每個(gè)周五，往往就伴隨著互聯(lián)網(wǎng)圈的重磅消息爆出，準(zhǔn)備回家的小編們又得加班加點(diǎn)了。這次的主角依舊是阿里，既撮合大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)后，10月16日（今天）又爆出阿里將斥資56億美元收購優(yōu)酷土豆集團(tuán)，而這也將為中國互聯(lián)網(wǎng)史上現(xiàn)金收購金額最高的一筆。

此次收購后優(yōu)酷土豆也將從紐交所退市從而私有化，優(yōu)土老板古永鏘也在內(nèi)部信對(duì)收購表示支持，并購?fù)瓿珊螅瑢⒂腥�方組成董事會(huì)，老古依舊擔(dān)任CEO。看完短短的報(bào)道后，筆者的第一個(gè)反應(yīng)就是，阿里這56億美元掏的有點(diǎn)虧了，優(yōu)酷土豆不值這價(jià)。

優(yōu)酷土豆不值56億 愛奇藝等一線平臺(tái)已經(jīng)哭暈

在五年以前，優(yōu)酷的視頻界老大地位恐怕沒人會(huì)懷疑，但無奈蛋糕這么大，多少人都想嘗嘗。短短三年內(nèi)，包括搜狐視頻，愛奇藝，樂視、騰訊等一大票瘋狂崛起，優(yōu)酷地位早已不保，2012年八月，優(yōu)酷收購?fù)炼梗瑐z難兄難弟走到了一起，從此也開啟了中國互聯(lián)網(wǎng)界的老大老二聯(lián)合的故事，才有了之后的趕集58，滴滴快的。

版權(quán)之爭(zhēng)失利 流量被對(duì)手瓜分

原本還是領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)酷土豆淪為二線也是有原因的，首當(dāng)其沖的就是版權(quán)之爭(zhēng)，自中國好聲音爆紅后，樂視率先拿下，分走優(yōu)酷土豆流量，美劇受追捧之際，優(yōu)酷土豆在版權(quán)上的投入又弱于后來興起的搜狐視頻，流量又被分走。同樣的例子還有我是歌手，奔跑吧兄弟等……穩(wěn)賺不賠的生意都被對(duì)手搶了先。

自制劇疲軟 再被對(duì)手將一軍

再說自制劇，由于引進(jìn)成本過高的緣故，優(yōu)酷開始打出自制劇打牌，從萬萬沒想到，到我是老板，再到曉說，還包括侶行的爆紅，這些自制劇的成功讓優(yōu)酷扳回了一句。但好景不長，優(yōu)酷能做的，別的平臺(tái)也在做，樂視自制《唐朝好男人》，搜狐的《屌絲男士系列》，愛奇藝的《奇葩說》，騰訊的《我們十五個(gè)》，對(duì)手平臺(tái)的無論是數(shù)量還是質(zhì)量都與優(yōu)酷土豆王牌節(jié)目不相上下，而如今《曉說》被愛奇藝挖走，《萬萬沒想到》也開始自己做大電影，優(yōu)酷真正能拿得出手的就剩下《侶行》一檔節(jié)目，也是杯水車薪，那敵其他平臺(tái)的輪番轟炸。

虧損導(dǎo)致惡循環(huán) 用戶持續(xù)流失

精品內(nèi)容少了，導(dǎo)致的直接后果就是用戶的流失，而視頻網(wǎng)站普遍又是靠用戶帶來流量，靠廣告費(fèi)彌補(bǔ)免費(fèi)的虧損，優(yōu)酷入不敷出，對(duì)于用戶的直觀感受就是廣告越來越長，這就造成一個(gè)用戶繼續(xù)流失的惡性循環(huán)。

再說土豆，在和優(yōu)酷聯(lián)手之前已經(jīng)淪為二線視頻網(wǎng)站了，拿得出手的節(jié)目幾乎沒有，隨手土豆主攻動(dòng)漫，買下了火影海賊的動(dòng)畫獨(dú)播權(quán)，算是挽回一點(diǎn)面子，但自身乏善可陳的現(xiàn)狀也是愈發(fā)嚴(yán)重。別忘了，動(dòng)漫這邊還有騰訊和bilibili（B站）的夾擊。現(xiàn)狀就成了，土豆不好過，優(yōu)酷也好不到哪里去！也學(xué)小米靠賣路由器變現(xiàn)的做法市場(chǎng)反應(yīng)糟糕，自身的窘境，淪為二線的現(xiàn)狀，這也就是筆者為什么說阿里這56億美元掏的虧的原因。

BAT布局之爭(zhēng)加劇 阿里線上內(nèi)容生態(tài)圈圓滿

說到此，優(yōu)酷土豆這次能賣個(gè)好價(jià)錢，其實(shí)是拖了BAT三家爭(zhēng)斗升級(jí)的福。自去年起，中國互聯(lián)網(wǎng)的多起并購，收購背后都是BAT三家在運(yùn)作。除了三大巨頭，剩余的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛成為某一家生態(tài)系統(tǒng)的一環(huán)。打車，外賣，本地生活等領(lǐng)域三家已經(jīng)各具優(yōu)勢(shì)。但在線上視頻這塊，阿里卻缺一個(gè)口子。

先看百度，2013年，先是拿下PPS再是收購愛奇藝，從而完成在線上視頻領(lǐng)域的布局。騰訊也是，對(duì)于線上視頻的建設(shè)也是下了重金，短短兩年時(shí)間，騰訊視頻已經(jīng)可以躋身一線。而作為中國互聯(lián)網(wǎng)老大的阿里怎么能看著對(duì)手獨(dú)大。

今年5月，阿里巴巴旗下的云峰基金就攜手國民老公王思聰入股樂視體育，開始其在線上視頻領(lǐng)域的布局。此次巨資收購優(yōu)酷土豆后，阿里在線上視頻領(lǐng)域的地位也將更為穩(wěn)固，加上阿里營業(yè)，淘寶電影，優(yōu)酷土豆，樂視等一票資源，阿里在與其他兩家的線上內(nèi)容之爭(zhēng)也將更具優(yōu)勢(shì)，這背后巨大的利益吸引，恐怕才是阿里能這么狠心花錢的出發(fā)點(diǎn)。

也許今天我們還在為這56億美元的收購感到驚奇，但明年后年，當(dāng)所有的收購都變成BAT內(nèi)部的資本運(yùn)作之時(shí)，恐怕也就習(xí)以為常了，到時(shí)候，就只需要糾結(jié)看視頻是看馬云家的優(yōu)酷還是彥宏家的愛奇藝而已，分了這么久，大一統(tǒng)的中國互聯(lián)網(wǎng)格局也未嘗不可。

By：杜大能耐（微信號(hào)：dudanengnai，公眾平臺(tái)：杜大能耐，歡迎交流學(xué)習(xí)）