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主題:O2O倒閉潮背后的教訓和機遇

甜不辣

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2015年下半年,隨著一大波O2O行業倒閉潮的襲來,給原本火熱的O2O行業著實潑了一大盆“冷水”,O2O死亡名單還在不斷更新,關于所謂“O2O寒冬”的擔憂和言論甚囂塵上,許多從業者心中忐忑不安,寒流來襲,誰能安然過冬!
就如何看待當前O2O行業寒冬現象及未來發展趨勢,筆者同社區O2O項目易成云超市的創始人謝來璋做了深入交流。謝來璋認為,這一波O2O企業倒閉潮的出現,有其發生的必然性和合理性,相比“O2O寒冬”的說法,倒不如將其視為O2O領域換血重生、自然進化的重要拐點。
以下是謝來璋先生的幾個核心觀點:
1、“O2O寒冬”提法偏頗
謝來璋認為,“不問是不是,先問為什么,都是耍流氓!”,表面上看,近期市場上O2O企業倒閉有著集中而明顯的爆發趨勢,但據此推斷O2O行業整體不景氣,寒冬將至是否準確和合理呢?
事 實上,在中國,每天都有成百上千的創業公司倒閉,并不存在忽然變多的情況。為什么這段期間O2O領域倒閉得比去年同比要多,很簡單,是因為O2O去年熱潮 融到資金的企業特別多,理所當然,今年自然淘汰的也多,這是一個很正常的基數和比率的關系,恰恰說明了這一市場的可挖掘性。

另外,“O2O寒冬” 認知的形成,媒體也起著不可忽視的推波助瀾作用。隨著O2O概念的火爆,O2O領域也吸引了越來越多的媒體和行業人的目光,正如孕婦效應一般,行業的任何 風吹草動,在關注人群的心理投射下,都會不自覺的被無限放大,優勝劣汰的現象被解讀為普遍的整體唱衰,最終導致了資本市場的信心低落,從而造成了連鎖反應 式的坍塌雪崩。其結果著實讓人唏噓。

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