尊敬的樓主，我是北京普羅菲商業管理有限公司的馬老師。根據您的描述，在超市，至少是小超市方面，您應該有豐富的經營經驗了。單就超市而言，單層500㎡，上下兩層共1000㎡，是很尷尬的事情。本來如果單層1000㎡的超市，通過良好的規劃布局，品類結構的搭建，您還可能創造出一個有競爭力的賣場。可是現在的情況是10間上下層的商鋪。您有沒有考慮作為超市的動線設計問題呢？就是說怎樣讓顧客在兩層中流動起來？還有，您要把10間店鋪變成通透的超市，改造的成本是多少？另外就是菜市場問題。超市的核心競爭力商品主要在生鮮上。能夠做好生鮮的超市，一定都是不簡單的超市，客流也一定非常可觀。可是菜市場也賣生鮮啊，而且老百姓日常生活所用的水果、蔬菜、肉、豆制品、禽蛋、主食廚房等等，應該都配備齊全了。您拿什么和菜市場競爭呢？看您舉棋不定，說明您一定也在顧慮這些事情。1000㎡，在您一直經營小超市的前提下，確實是個大項目了。慎重，再慎重！