天下武功唯快不破。信息爆炸的年代，每行每業對“快”十分看重，瞬息變化的時尚圈更是如此，快時尚優衣庫、KM、H&M、forever21、C&A等等，這些耳熟能詳的品牌都擁有一門絕技：快。相比傳統服裝行業，他們更懂得消費者心理，更能準確把握時尚脈搏，將最具潮流的產品從工廠發往世界各地。
1、設計快
三位一體的設計模式：設計師、市場專家、采購專家。以快速多變、少量多款激發客戶的購買欲，它的品牌在這個季推出之后，不會再有第二次出現同樣的款式;城市的流行風物在工業化時代傳播極快，追隨當季潮流的速度快;極速信息轉換能力：對消費市場中正在流行和即將流行的趨勢和指標進行吸收消化，第一時間生產出成品來滿足消費者需求的能力。把成衣的設計和創意部門留在本地(所謂控制產業鏈的高端)，把設計稿或樣品發往勞動力便宜的新興國家，比如中國、印度、東南亞諸國，再把成品運回西方銷售。
2、生產快
生產速度快：息采集到生產銷售，最快時間12天，生產數量都很少。極速供應鏈生產能力：混合模式，既有傳統的外包流程，也有公司內部整合上下游一體生產的流程。把潮流敏感部分外包給市場就近的供應商，潮流最敏感的款式采用垂直一體化生產，中在生產過程中的資本密集型環節，把款式設計與物料分開;門款式，它也不會多生產，即最新設計的應季新潮時裝產品，被安排在離公司總部最近的工廠生產，設計師與生產工藝之間的距離最短，保證最遲3周擺上柜臺。
3、周轉快
庫存周轉時間也非常快，一年會周轉10次左右。精確企劃：庫存管理、生產模式、變化對應型，直接由零售網點根據不同地區的需求量直接向總部下采購訂單。網絡化：網絡制造國產快時尚;基本款可以留到打折季再買。快速反應：快速供應鏈、信息收集運用，流通戰略：新流通渠道、體系化生產。
產品上貨快。新品到店的速度奇快，上新品速度快、產品每周更替，貨物售完不會再有重復款上架。櫥窗陳列的變換頻率快，每款產品從設計到上架只要五周，翻新已有款型的只需兩周，快速供應鏈，每天都更新款式——讓你總覺得落伍。
小批量，缺貨——讓你總是有“饑餓感”，下次還想來。超強的終端品類組合——大件、小件，你的、家人的、孩子的，應有盡有，讓你總有買的理由：自己不買可以給家人買，大件不買可以買小件。
4、團隊作戰快
以“快”為本，構建一支“快速反應”部隊，先進的物流及數據分析系統。信息化：互聯網精神與快時尚相互生發，正在改變地球上各個角落里的消費生活。快時尚在定制方面的應用已經演變成快定制。實現快定制的主要策略包括多品種、定制化(定制單品，比小批量的批量還小)、網店化(電子商務)和供應鏈信息化。
5、行業發展、傳播快
經濟越低迷則越會給予平價時裝更為廣闊的發展空間”，很少做廣告，最開始的時候幾乎沒有做過廣告。這在很大程度上降低了成本，讓客戶買到更便宜的產品。
