審美觀是個永恒的爭議話題，尤其是把話題明確為“甲方/BOSS是否缺乏審美觀”，大概又可以引起一陣腥風血雨。

去年知乎曾經討論過“為什么甲方的審美那么差？”，結果下面以馬伯庸親王為首的甲方言論呈一面倒：

“比起藝術性，效率傳遞更重要。”

“不能賣貨的廣告就是無效廣告，美丑對賺錢影響沒那大”

“甲方/Boss比你更了解目標客群，更知道他們的喜好”

甚至坦誠公司潛規則“為了把風險降低，讓每個部門/每個人都承擔責任，所以最后的稿子肯定是融合了所有人意見最平庸的那個�！�

作為一個長期甲方，偶爾乙方的營銷人，我承認這些都有一定的道理。但這些回答都回避了“審美是否差？”這個問題，我的意見是：是的，很差！甲方有很多人，也許他們的企劃總監、企劃經理、設計師審美很不錯，可惜他們做不了主、拍不了板。最終能做決定的企業負責人，大多數的審美真的很差。

為什么這么說？

1、年齡問題。從數據來看，目前我國大多數企業負責人出生日期為55年-75年，他們的教育和經歷導致他們缺乏正確的審美觀教育，也無法形成審美觀體系，即使他們再見多識廣，但都沒法整理吸收，納入審美體系中。

2、性格問題。大多數企業家成功的重要性格特點之一就是執著，但這種執著也可以是剛愎自用，他們自負的認為自己天生具有優秀的審美能力，所以他們會固執的把喜歡的就當做美的，不喜歡的就是丑。

3、不尊重專業。這個問題我在多個場合講過，這些企業家學歷雖然不高，卻很愛學習，愛看書，但是他們并不尊重專業人才，他們認為：老子沒什么文化照樣把企業做起來或者我也看了那么多書，別拿專業知識來忽悠我。但是很多技能是沒法不進行系統學習，僅靠自己摸索就能掌握的，審美就是之一。

也許有人會說，把一切都歸結于甲方老總也太過于武斷了�？墒且�知道目前國內大多數企業還是一言堂，老總的審美觀就決定了整個項目最終效果。

另外被忘記了，甲方找營銷/設計公司或企業設立marketing部門，主要目的都是為了提高品牌的形象，而優秀的審美水準對品牌傳達的效率、塑造品牌特性是非常有幫助的。那么既然都已經請了專業人士來負責，為什么不能徹底信任呢？

最后送上一圖，來自微博。