到好的位置,在深圳等一線城市,我看到的是只要適合開便利店的差不多的位置,基本上被連鎖公司和個(gè)人占完了,差不多的位置都不好找,很多人冒險(xiǎn)開新店結(jié)果很快就倒閉掉了,所以我們過年前的2個(gè)月好找,平常的時(shí)間也可以找到,但是要耗費(fèi)更多的時(shí)間,跑更多的路,有些好店壓根不轉(zhuǎn),你連機(jī)會(huì)都沒有,找到一個(gè)好店是一個(gè)人的運(yùn)氣+眼光得來的,少了一個(gè)你都難如愿。
          我們前面講了三點(diǎn),第一個(gè)位置很重要,第二個(gè)要找穩(wěn)定的老店,除非新店你看的很準(zhǔn)了,第三個(gè)是告訴你轉(zhuǎn)店的時(shí)間,下面我們就來具體講講你去找店的時(shí)候一些很實(shí)用的東西,那些專門找店的人我們沒有他們的知識(shí),但是我們有我們的經(jīng)驗(yàn),而且非常實(shí)用,照樣可以找到好店,只要我們掌握了這些,踏遍了大街小巷。有的人質(zhì)疑我,你易站做了多久啊,開了幾個(gè)店啊,你就在這里大言不慚的指導(dǎo)人家,還燒包一樣的寫文章收費(fèi),我承認(rèn)我做的不久,但是我做事,要的就是一針見血,一步到位,個(gè)性如此,有沒有價(jià)值,看完以后大家來評(píng)論,就算沒大的價(jià)值,給你參考也是可以的,下面我們說說我們不管是網(wǎng)上找的信息去看店,還是自己逛大街看的店怎么判斷這個(gè)位置生意如何的一些簡(jiǎn)單的辦法:


1蹲點(diǎn)守:一般的門店一天里都有幾個(gè)收單的高峰期,比如早上別人去上班去店里買東西,上午下班以后來店里買東西,晚上吃飯前后來買東西,具體的幾點(diǎn)幾點(diǎn)我就不具體說了,假如你看到一個(gè)門店覺得不錯(cuò),可以根據(jù)客流的高峰時(shí)段來到店面附近蹲點(diǎn)觀察,觀察的時(shí)間長短看你找店人的喜好吧,一般人看店都是全天看的,這個(gè)辦法是我最推崇的,雖然他是最笨的辦法,但卻是最管用的辦法,誰都做不了假,看一天覺得心里沒底,就繼續(xù)第二天去看,什么時(shí)候心里看的有底了,就差不多了。


2配套店:我們知道一般廚師的老婆都是服務(wù)員,這個(gè)是絕配,在飯店里做過的都知道,那么我們便利店小超市和什么樣的店在一起是最好的呢,可以賺到更多的錢呢,答案是飲食類的店鋪和賓館酒店ktv,看看這個(gè)店的周圍有沒有飯館,面館,大排檔,燒烤什么的,怎么說呢,人家做吃的店鋪就算老板很精明自己賣啤酒,他的顧客不來你店里買啤酒,但是顧客吃東西的時(shí)候買包煙,買瓶水他總不能也一起賣吧,呵呵,這樣的話就無形當(dāng)中增加了你的營業(yè)額,和燒烤檔一起最好,因?yàn)闊緳n開到差不多天亮,他的桌子上一直坐著吃東西的客人,也就代表你的店里的上商品一直有被購買的機(jī)會(huì),吃燒烤的顧客也最容易消費(fèi),所以這個(gè)店鋪的周圍做吃的越多對(duì)你越好,總比門口都是大馬路,對(duì)著大馬路發(fā)呆好吧。另外的話店鋪的周邊是賓館酒店ktv的話,流動(dòng)的人也有,固定的人也有,如果住了很多小姐的話他們的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的,所以看店的時(shí)候這個(gè)店的周圍的店鋪要留心看看。


