審美觀是個永恒的爭議話題，尤其是把話題明確為“甲方/BOSS是否缺乏審美觀”，大概又可以引起一陣腥風(fēng)血雨。
去年知乎曾經(jīng)討論過“為什么甲方的審美那么差？”，結(jié)果下面以馬伯庸親王為首的甲方言論呈一面倒：
“比起藝術(shù)性，效率傳遞更重要�！�
“不能賣貨的廣告就是無效廣告，美丑對賺錢影響沒那大”
“甲方/Boss比你更了解目標(biāo)客群，更知道他們的喜好”
甚至坦誠公司潛規(guī)則“為了把風(fēng)險降低，讓每個部門/每個人都承擔(dān)責(zé)任，所以最后的稿子肯定是融合了所有人意見最平庸的那個�！�
作為一個長期甲方，偶爾乙方的營銷人，我承認(rèn)這些都有一定的道理。但這些回答都回避了“審美是否差？”這個問題，我的意見是：是的，很差！甲方有很多人，也許他們的企劃總監(jiān)、企劃經(jīng)理、設(shè)計師審美很不錯，可惜他們做不了主、拍不了板。最終能做決定的企業(yè)負(fù)責(zé)人，大多數(shù)的審美真的很差。
為什么這么說？
1、年齡問題。從數(shù)據(jù)來看，目前我國大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人出生日期為55年-75年，他們的教育和經(jīng)歷導(dǎo)致他們?nèi)狈φ_的審美觀教育，也無法形成審美觀體系，即使他們再見多識廣，但都沒法整理吸收，納入審美體系中。
2、性格問題。大多數(shù)企業(yè)家成功的重要性格特點之一就是執(zhí)著，但這種執(zhí)著也可以是剛愎自用，他們自負(fù)的認(rèn)為自己天生具有優(yōu)秀的審美能力，所以他們會固執(zhí)的把喜歡的就當(dāng)做美的，不喜歡的就是丑。
3、不尊重專業(yè)。這個問題我在多個場合講過，這些企業(yè)家學(xué)歷雖然不高，卻很愛學(xué)習(xí)，愛看書，但是他們并不尊重專業(yè)人才，他們認(rèn)為：老子沒什么文化照樣把企業(yè)做起來或者我也看了那么多書，別拿專業(yè)知識來忽悠我。但是很多技能是沒法不進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，僅靠自己摸索就能掌握的，審美就是之一。
也許有人會說，把一切都?xì)w結(jié)于甲方老總也太過于武斷了�？墒且滥壳皣鴥�(nèi)大多數(shù)企業(yè)還是一言堂，老總的審美觀就決定了整個項目最終效果。
另外被忘記了，甲方找營銷/設(shè)計公司或企業(yè)設(shè)立marketing部門，主要目的都是為了提高品牌的形象，而優(yōu)秀的審美水準(zhǔn)對品牌傳達(dá)的效率、塑造品牌特性是非常有幫助的。那么既然都已經(jīng)請了專業(yè)人士來負(fù)責(zé)，為什么不能徹底信任呢？
最后送上一圖，來自微博。
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