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貌似是一句顯而易見(jiàn)的廢話。

Apple Pay18日入華，一大波福利正在靠近。

前幾天被微信征收提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)刷屏，其實(shí)根本不需要往心里去，機(jī)智的大中華名族一向上有政策下有對(duì)策，區(qū)區(qū)手續(xù)費(fèi)，不會(huì)給我們帶來(lái)太多煩惱不是么?相信半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，該提的提，該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，該無(wú)視的無(wú)視，3月后還是一片祥和。

然而Apple Pay入華更值得關(guān)注，因?yàn)樗鼤?huì)給消費(fèi)者的移動(dòng)支付帶來(lái)不一樣的選擇。

移動(dòng)支付領(lǐng)域之前是支付寶一家獨(dú)大，某年春節(jié)過(guò)后，靠紅包推進(jìn)了一把的微信也加入戰(zhàn)場(chǎng)。

然而不論支付寶還是微信，在使用體驗(yàn)上均離不開(kāi)掃二維碼這一步驟。

Apple Pay則不同，只需將iPhone靠近設(shè)備，按touch id進(jìn)行指紋識(shí)別即可完成支付，從操作上來(lái)講更直觀方便。(當(dāng)然阿姨媽媽們還是需要再進(jìn)行一次培訓(xùn)過(guò)程。)

更不用說(shuō)Apple Pay與銀行間的合作關(guān)系，和支付寶微信是兩種模式，這里就不累述了。

對(duì)消費(fèi)者而言，選擇越多，意味著競(jìng)爭(zhēng)越多，而消費(fèi)者獲得的福利也會(huì)越大。

首先是操作體驗(yàn)上的福利，認(rèn)真的企業(yè)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，會(huì)把自己的產(chǎn)品改善到最好，以求提供給用戶最好的體驗(yàn)，不論是支付方式、出行打車……還是我們零售行業(yè)，都是適用的。

例如，運(yùn)動(dòng)品牌們都會(huì)不停開(kāi)發(fā)科技含量更高的產(chǎn)品，以持續(xù)獲取專業(yè)用戶。大眾品牌通過(guò)更時(shí)尚的概念和設(shè)計(jì)，來(lái)獲取年輕消費(fèi)者的親睞。

另一方面，即使在產(chǎn)品體驗(yàn)上沒(méi)有太大改進(jìn)空間，那價(jià)格永遠(yuǎn)是消費(fèi)者進(jìn)行選擇的主要因素之一。

打車軟件，旅游網(wǎng)站，電影購(gòu)票……直到用支付寶還是微信支付，相信補(bǔ)貼和優(yōu)惠力度是起到?jīng)Q定性作用的。

而Apple Pay的進(jìn)入，會(huì)得到銀行的支持，就國(guó)外使用情況來(lái)看，入華后補(bǔ)貼也應(yīng)該會(huì)是獲取第一批用戶的關(guān)鍵。

這也就促使了支付寶、微信們不斷提升自己的產(chǎn)品體驗(yàn)，例如如何減少用戶的操作步驟等。

同時(shí)，也有可能讓后者們提供更多的優(yōu)惠補(bǔ)貼以防止用戶流失。

但無(wú)論如何，消費(fèi)者獲得更多的福利是必然的。

回到零售行業(yè)，商場(chǎng)的遍地開(kāi)花讓整個(gè)商業(yè)環(huán)境變得無(wú)比慘烈，這也就逼著新商場(chǎng)們費(fèi)盡心思去挖掘、創(chuàng)造自身亮點(diǎn)和特色，老商場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)(比如最近比較火的浦建路巴春巨型滑滑梯，雖然看著恐怖，但不失為商場(chǎng)在求變的話題之一);同時(shí)對(duì)品牌進(jìn)行洗牌，價(jià)格回歸理性。

所以現(xiàn)在當(dāng)甲乙雙方坐在一起都抱怨不賺錢的時(shí)候，其實(shí)最得益者是我們消費(fèi)者。

這不是零售業(yè)最好的時(shí)期，但卻是消費(fèi)者最好的時(shí)代。

我們的零售行業(yè)要升級(jí)發(fā)展，必定要在多樣化的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，讓Apple Pay們來(lái)得更猛烈些~