3看環(huán)境:我們看店的時(shí)候要看看附近有沒有居民區(qū),有沒有工業(yè)區(qū),有沒有寫字樓,有沒有商圈,是不是靠近菜市場(chǎng),店門口的樓房都有多少層等基本的信息,也要看看附近有沒有什么同類型的店鋪,有幾個(gè)這樣的店鋪,是年輕人在做還是老年人在做,是自己做還是連鎖加盟,有沒有什么大商場(chǎng),大商場(chǎng)的價(jià)格怎么樣,店的門口有沒有馬路,馬路左右兩邊有沒有欄桿,對(duì)面的顧客能不能直接走到這個(gè)店里,附近有沒有什么治安崗?fù)ぃ私庖幌赂浇袥]有收保護(hù)費(fèi)的,痞子混混多不多,店門口到馬路這個(gè)距離,臺(tái)階會(huì)不會(huì)太高,有幾個(gè)階梯,方便不方便顧客進(jìn)到你的店里,門口有沒有水坑啊,爛掉一塊的馬路啊,距離人們經(jīng)常走的路的距離啊,附近的衛(wèi)生情況怎么樣,有沒有異味,比如垃圾桶,垃圾屋或者垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,這類東西天冷了還好,夏天味大,有可能造成影響,我們還要了解一下附近有沒有什么煙酒商行,批發(fā)部,副食批發(fā)部,拿個(gè)小東西比較方便,不用走太遠(yuǎn),其實(shí)看環(huán)境,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三個(gè)字,你去看的話卻要用幾天的時(shí)間,因?yàn)槟氵要分析,至于其他的要看的東西我就不列舉了,越用心看到的東西越多,如果我不說,你連上面的這些都想不到,我上面說的這些東西不是要每一個(gè)都要看具備,但是具備的越多,說明這個(gè)地方做店的環(huán)境越好。


4精氣神:一個(gè)店原來的老板做著賺錢,就會(huì)把這個(gè)店當(dāng)成自己的孩子一樣,和你談轉(zhuǎn)店的時(shí)候會(huì)自然不自然的流露出不舍,也會(huì)把店里的地板拖得干干凈凈,店里的布局也會(huì)大體的很整潔清爽,總之就是一個(gè)賺錢的好店不管是這個(gè)老板,還是這個(gè)店你看上去的第一眼都是有精氣神的,干凈清爽有活力,換句話說,如果一個(gè)店半死不活,店主也不會(huì)用心去打理這個(gè)要轉(zhuǎn)讓的破店,一個(gè)店有沒有用心打理,很容易看出來,我舉個(gè)例子,我們轉(zhuǎn)讓的第二家店,我去點(diǎn)貨的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這個(gè)家樂通的老店做了七年多,店里的地板磚拖得都很干凈,雖然有點(diǎn)舊,但是絕對(duì)看起來很舒服。


5問店主:我們轉(zhuǎn)店的時(shí)候和老板聊天,要問問他轉(zhuǎn)店的原因,轉(zhuǎn)讓費(fèi)的高低,以前多少錢賺的,做了多久了,每天大概能做多少營業(yè)額,最高的時(shí)候有多少,最低的時(shí)候有多少,問的時(shí)候順帶觀察一下這個(gè)老板是什么樣的人,看人很多的人只要一聽你說話,看看你的臉色和肢體語言就知道你說的真話假話,在這里我們說明,我們問這個(gè)老板,并不是要他告訴你真話,實(shí)際上轉(zhuǎn)店的老板一般不會(huì)和接店的人說真話,多少都有水分,這個(gè)是為了虛高好的情況讓你盡快接手,要高一點(diǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi),我們知道了這個(gè)心理,就可以在心里擠壓掉一部分他話里的水分,幫助我們作出輔助的判斷和預(yù)測(cè),這個(gè)也是有根據(jù)的,一個(gè)老板一天1000的營業(yè)額,他會(huì)告訴你1500-1600,絕對(duì)不會(huì)告訴你3000,因?yàn)槟菢雍苋菀状⿴停f的數(shù)字雖然是假的,但是都是在真實(shí)的數(shù)字上加了一部分的水分,這個(gè)我們心里是有底的,我們?cè)诤屠习逭勣D(zhuǎn)店之前,可以去附近的店鋪吃個(gè)飯,買個(gè)東西問問周圍的鄰居這個(gè)店的大概情況,比如為什么轉(zhuǎn)讓啊,你們轉(zhuǎn)讓的時(shí)候多少錢啊,他的店做了多久了,我看那個(gè)店生意還行啊,老板干嘛轉(zhuǎn)掉啊,你委婉的幾個(gè)問題基本就可以探底了,去和老板談的時(shí)候把大概的問題再問一遍,你的心里就大概有譜了,他愛怎么回答都可以,你聽就可以了,和周圍店主了解的時(shí)候不要直接問,都要委婉的說,聰明的老板也知道你是干嘛的,呵呵。


