昨日的那篇激憤之作“意料之中”的引起了巨大的反響與討論。因為在這個年頭，每有絕對之論、激昂之語必回引得一番口誅筆伐，但同時也會生出正、反兩派，各執一義，相互攻伐，從而得出真知，完善己論。更何況我之言談多次提及“國貨、崇洋媚外、劣根性”等相對敏感詞語，我想不“出名”都難!但憑心而論，我寫作此文的目的不是為了嘩眾取寵抑或是想成為什么草根領袖去為民請命，只是情到極處、悲憤之至時，此文就像泉水涌了出來，好不暢快!但既然引出了這么多的關注與爭論，作為“始作俑者”，我想進一步闡明我的寫作本意以及從文章背后看到的東西與大家共享，望有幫助!
一、我為什么寫那篇慷慨激昂的文章
先重溫一下那篇微信：
之所以寫那篇文章，之所以如此慷慨激昂，主要原因有以下三點：
1、我憤慨于那篇微信通篇流露出一種對國產品牌、國貨的不屑與鄙夷。我想提前說明的是，我所捍衛的是那些真正優質、想做出、做好品牌的國產品牌，而不是那些濫竽充數、投機倒把的卑劣國貨，所以文中所言國貨及國產品牌皆是如此。在此篇微信的字里行間里，總是想給予讀者這樣一種邏輯：擁有中國血統的名牌就是假名牌，大家要注意。但據我所知，諸如文中提及的歐時力、百家好、only、vm等擁有中國血統的“假”品牌們在業界是有一定口碑并積累了一大批忠實消費群的，同時這些品牌也是經受過時間與消費者反復檢驗的品牌，難道要因為他們與中國、與同胞有關就將其過去良苦用心與品牌完全抹殺?使之辛苦建立起的品牌與假名牌掛上鉤?我想這是絕對不應該的、這種意識才是我們絕對應該鄙夷與痛斥的。誠然，在這些品牌的起家之初，也許走過赴外鍍金提高身價與知名度大捷徑，但這并不完全是他們的過錯，更多的錯在市場與零售商，在后文中我將著重論述。
2、我憤慨于這篇微信的始作俑者的價值觀何其扭曲?為何用如此嘩眾取寵的卑劣方式去吸引關注，它想沒想過這會對本就脆弱無比的國貨及國產品牌的信譽造成多么大的影響、將會對本就稱不上信心的消費者之于國貨及國產品牌帶來怎樣的沖擊與負面引導、將會涼了多少用心創業的同胞的心!還是那句話，如若微信中提及品牌是那些卑劣的同胞商人為了投機倒把做的爛國貨、損及了消費者的利益你罵死它也不為過，但其提及的是那些久經時間、市場、消費者考驗的品牌，就因為他們與中國、國人有關系即將其所有功勞、苦勞一并抹殺，究竟是何居心?!中國與中國人就讓你感覺如此不堪嗎?!這同時也從側面表現出一部分國人當下的病態心理，不是“仇富”、而是“仇逆襲”，不怕富人更富，就怕身邊的、像自己一樣的人更成功。對人如此，對品牌其實也一樣。
3、我憤慨于轉載這篇微信的居然是一家零售店鋪，如若是媒體、自媒體或其他行業轉載也就罷了，畢竟他們不了解這個行業，在這年頭吸引點關注著實不易，尚且還可言情有可原，可是作為業界的一份子、作為引領時尚、引導消費者購物趨勢的實體店轉載這樣一篇微信，意欲何為?究竟想傳遞給消費者以怎樣的信息與引導?更重要的是所提及的這些品牌是你所沒有、其他友商或多或少有的品牌，這司馬昭之心是否路人皆知?實話實說，這種競爭手段及心態是我所極端鄙夷的，因為你傷害的不僅是那些品牌、那些擁有這些品牌的友商，更是信心、良心與國貨底氣，作為整日接觸同胞消費者的業者，你難道感受不到當下同胞消費者對即便是優質的國貨、國產品牌是多么的信心不足嗎?而這一切會不會也有我們的一份原因呢?!
