說(shuō)說(shuō)成本問(wèn)題以及與之相反的大型賣場(chǎng)的現(xiàn)狀：
1.成本問(wèn)題：租金合同一般10年一簽或20年一簽，前1~2年減租或免租，以后開(kāi)始逐年上升，遞加3%左右，物業(yè)費(fèi)等加在一起相當(dāng)于全部費(fèi)用的30%；人事費(fèi)，由于每年都調(diào)整最低收入，一般漲幅在每年4%左右，占全部費(fèi)用30%；光這兩項(xiàng)費(fèi)用可能要占營(yíng)業(yè)額16~20%，也就是說(shuō)商品利潤(rùn)最起碼要在這個(gè)水平線之上。好，接下來(lái)你要支付能源費(fèi)、資產(chǎn)折舊費(fèi)、外包服務(wù)（保潔、維修等）、銷售用品、廣告、偷盜損耗等等。好，就算這些都過(guò)了，就面臨最大的難關(guān)了：10年，剛才說(shuō)過(guò)了租金合同是10年一簽的，基本第二次簽都會(huì)漲租的！老板就要認(rèn)真考慮了，夢(mèng)想和希望！
2.大型賣場(chǎng)：①競(jìng)爭(zhēng)：作為零售行業(yè)的代表，現(xiàn)在正進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，相同商品、相同品質(zhì)、相同渠道、相同的消費(fèi)體驗(yàn)，面臨的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，拼的不是誰(shuí)能掙錢而是誰(shuí)能活下來(lái)！除此之外，還面臨其他對(duì)手：碎片化市場(chǎng)（菜市場(chǎng)、便利店等），聚合型市場(chǎng)—Mall（餐飲、娛樂(lè)、百貨、服務(wù)綜合一體，當(dāng)然有些超市也作為招商商鋪共同生存），電商（這個(gè)就不說(shuō)了，大家回想一下有多少東西5年10年前是在超市買的）②利潤(rùn)空間：費(fèi)用逐步增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨惡化，利潤(rùn)空間不斷受到壓迫，高端消費(fèi)以及年輕人消費(fèi)又被其他業(yè)態(tài)分散，整個(gè)行業(yè)的蛋糕不斷地在縮小。這兩年不斷傳出消息，很多10年的超市閉店歇業(yè)，就是新一輪租金合同簽不下來(lái)的原因。...還想接著說(shuō)的，以后有機(jī)會(huì)吧...