6看門口:我們看店的時(shí)候要看看這個(gè)店的門口是不是很大,有多大,是不是可以租出去或者經(jīng)營一點(diǎn)別的東西,抵掉一部分的房租或者全部的房租,給門店帶來更多的利潤,是不是門口已經(jīng)經(jīng)營一些東西了,找店主也要問清,一般這個(gè)不說假話,看看問問經(jīng)營的情況,如果沒經(jīng)營你自己盤算一下能搞點(diǎn)什么,店門口有沒有空間,有多大的空間是一個(gè)店的發(fā)展?jié)摿ΓT口越大潛力越大,聰明的店主把一個(gè)門口經(jīng)營好了店里基本上是賣一個(gè)賺一個(gè)。在這里我們還要順帶的說一句發(fā)財(cái)樹的事情,有的門口長得有發(fā)財(cái)樹,很多看店的人不認(rèn)識(shí),包括專業(yè)看店的人都不把它放眼里,覺得沒用,發(fā)財(cái)樹的準(zhǔn)確的說法是,長在你的店門口,但是對(duì)你的經(jīng)營沒什么阻礙,可以在天熱的時(shí)候給你的店門口帶來清涼,又基本擋不住你的招牌,你就可以在夏天放上幾個(gè)桌子板凳,會(huì)有很多人來打牌和休息玩耍,門口有人,店里有生意是早晚的事情。


7合同期:一般我們接店都是簽2-3年的合同,我指的是和房東簽署,有的會(huì)加上合同期滿你有優(yōu)先續(xù)租的權(quán)利,有的還規(guī)定每年增加多少多少錢,按百分之五增加房租是最常見的,我們今天不是要和你講這個(gè)的,正題是我們?nèi)绻礈?zhǔn)了一個(gè)店,合同要盡量簽的長一點(diǎn),因?yàn)橐粋(gè)店你接手以后要進(jìn)行裝修,購置設(shè)備,如果利潤比較少到期了,房東要你的喝茶費(fèi),要增加你很多房租,你就進(jìn)退兩難,做吧,要加很多錢覺得不合理但是又無能為力,不做吧,賺了一點(diǎn)點(diǎn)錢全補(bǔ)貼以前的設(shè)備和裝修了,找到一個(gè)繼續(xù)做便利店的還好,萬一接手的做別的行業(yè)的,難道你要把你店里的幾門水柜和貨架搬到你住的房子里收藏嗎?就算是做這個(gè)行業(yè)的,別人看出你生意不好轉(zhuǎn)讓,你覺得你能要到多少轉(zhuǎn)讓費(fèi),白忙了幾年何必呢,還不如天天在家里坐著喝茶。