二、中國零售及國貨、國產品牌的危機之源
在看上篇文章的眾多回復時，我一直在反思這個問題，當下已著手研究，我準備分多篇細述之，此篇恰好作為總章、開篇：
我想試問大家：你可否想過這些尚屬優質、想做事的品牌創始人為何紛紛冒著欺瞞的原罪不惜重金赴外鍍金嗎?這其實并不是他們的本意，因為沒有人、特別是商人會去舍近求遠，做這一切確屬不得已而為之。
我二問大家：如若他們不赴外鍍金、以國產品牌自居會經歷怎樣的境遇呢?我想結果也可能是好的，但過程一定是加倍崎嶇的，這就是現狀，我們不得不承認。
那為何出現這樣的現狀呢?原因恰恰是我所痛心疾首的：因為國貨、國產品牌之所以淪落到如此境地竟然很大原因出在實體零售商。因為正是實體零售的引導使消費者更加崇洋媚外、正是實體零售對洋品牌的不懈追求制造的層層門檻使眾多想做實事、做品牌的良心商人不得不選擇赴外鍍金!在這多重力道作用下，越來越多的國產品牌將赴外鍍金作為必經之路、店鋪越來越重視品牌的出身何地、消費者越來越崇洋媚外、國貨越來越與低價、低質、假冒偽劣掛上鉤……周而復始，國貨鮮有出頭之日、供應商大多背負欺瞞的原罪小心經營、實體店愈發同質化競爭、品牌愈發雜亂無章……
接下來，由于品牌赴外鍍了金又因此入駐了中高端實體店，使其價格不得不“高高在上”，想低也不能低、不敢低; 接下來，品牌雖赴外鍍金但奈何歷史沉淀及工藝、技術的先天不足，逐漸形成了高價低質的尷尬局面，致使那些有歷史、有積淀的外國大牌愈發受追捧、品牌效應被捧上了天，高端店鋪愈發膨脹，價格愈發背離…
接下來，電商順延用價格屠刀血洗市場、沖擊實體店，消費者逐漸遠離實體店、電商高歌猛進、成為巨頭……
我想這就是為什么中國電商行業能如此迅猛發展的緣故，所以請不要怨電商搶了實體店的飯碗，造成如此窘境，確實是咎由自取。
容我再問：請問各大店鋪，無論高、中、低端，哪一家店鋪敢拍胸脯保證其店內所有外國品牌都是根正苗紅、一點中國背景都沒有?我想即便有也是屈指可數吧。
這也指出了中國實體零售以及國貨、國產品牌的危機之源，也因此指出了國外零售的成功之本。試想有哪個國產品牌在面對消費者時能底氣十足的以是國貨而自豪、或以是國貨而成為賣點?而反觀國外呢?本國貨成為其最重要的賣點。這一對比下來，天堂與地獄，無以言喻!
其次，當國產品牌選擇赴外鍍金的那一刻，已不得不與相對高價低質掛上鉤，試問如果“外籍品牌、進口品”價格低了有人敢信、敢買嗎?在我國，“一分錢一分貨”早已成為同胞消費者心目中的鐵律;更在實體店的“不懈引導”下，使這種認識深入骨髓、根深蒂固，這也造成了國貨必然高價低質、不得不高價低質的尷尬處境、惡性循環;而反觀國外則恰恰相反，由于消費者對其本國貨的信任，使國貨成為了其主要賣點，又由于國貨都是產自國內，價格理所當然要低于進口品，如此良性循環，想不更好都難。
而這一正一負，豈可言天差地別?差距正是如此形成，并且日復一日的深化、強化，國貨與國產品牌因此騎虎難下、欲罷不能，只能沉淪、隨波逐流，必然愈發畸形、再加之不良同胞商人的投機倒把、無良媒體的肆意抹黑、無知店鋪的幼稚自黑、消費意識的根深蒂固……想不更差都難!
最終，這釀就了中國實體零售的危機與危局、制造了中國電商騰飛式發展的歷史機遇期、但同時也加重了中國零售的前進阻力……我想這就是中國零售的危機之本，不得不鑒之。
這期就到這吧，下期繼續說說“國貨沉淪的規律及意識形態方面的原因”。同時�！爸袊徫锕潯蹦軌虼螳@成功!這是現今我能想到的緩解實體零售困局的最好方式，相信一定會有建樹!
加油吧!中國零售!雄起吧!中國品牌!努力吧!中國購物節!
完成于10月14日12:00
本文首發于聯商網，作者：吳明毅，中國零售人，聯商薈成員，聯商網特約評論員，微信公眾號：吳話不談(微信號：wuhuabt)，個人微信號：mingyi-best，歡迎交流共進!轉發請注明出處!
- 該帖于 2015/10/14 15:31:00 被修改過
