作為民生業(yè)態(tài)晴雨表的零售業(yè)是民生根本，所謂人生在世離不開衣食住行，那么實(shí)體超市零售業(yè)在內(nèi)憂外患的今天，在電商平臺(tái)的沖擊下的出路在哪里？面對(duì)現(xiàn)在的局勢(shì)零售商也轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的同時(shí)也在調(diào)整企業(yè)的多業(yè)態(tài)模式，盡管形式如此緊迫，但是零售業(yè)卻仍然有信息分到自己的那一杯羹，甚至還在惦記別人鍋里或碗里的，因?yàn)殇N售額是我們的衣食父母，沒有業(yè)績(jī)就沒有我們存在的必要，這也是接連零售業(yè)關(guān)店潮后的連鎖反應(yīng)，裁員大潮，既然接二連三的關(guān)店必然不需要太多員工來繼續(xù)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，所以解決問題最直接有效的措施就是裁員。 對(duì)于零售業(yè)的大賣場(chǎng)來說運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵是員工，而企業(yè)在進(jìn)行縮減企業(yè)的規(guī)模的同時(shí)，也無形的縮減了企業(yè)的人力資本，包括管理級(jí)和最底層的勞動(dòng)力，零售行業(yè)是體力勞動(dòng)占主導(dǎo)地位的行業(yè)，然而現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)管理層人數(shù)遠(yuǎn)大于基層員工的數(shù)量，沒有保證最基本的勞動(dòng)力怎么能夠維持大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)層只是一味追求降低成本，包括采購成本，這是最重要的舉措但是光是降低成本那也要保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上，沒有質(zhì)量的采購消費(fèi)者不會(huì)買賬;人力成本，人員減下去了，本來是三個(gè)人的勞動(dòng)量現(xiàn)在一個(gè)人來做，工作量大，工作時(shí)間自然也要增加，零售行業(yè)的大賣場(chǎng)工作時(shí)間全年不間斷，收入也是少的可憐，上的早下的晚，如果每天還要加班加點(diǎn)的工作，頂著星星上班，頂著星星下班，如此循環(huán)下去，不用公司再裁員，員工自己就流失了。都剩下管理者，領(lǐng)導(dǎo)們，企業(yè)要如何繼續(xù)運(yùn)行下去，只能被關(guān)店或被收購，當(dāng)然肯定不會(huì)消失，因?yàn)槲乙�生活下去…�?p>

2016-02-01 12:22被設(shè)為精華，積分加20，金幣加4

最后一句好經(jīng)典：因?yàn)槲乙�生活下去…�?