8進(jìn)貨價(jià):有的人要轉(zhuǎn)店,和老板談的時(shí)候很容易牽涉到一個(gè)問題,一個(gè)是轉(zhuǎn)讓費(fèi),一個(gè)店里的貨,有的老板看你是菜鳥就說我店里貨幾萬幾萬,有的就是給你按零售價(jià)算的,這樣的老板不厚道,實(shí)際上我們接手別人店里的貨都是按進(jìn)價(jià)算的,有的人說我不知道進(jìn)貨價(jià)啊,問老板找進(jìn)貨單或者查看系統(tǒng)就行了,在實(shí)際的點(diǎn)貨中假如老板說有5萬的貨一般多了幾百少了幾百,只要不是太多基本都不賠償也不補(bǔ)償?shù)模覀凕c(diǎn)貨只是為了預(yù)防老板亂報(bào)店里的貨的總價(jià)值,接店的人吃虧。我們?cè)诮邮值昀餆煵莸臅r(shí)候是要注意的,防止轉(zhuǎn)店的老板把假的煙草混進(jìn)來把貨給了你,另外還有一個(gè)點(diǎn)貨的技巧和核算的技巧也要說一下,比如我們點(diǎn)貨的時(shí)候有3-4種包裝的辣條都是賣3.5元/包,我們沒必要寫3-4個(gè)品種,然后點(diǎn)出數(shù)量計(jì)算,只需要記住一種辣條的進(jìn)價(jià),然后點(diǎn)出這3-4種辣條的數(shù)量直接算就可以了,其他的東西如果零售價(jià)接近,基本上進(jìn)價(jià)也是差不多的,就算到一種商品里計(jì)算單價(jià)和數(shù)量,這樣可以大大的加快店面接手的時(shí)候點(diǎn)貨的速度,一般接店的老板和轉(zhuǎn)店的老板都不會(huì)去計(jì)較這種幾毛錢的東西,一般一個(gè)30平方左右的便利店全部點(diǎn)清要4個(gè)人大概要2-3個(gè)小時(shí),晚上避開高峰時(shí)段開始點(diǎn)貨點(diǎn)完貨基本大家都會(huì)很累了,這個(gè)時(shí)候就牽涉到誰保存清點(diǎn)數(shù)據(jù)的問題,這個(gè)我們也可以提供一種技巧,把清點(diǎn)的數(shù)據(jù)集中以后用報(bào)紙包好,然后透明膠紙纏緊,然后在上面寫上日期和店主的名字,然后用透明膠紙?jiān)倮p繞一遍,覆蓋原來的字體和日期,就可以完全避免數(shù)據(jù)出錯(cuò)的問題。至于店面貨物中可能有一部分臨期或者過期的問題,我們就不談了,因?yàn)檫@個(gè)比例占的太小,我們?cè)谶@里分享,就是為了大家轉(zhuǎn)店的時(shí)候能方便一點(diǎn)。


9交定金:一般不會(huì)出現(xiàn)這種情況,就是一個(gè)人轉(zhuǎn)店,一把把錢全部給原來的店主,然后自己開搞,大部分的流程都是談好了以后交上一部分定金,然后點(diǎn)貨簽合同,所有的事情處理完了以后再把后面的錢結(jié)清,如果你一把把錢給清,后面你遇到事情要解決,比如房東什么的人家不配合你自己搞就會(huì)很不順利,或者你給完錢以后原來的店主有所隱瞞,你自己還不知道,比如這個(gè)地方是要拆遷的區(qū)域,你的錢就要不回來了,但是你如果只是交了定金,就算吃點(diǎn)虧,但是不會(huì)損失慘重,把錢分作2次給,就是為了預(yù)防未知的突發(fā)情況,有個(gè)后悔的余地,辦事更加順利,因?yàn)樵瓉淼牡曛饕玫饺康腻X就要幫著你解決問題,也是為了防止吃大虧,這一點(diǎn)非常重要。


