作為民生業態晴雨表的零售業是民生根本，所謂人生在世離不開衣食住行，那么實體超市零售業在內憂外患的今天，在電商平臺的沖擊下的出路在哪里？面對現在的局勢零售商也轉戰線上的同時也在調整企業的多業態模式，盡管形式如此緊迫，但是零售業卻仍然有信息分到自己的那一杯羹，甚至還在惦記別人鍋里或碗里的，因為銷售額是我們的衣食父母，沒有業績就沒有我們存在的必要，這也是接連零售業關店潮后的連鎖反應，裁員大潮，既然接二連三的關店必然不需要太多員工來繼續增加企業的經營壓力，所以解決問題最直接有效的措施就是裁員。 對于零售業的大賣場來說運營的關鍵是員工，而企業在進行縮減企業的規模的同時，也無形的縮減了企業的人力資本，包括管理級和最底層的勞動力，零售行業是體力勞動占主導地位的行業，然而現在大多數企業管理層人數遠大于基層員工的數量，沒有保證最基本的勞動力怎么能夠維持大賣場業態的正常運轉，而現在的領導層只是一味追求降低成本，包括采購成本，這是最重要的舉措但是光是降低成本那也要保證品質的基礎上，沒有質量的采購消費者不會買賬;人力成本，人員減下去了，本來是三個人的勞動量現在一個人來做，工作量大，工作時間自然也要增加，零售行業的大賣場工作時間全年不間斷，收入也是少的可憐，上的早下的晚，如果每天還要加班加點的工作，頂著星星上班，頂著星星下班，如此循環下去，不用公司再裁員，員工自己就流失了。都剩下管理者，領導們，企業要如何繼續運行下去，只能被關店或被收購，當然肯定不會消失，因為我要生活下去……

2016-02-01 12:22被設為精華，積分加20，金幣加4

最后一句好經典：因為我要生活下去……