流程作用?“一流的流程、三流的員工、一流的效益”;

管理人員必須是一名合格的教員!

連鎖便利店門店經營中，90%以上的商品都是由總部配送中心配送，部分商品品種，由連鎖總部指定供應商進行配送，顧將商品盤點操作流程根據企業的實際情況設計如下：

一、部分解析：

1、“錄單”要求說明：

1.1、只錄入保存，不記賬（門店收貨后，2個工作日內完成);

1.2、錄入系統備注格式的要求，如煙單則備注：“煙 2015-10-20 NO:01432247-2256”；

1.3、按照送貨單實際的商品編碼（條碼）單品、進價金額、總數量錄入系統并核實金額是否和原單一致，備注是否按要求填寫；

1.4、原單上必須寫上相應的商品編碼；同時把錄入系統的單據號寫在原單上，一并在2個工作日內把原單拍照發送營運部（***)處。

2、“核單”要求說明：

2.1、收到原單或原單照片后1個工作內完成審核并記賬，

2.2、記賬前必須要檢查清楚單品、進價金額、總數量、總金額是否和原單一致，備注是否按要求填寫。

2.3、記賬后打印和原單訂在一起交給財務

3、“交單”要求說明：

3.1原單要七個工作內交上營運部核單上交財務。

4、其它要求說明：記賬后發現錯誤，告知賬務，寫證明及相關人員簽字后，和原單一起交給并通知信息中心沖單當天完成... ...

二、其它說明：

1、該流程的無采購訂單，顧名思義是下單時是沒有走系統單的。所以錄入時，需要按照商品條碼進行錄入（系統確保有商品檔案，如果沒有需要提前做好商品檔案，按照《新增商品檔案操作流程》進行操作的。另外，增加了運營部人員核單，減少單據錄入錯誤了就記賬的發生幾率。同時，增加了處罰制度，確保操作人員認真負責。

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