10查進(jìn)貨:如果對(duì)方是連鎖加盟的門店,我們可以有一種非常簡(jiǎn)單的辦法就可以知道這個(gè)店的生意大概怎么樣,我們可以去這個(gè)連鎖公司去調(diào)出這個(gè)門店一個(gè)月的來貨記錄,查出他這一個(gè)月進(jìn)貨有多少錢,換句話說,你的生意越好,你從公司進(jìn)的貨越多才是,反過來,你的進(jìn)貨越少,說明你的這個(gè)店生意越差,順帶查一下這個(gè)門店的銷售額,呵呵,這個(gè)問題我也舉個(gè)例子,一個(gè)店主在古玩一條街的一個(gè)巷子里的側(cè)門開了一個(gè)便利店,因?yàn)楣磐嬉粭l街的正面只允許開古玩店,不允許開便利店,結(jié)果生意非常好,但是這個(gè)老板命不好,老婆懷孕了,要回老家,結(jié)果一個(gè)人認(rèn)識(shí)這個(gè)連鎖公司的主管,查到這個(gè)店的數(shù)據(jù)以后第二天就接手了,因?yàn)檫@個(gè)店的出貨量很大,而且數(shù)據(jù)很準(zhǔn)確,結(jié)果大家就知道了,那個(gè)老板賺到了,等我們知道這個(gè)消息的時(shí)候黃花菜都涼了,查進(jìn)貨,出銷售,要打工連鎖公司的環(huán)節(jié),你有這個(gè)人脈就行,也可以和店主提要求,讓他公開數(shù)據(jù),只是就算他公開了,萬一數(shù)據(jù)有假的呢,誰好說呢。在這里我也要特別的提醒一下,如果你看的這個(gè)門店是連鎖的加盟店,但是這個(gè)店的外購現(xiàn)象很嚴(yán)重,查進(jìn)貨看店的方法就不適用了,所謂的外購做了很多年老店的老油條們都知道,就是公司供貨,自己也從外面進(jìn)東西,主要是對(duì)公司商品結(jié)構(gòu)的一個(gè)補(bǔ)充或者是暢銷貨或者是價(jià)格低,你如果一看這個(gè)店的數(shù)據(jù)很差,不要了,可能你就錯(cuò)過了一個(gè)好店,因?yàn)檫@個(gè)店公司進(jìn)貨和外購都是進(jìn)貨渠道,你只看到了一個(gè)進(jìn)貨的渠道以為是這個(gè)店全部的進(jìn)貨渠道了,判斷就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,等你反應(yīng)過來的時(shí)候,可能就沒你什么事了,因?yàn)樵谏钲诿刻烀總(gè)店的門口基本都會(huì)路過一個(gè)看店的,另外的話還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)情況,也是只看數(shù)據(jù)的人會(huì)犯的,假如這個(gè)店的門外有租賃和別的經(jīng)營基本抵掉了房租,店里賣的都是轉(zhuǎn)的,這樣的情況有得店進(jìn)貨也很少,數(shù)據(jù)也一般般或者不好看,但是不代表這個(gè)店比那些高進(jìn)貨搞銷售的店賺的少,但是你如果唯數(shù)據(jù)論的話,你就錯(cuò)過了一個(gè)好店,要知道好店不多,錯(cuò)過一個(gè)你就去面壁思過去吧,只能說明一個(gè)問題,你的眼光不夠毒,沒眼光,為了避免我們查數(shù)據(jù)看走眼,我建議大家這個(gè)只能當(dāng)做一個(gè)輔助的判斷,要和別的方法結(jié)合在一起才能看的準(zhǔn),如果你了解的情況非常可靠,那你就可以省掉很大力氣也可以如愿了。


11問周圍:轉(zhuǎn)店前,除了我們前面說的,我們還要大概的了解一下這個(gè)片區(qū),這條街或者這個(gè)店的周圍的店鋪的房租情況,轉(zhuǎn)讓費(fèi)的情況,防止你自己興沖沖的看了一個(gè)店,覺得非常好,自己的那點(diǎn)高興全部都寫到臉上了,語速加快,坐臥不安,一定要拿下這個(gè)店的氣勢(shì),如果那個(gè)老板會(huì)看人的話,就可以順手黑你一把,一條街的轉(zhuǎn)讓費(fèi)普遍7-8萬,就要你10萬看你給不給,我想那時(shí)候你就笑不出來了,既然你是個(gè)新手,你就容易出現(xiàn)這個(gè)情況,你不接錯(cuò)過了,你接的話吃虧了,呵呵,所以我們要穩(wěn)坐釣魚臺(tái),和店主多談幾次,流露出我不轉(zhuǎn)你的店,別的店我也可以轉(zhuǎn)到的意思,我轉(zhuǎn)店也不是那么著急,殺殺銳氣吊吊胃口,一般2-3次就差不多了,去的少了會(huì)黃掉,去的多了老板以為你看上他的店不舍得走,總之吧,這個(gè)跟心理戰(zhàn)差不多,碰到爽快的老板也爽快點(diǎn),這些小家子氣的東西你就不要用了。


