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主題:不管理促銷品何以管理企業(yè)

零售家

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整理房間的時候,發(fā)現(xiàn)房間里有很多無用的東西,比如小本子、便利貼、卷尺、小鏡子等等,大部分物品都來源于購物時贈送,每次想著也許有用,就不斷被我留了下來。按照斷舍離的思路來看,這些物品于我毫無用處,不僅占用空間,還占用整理的時間。這些促銷品,為什么我不喜歡?品質(zhì)感缺失,設(shè)計感差,品牌LOGO信息明顯。

 

促銷品,顧名思義,是為了促進(jìn)銷售或者為了老顧客而開發(fā)的一批贈品,但是促銷品在實際使用過程中,卻存在著種種問題。

 

品質(zhì)感差 不能促進(jìn)實際購買

有一家高端女裝店,冬天的時候,做了一個回饋老客戶送保溫杯的活動,活動形式雖好,保溫杯卻是敗筆。當(dāng)我用保溫杯裝熱水的時候,一股濃濃的塑料味撲鼻而來,一再清洗遇熱水還是無法祛除,無奈只能扔了。我想這批保溫杯,應(yīng)該是這家女裝店找了一家不知名的工廠定制的,品質(zhì)上一定無法過關(guān),這給消費者造成了極差的印象。相信在零售企業(yè)中,促銷品的品質(zhì)問題很少引起管理經(jīng)營者的重視。大部分促銷品的開發(fā)過程極其不正規(guī),一般都是找知名的產(chǎn)業(yè)鏈集中地的工廠,進(jìn)行定制,印上LOGO,就算促銷品開發(fā)完成了,并不會經(jīng)過嚴(yán)格的審核和試用才上貨。

 

為什么那么多連我們自己都不想要的,品質(zhì)感極差的促銷品被不斷開發(fā)出來呢?不僅造成資源浪費,還占用我們的空間。

 

因為大部分人的思維都信奉一個觀念有總比沒有好,消費者總是愛占小便宜的多。尤其是最近實體銷售遇冷,自然而然希望通過促銷品促進(jìn)成交。但是大部分促銷品的開發(fā)是沒有價值的,一方面是品質(zhì)感極差,顧客根本就不想要;另一方面,促銷品的價值太低,和消費者實際購買的金額差距太大,顧客不會為了促銷品而交易;再就是,大部分促銷品,沒有創(chuàng)意和新意,不能引起消費者的痛點。

 

 

促銷品沒有列入完善的管理系統(tǒng)

促銷品像是一個被邊緣化的物品,大部分企業(yè)對它的管理往往沒有一個統(tǒng)一的章程,這就會造成促銷品浪費嚴(yán)重,而好的促銷品也會被不斷遺棄。

 

活動結(jié)束了,促銷品并沒有送完,是留在店鋪還是返還倉庫?留在店鋪占用店鋪的位置(要知道商場的位置都是寸土寸金的),返還倉庫的促銷品,被遺忘在倉庫積灰,再拿出來送人,好像連自己也不想要了,扔掉又覺得可惜?是的,是不是感覺回到了我在開頭提到的現(xiàn)象?好像有用,留著占空間,扔了覺得可惜。其實,一個人的個人狀態(tài)不斷被放大以后,就是一個團(tuán)隊,一個企業(yè)的狀態(tài)。企業(yè)的倉庫比個人住的房子當(dāng)然大很多,但是企業(yè)的貨品多,所以依然存在占位置的尷尬情況。

 

促銷品曾經(jīng)開發(fā)過很多,可是每次遇到節(jié)假日,或者需要做老客戶維護(hù)的時候,負(fù)責(zé)促銷品開發(fā)的人員就會頭疼,到底要開發(fā)哪些促銷品呢?全憑自己的喜好或者當(dāng)下的流行,而沒有參考的依據(jù)。如果能對每次的促銷品開發(fā),有個完整的報告,那么去粗取精,根據(jù)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗進(jìn)行預(yù)判,促銷品開發(fā)成功的概率也會大得多。

 

關(guān)于促銷品的幾點建議

當(dāng)然,也有很多品牌,在促銷品方面做得很好,個人對于促銷品開發(fā)和管理提出兩點看法,僅供參考:

 1、 跨品牌合作,開發(fā)促銷品。

我相信品牌自己開發(fā)促銷品,除非是和自己做的產(chǎn)品相似,否則一定會很累,因為沒有經(jīng)驗和完善的生產(chǎn)研發(fā)體系,不管是設(shè)計感還是品質(zhì)感都無法進(jìn)行把控。如果能找到這個產(chǎn)品領(lǐng)域的知名品牌進(jìn)行跨界合作開發(fā),那么事情就會容易的多,一般來說在這個產(chǎn)品領(lǐng)域的知名品牌,他們已經(jīng)積累了足夠多的經(jīng)驗和能力來開發(fā)一款產(chǎn)品,這樣品質(zhì)和設(shè)計關(guān)就可以輕松過了。同時,可以借用他們品牌的影響力,把對方品牌的忠實用戶導(dǎo)流到自己品牌(前提是兩個跨界合作的品牌消費者相似度比較高)


2、對促銷品進(jìn)行精細(xì)化管理。

一家企業(yè),對于促銷品的管理能夠精細(xì)化,比如根據(jù)節(jié)假日促銷品、隨貨物的促銷品、老顧客維護(hù)促銷品等幾個維度進(jìn)行分類,然后再根據(jù)前場反應(yīng),對促銷品一一做好對應(yīng)標(biāo)記,哪些促銷品受到了顧客一致好評,好評的原因是什么?哪些促銷品能促進(jìn)銷售?哪些促銷品消費者不屑一顧,都能夠一一記錄在案,以文檔的形式被保留下來,對于促銷品開發(fā)工作就會極其有幫助。一方面再度進(jìn)入促銷品開發(fā)的時候,就不需要冥思苦想了,可以從資料中尋找答案;另一方面,即使促銷品開發(fā)相關(guān)人員不斷離職,但是促銷品開發(fā)經(jīng)驗卻可以被保留下來,供后來者學(xué)習(xí)參考。

 

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