沈陽(yáng)的商業(yè)城不干了，改做租車了，最近弄了個(gè)車聯(lián)網(wǎng)，高調(diào)喊轉(zhuǎn)型;西安的開(kāi)元商城也不想干了，改行做醫(yī)院了 ，還給公司取了個(gè)新名字叫國(guó)際醫(yī)學(xué);大連的友誼轉(zhuǎn)行做金融了;長(zhǎng)春百貨賣燃?xì)饬恕�…一家家零售企業(yè)正在離開(kāi)這個(gè)苦逼的市場(chǎng)。然而這只是個(gè)開(kāi)始，更多的野蠻人正在接近，為數(shù)不多的商業(yè)零售上市公司正在面臨一家家被并購(gòu)的命運(yùn)，看看王石跟郁亮這幾天為了保住工作而四處奔波，就可以想象被并購(gòu)后的命運(yùn)。

安邦保險(xiǎn)閃電進(jìn)攻了大商股份和歐亞集團(tuán)，持股達(dá)到了10%。幾天之間安邦保險(xiǎn)成為了大商股份的單一最大股東，還記得牛鋼高喊3000億大餅，一邊收購(gòu)新疆友好和沈陽(yáng)中興的股份，試圖并購(gòu)式擴(kuò)張，背后卻被安邦保險(xiǎn)給抄了老窩，都城失守。大商集團(tuán)想反擊也苦于彈藥剛剛用盡，未來(lái)不知能否請(qǐng)來(lái)天兵天將。歐亞集團(tuán)大股東長(zhǎng)春汽車城商業(yè)總公司則緊急增持135萬(wàn)股以對(duì)抗安邦入侵，不過(guò)持股也就23.68%，很可能依舊難逃安邦的獵殺。今年其它被舉牌的公司還包括合肥百貨、南寧百貨、北京城鄉(xiāng)、銀座股份、新華百貨、新世界、津勸業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品等共計(jì)10家上市公司。按照現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)零售企業(yè)的圍獵節(jié)奏，這10家企業(yè)大部分難逃被吞并的命運(yùn)。

以現(xiàn)在最火的寶能系手法來(lái)看，其出擊的合肥百貨和南寧百貨都是區(qū)域型百貨，在國(guó)內(nèi)表現(xiàn)也并不亮眼，不過(guò)在所在區(qū)域卻有一定影響力。寶能地產(chǎn)近年來(lái)從深圳向全國(guó)擴(kuò)張，前期對(duì)標(biāo)萬(wàn)達(dá)，其商業(yè)幾大高管都來(lái)自萬(wàn)達(dá)系，如亢曉燕、張春昊等。但寶能商業(yè)擴(kuò)張步伐并不順利，也導(dǎo)致大量高管快速流失。從寶能最初宣傳的“跨界商業(yè)”概念來(lái)看，所謂的商業(yè)與科技、藝術(shù)、自然科學(xué)、慈善等領(lǐng)域相結(jié)合，來(lái)使商業(yè)獲得全新的生命力和踐行力。說(shuō)實(shí)話，不知道在講什么，也很難找到相應(yīng)的對(duì)標(biāo)。從寶能ALL CITY已開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目來(lái)看，面臨著招商難，品牌方對(duì)于寶能商業(yè)的運(yùn)營(yíng)認(rèn)可度不高，以至于定位與招商脫節(jié)，后期運(yùn)營(yíng)部門(mén)也很難回天。ALL CITY表現(xiàn)一般使得后面近40個(gè)商業(yè)項(xiàng)目招商更加雪上加霜。這些項(xiàng)目包括南寧新都薈、南寧寶能天地、安徽蕪湖寶能天地等。要使這些商業(yè)項(xiàng)目短期快速獲得認(rèn)可，讓本地商業(yè)為其背書(shū)，不失一條捷徑。控制合肥百貨和南寧百貨也就30幾個(gè)億，相對(duì)應(yīng)動(dòng)則百億的商業(yè)體項(xiàng)目，這點(diǎn)投資太合算了。面對(duì)快到嘴的肥肉，寶能不吃太對(duì)不起自己了，除非當(dāng)?shù)卣�府可以拿出其它利益進(jìn)行互換。

當(dāng)實(shí)體零售忙著和電商約架，背后卻連控制權(quán)都可能快速流失。阿里京東入股熱后，讓實(shí)體內(nèi)部開(kāi)始分裂;這一輪資本又來(lái)一次更加徹底的革命，直接要控制權(quán)。2016所謂的實(shí)體翻身年，雖然機(jī)會(huì)已到，但卻可能跟很多零售企業(yè)無(wú)關(guān)，倒閉的倒閉，被收購(gòu)的收購(gòu)。在資本的推動(dòng)下，零售份額只會(huì)更加集中。實(shí)體零售到底是要抱電商的大腿，還是資本的大腿，或是投入更強(qiáng)實(shí)體企業(yè)的懷抱，亦或是自強(qiáng)不息，該未雨綢繆了……