12看日期:一個(gè)店的生意越好,店里的商品周轉(zhuǎn)的越快,店里的商品生產(chǎn)日期也就越新,我們可以在沒和老板接觸前,裝作顧客查看店里部分商品的生產(chǎn)日期,用這個(gè)當(dāng)做輔助的判斷方法,這個(gè)辦法是有依據(jù)的,是我自己在上廁所拉屎的時(shí)候抽著煙頭想到的,自己獨(dú)創(chuàng)哦,呵呵,我為什么說是查看部分商品的生產(chǎn)日期呢,部分商品一般是指敏感商品,也就是大品牌,大家都在賣,銷量都不錯(cuò),打個(gè)比方說一個(gè)康師傅的紅燒牛肉面,在你店里賣了3個(gè)月,那肯定不正常,這么好賣的東西在你店里都賣不掉賣了三個(gè)月,你這店的生意不是坑爹嗎是不是,我們要多查看幾個(gè)商品,因?yàn)橛械漠a(chǎn)品賣得快店主碰到優(yōu)惠有壓貨,這樣的話就會(huì)有比較老日期的商品,這個(gè)不是不好賣,相反這個(gè)是太好賣你沒看懂,這個(gè)也是一個(gè)特例,還有一個(gè)特例就是店主不會(huì)陳列的方法,不會(huì)先進(jìn)先出,一個(gè)商品貨架上還有2個(gè)進(jìn)貨了就放到這2個(gè)貨的前面,一直這樣,就造成了后面這2個(gè)商品的日期過舊,但是這個(gè)商品銷售的還可以,為了看得更準(zhǔn),我們要記住:看敏感商品,多看幾個(gè)商品,看生產(chǎn)日期是不是過于陳舊。此方法只能是輔助判斷,不具備準(zhǔn)確判斷的理論依據(jù)。


13架子店:所謂的架子店是專門騙取門店轉(zhuǎn)讓費(fèi)的門店,我們知道一個(gè)門店我們?nèi)マD(zhuǎn)讓的時(shí)候一般都有轉(zhuǎn)讓費(fèi),并且這個(gè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)很貴,很多人就看準(zhǔn)了這個(gè)門道,專門做這個(gè),找到空鋪轉(zhuǎn)讓或者新開發(fā)的地方,把店裝修的很漂亮,衛(wèi)生也搞的好,門店的數(shù)據(jù)也搞的很好,你要看,最后都會(huì)給你看,或者你去接店的時(shí)候拿出來給你看,他們的法寶是數(shù)據(jù)好看,店也好看,碰到菜鳥,一次賺了好幾萬,比你開一年的便利店賺的都多,他們開店就是為了轉(zhuǎn)店,本身對(duì)便利店的運(yùn)作比較熟悉,是根據(jù)菜鳥的心理來定做的門店,所以菜鳥看到這樣的店基本是心花怒放或者很滿意,比較滿意,這樣的店他們都會(huì)盡快的促成轉(zhuǎn)店,就像任何毒藥都有解藥一樣,這樣的店也有一個(gè)致命的缺陷,并且也容易暴漏,就是客流,門店陳列衛(wèi)生裝修和門店數(shù)據(jù)他們可以解決,但是客流少他們沒辦法解決,我們用第一種蹲點(diǎn)看的辦法就可以輕松看出來,如果要效果很明顯,建議用全天蹲點(diǎn)的辦法,如果一個(gè)看店的人過來和你興沖沖的說,我找到了一個(gè)非常好的店,你都不用去,告訴他架子店是怎么回事就行了,說不定過兩天他就像泄了氣的皮球,那時(shí)候你讓他請(qǐng)你喝酒他都不會(huì)拒絕,要知道你為他省了多少錢他就不會(huì)覺得虧了。這種架子店我研究過,自己也會(huì)做架子店,但是我不會(huì)做,這個(gè)是做人問題,哈哈。


14別沖動(dòng):有的人開店很沖動(dòng),看好以后很快就接手了,有的第二天就接手了,接手以后有的人會(huì)說,這個(gè)人怎么接這個(gè)店啊,這個(gè)店生意不好啊,或者這個(gè)店明年要漲房租了啊,或者這個(gè)店是拆遷區(qū)域啊,或者這個(gè)店房東有2個(gè)扯不清啊,接了手付完錢聽到這么多東西,心里就會(huì)馬上一涼,所以突發(fā)狀況是有的,不多而已,一般的轉(zhuǎn)店接店都是正常的,沒什么麻煩,我們說的是特列。我們要事先了解清楚店面的基本狀況,調(diào)查了周圍的環(huán)境,好飯不怕晚,沖動(dòng)是魔鬼。


