聯(lián)商網(wǎng)消息：8月22日，男裝品牌七匹狼發(fā)布半年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.4億元人名幣(下同)，較上年同期增長(zhǎng)1.24%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.23億元，較上年同期下降5.13%；凈利潤(rùn)1.05億元，較上年同期下降5.83%。

根據(jù)報(bào)告介紹，在保持品牌定位和調(diào)性的基礎(chǔ)上，七匹狼將對(duì)產(chǎn)品、渠道、供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)整升級(jí)，積極嘗試新的業(yè)務(wù)模式，推進(jìn)“七匹狼”品牌升級(jí)。

從近三年財(cái)報(bào)可以看出，持續(xù)的業(yè)績(jī)下滑已成為七匹狼的常態(tài)。自2012年凈利潤(rùn)達(dá)到5.61億元的頂峰之后，七匹狼便開始走下坡路。2013年凈利潤(rùn)3.79億元，同比下降32.44%，這是公司自上市以來首次出現(xiàn)下滑。隨后2014年，凈利潤(rùn)2.89億元，同比下降23.84%。2015年，七匹狼實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.73億元，同比下降5.43%。面對(duì)凈利潤(rùn)連連下滑，七匹狼也在考慮出路。

在產(chǎn)品性價(jià)比上，七匹狼延續(xù)“品牌款”和“基礎(chǔ)款”的定位區(qū)分，采取不同的定價(jià)策略，提高產(chǎn)品的性價(jià)比。報(bào)告期內(nèi)，在延續(xù)七匹狼“中端價(jià)位”的產(chǎn)品基調(diào)上，新增開拓了“EFSP優(yōu)廠速購”的“平價(jià)”系列，形成覆蓋中端和平價(jià)的全價(jià)格帶產(chǎn)品。

在供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)方面，報(bào)告期內(nèi)，七匹狼持建立供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)、淘汰機(jī)制，搭建系統(tǒng)的供應(yīng)商管理體系，實(shí)行供應(yīng)商梯級(jí)化管理。在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。

在供應(yīng)鏈信息化管理方面，報(bào)告期內(nèi)，公司啟動(dòng)了SCM系統(tǒng)二期項(xiàng)目，以期通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的精細(xì)化分析，為公司后續(xù)的供應(yīng)商評(píng)估、成衣采購成本核算、質(zhì)量管控打下良好基礎(chǔ)，推動(dòng)公司產(chǎn)品高性價(jià)比目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在渠道建設(shè)方面，在循序改造升級(jí)現(xiàn)有終端門店的過程中，七匹狼根據(jù)不同的產(chǎn)品定位，合理布局不同商圈：在核心商圈建立品牌形象店，提供品牌服務(wù)，保證品牌形象;其他商圈開設(shè)優(yōu)廠速購店，銷售高性價(jià)比的基本款，提升終端盈利水平。2016上半年，七匹狼繼續(xù)關(guān)閉部分無效店鋪，對(duì)部分不符合定位的店鋪進(jìn)行改造，新設(shè)部分店鋪，實(shí)現(xiàn)公司渠道終端的全面改造和有效布局。

（聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗）