聯商網消息：8月22日，男裝品牌七匹狼發布半年報。報告期內公司共實現營業收入11.4億元人名幣(下同)，較上年同期增長1.24%；營業利潤1.23億元，較上年同期下降5.13%；凈利潤1.05億元，較上年同期下降5.83%。

根據報告介紹，在保持品牌定位和調性的基礎上，七匹狼將對產品、渠道、供應鏈進行調整升級，積極嘗試新的業務模式，推進“七匹狼”品牌升級。

從近三年財報可以看出，持續的業績下滑已成為七匹狼的常態。自2012年凈利潤達到5.61億元的頂峰之后，七匹狼便開始走下坡路。2013年凈利潤3.79億元，同比下降32.44%，這是公司自上市以來首次出現下滑。隨后2014年，凈利潤2.89億元，同比下降23.84%。2015年，七匹狼實現凈利潤2.73億元，同比下降5.43%。面對凈利潤連連下滑，七匹狼也在考慮出路。

在產品性價比上，七匹狼延續“品牌款”和“基礎款”的定位區分，采取不同的定價策略，提高產品的性價比。報告期內，在延續七匹狼“中端價位”的產品基調上，新增開拓了“EFSP優廠速購”的“平價”系列，形成覆蓋中端和平價的全價格帶產品。

在供應鏈評價方面，報告期內，七匹狼持建立供應商準入、評價、淘汰機制，搭建系統的供應商管理體系，實行供應商梯級化管理。在對供應商進行調研走訪的基礎上，引進新的優質供應商，優化供應商結構。

在供應鏈信息化管理方面，報告期內，公司啟動了SCM系統二期項目，以期通過加強供應鏈各環節的精細化分析，為公司后續的供應商評估、成衣采購成本核算、質量管控打下良好基礎，推動公司產品高性價比目標的實現。

在渠道建設方面，在循序改造升級現有終端門店的過程中，七匹狼根據不同的產品定位，合理布局不同商圈：在核心商圈建立品牌形象店，提供品牌服務，保證品牌形象;其他商圈開設優廠速購店，銷售高性價比的基本款，提升終端盈利水平。2016上半年，七匹狼繼續關閉部分無效店鋪，對部分不符合定位的店鋪進行改造，新設部分店鋪，實現公司渠道終端的全面改造和有效布局。

（聯商網 陳肖麗）