15過路客:我們選店面的時(shí)候,還會(huì)遇到一種現(xiàn)象,就是我們?cè)诙c(diǎn)的時(shí)候看到店門口人來人往,非常的熱鬧,有的人腦袋一熱,大腿一拍就開搞了,結(jié)果賠了一個(gè)底掉,很多人不明白了,不是蹲點(diǎn)看人流嗎,人這么多怎么我還是賠了,為什么呢?這個(gè)就是我現(xiàn)在要講的一個(gè)東西,過路客。我舉2個(gè)我所知道的例子:一個(gè)店主看菜市場(chǎng)附近很大的人流,開了一個(gè)便利店,結(jié)果人流是很大,都是來也匆匆,去也匆匆,趕著去菜市場(chǎng)買菜,買完菜趕著回家做飯,誰也沒空搭理他的便利店,最后換了一個(gè)老板也是關(guān)門大吉,第一個(gè)老板連轉(zhuǎn)讓費(fèi)都沒要,虧掉了一個(gè)轉(zhuǎn)讓費(fèi),第二個(gè)老板找了車整店搬遷,還有一個(gè)很經(jīng)典的例子,深圳華強(qiáng)北的一個(gè)門店,房租一個(gè)月差不多一萬,一天營業(yè)額不到2000,換個(gè)一個(gè)招牌也沒用,現(xiàn)在生死未卜我就沒細(xì)打聽,當(dāng)初老板也是一看人流很大,好多上班的,結(jié)果也是過客匆匆不停留,都是奔著上班去的,上完班下班,僅僅是路過,消費(fèi)很有限,所以我們?cè)诳慈肆鞯臅r(shí)候,也要對(duì)人流區(qū)分。有的人就說,你讓我看人流,我就看人流,你現(xiàn)在說人流沒用,你叫我怎么辦,那我就告訴你怎么辦,觀察人流的速度,買東西的顧客都是走的不快的,一邊逛一邊買,過路客都是來去匆匆的,如果人流里的過路客過多,就會(huì)對(duì)看店造成影響甚至做出錯(cuò)誤的判斷,我說的錯(cuò)誤不是說說那么簡(jiǎn)單,是要拿錢來交學(xué)費(fèi)的,我不希望看過我寫的東西,你還去交這個(gè)學(xué)費(fèi)。


16看倉庫:我們和店主談到一定的階段,就會(huì)談到店里的貨物的處理問題,一般都要求你接手,我們可以趁機(jī)去倉庫看看,我們有一個(gè)樸素的判斷方法,店里生意好,就會(huì)備貨較多,要不然他不夠賣,反復(fù)進(jìn)貨非常麻煩,店主不會(huì)這么干,所以我們要去看他的倉庫的備貨,一定程度上說,備貨越多,倉庫越充實(shí)就是生意不錯(cuò),當(dāng)然了,我們觀察備貨也是有分別的,有的時(shí)候一個(gè)單品店主會(huì)在價(jià)格低的時(shí)候備很多貨,我們要多看一些品種,主要看敏感商品的備貨情況,走的快的飲料之類的,但是有的時(shí)候我們也會(huì)遇到一些傻貨店主,一些基本上很少見到的飲料品種,倉庫里備了一大堆,如果碰到這樣的情況,這個(gè)飲料很少見啊,這個(gè)也是啊,怎么搞了這么多,難道在他這里好賣,不是的,一個(gè)2個(gè)這樣的有可能,超過3-4個(gè)就是店主的腦子不好使,這樣的備貨就是再多,也不在我們的考慮范圍之內(nèi),所以去看倉庫的時(shí)候,我們最后帶一個(gè)做過店的人一起看,一下就看出來了。

17看垃圾:觀察這個(gè)店周圍的垃圾,通過垃圾看看能不能看出一些銷量方面的東西,這個(gè)東西沒實(shí)踐過,如果店主經(jīng)常掃門口,要不是店主喜歡干凈,要不是垃圾容易積累,人流大,要不就是周圍的衛(wèi)生不好他要不停的掃,有價(jià)值的是第二種情況,看看是不是人流大帶來的垃圾,有的時(shí)候我掃地,老是掃到一個(gè)東西的外包裝,我就知道這個(gè)東西好賣,在這個(gè)附近有市場(chǎng),有人買,我就增加這個(gè)新品到店里,呵呵。

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