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主題:百貨異動,超市侵占 是誰拯救了南通的零售?

雪梨

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聯商網消息:南大街,南通一條擁擠得不能再擁擠的街道,卻記載了整個南通的興衰史。在那里,有民國19年建的鋼筋混凝土結構樓房,有長達70年歷史的商業市房,也有60年代始建的商業大樓......

▲1936年的南大街

在大部分老南通人的心中,提到南大街,心里就默默將其與市區等價。的確,因其形成時間早、影響力大、輻射范圍廣等一系列的客觀優勢,南大街商圈的領頭羊地位不容被否認。看南大街時代變遷,聞南通零售異動,跟隨聯商網一起“走讀中國零售”,解讀南通商業。

南通百貨異動 看文峰如何做好領頭羊

說起南大街九十年代的復興,一個最具代表性的標桿,就是南通文峰大世界的迅速崛起。在之后的20年里,他更是以老大哥形象目睹著南大街商業的起起落落。江蘇百貨龍頭金鷹敗走南大街,百貨大樓變身八佰伴,亞萍國際賣給了蘇寧,北京華聯和王府井的全身而退......

▲舊時文峰大世界

唯獨文峰大世界,從96年開業至今,一直力耕百貨,真正做到以顧客為核心。正如南通文峰大世界總經理顧晏描述得那樣:“我們想與消費者親近一點,再親近一點!”

為此,文峰開始了一系列的轉型升級。從外立面翻新,到品牌調整,再到業態多元化,打造出了全市最全百貨店。據悉,文峰整體體量僅6萬方,但其內部業態齊全,在頂樓設有影院的情況下,還能帶給消費者超600個的品牌。其中還包括像Dior、CHANEL等國際一線大牌,一樓的CK專柜還是全國銷售排名第一。今年,文峰又在品牌創新上大舉進攻,成功將日本知名快時尚品牌——無印良品(MUJI)納入麾下。

“逛百貨,去文峰。”這似乎已經成了南通逛街的一種象征。雖然隨著中南百貨、南京金鷹等的沖擊,消費者選擇的范圍更廣了。但文峰在南通人心中的地位也并非可以輕易撼動。不僅是因為其商品的豐富優質,更多的是對文峰的那份感情,那份一起成長起來的“文峰情”。

伴隨著南通人一起成長的文峰,之所以深入人心,很大一部分原因是其96年推出的“滿意工程”。據悉,在南通各大商場還坐北朝南的時候,文峰就首推“不滿意便退還”的鄭重承諾。讓顧客第一次享受到“上帝”般的待遇。緊接著“缺貨登記服務”、“針對特殊人群的便利服務”、“極具個性的1+1延伸服務”等等,每一條服務舉措都緊扣“顧客”二字。

▲ 文峰1996年推出“滿意工程”

“文峰的滿意工程真的沒話說,我三年前買的彩金褪色了,拿到文峰,工作人員二話不說就給退貨。”文峰當地的出租車司機和記者聊起,“逛百貨,文峰還是我的首選。”20年前,文峰就把當下零售業討論地火熱的顧客體驗做到了極致。但其并沒有因此故步自封,“都說居安思危,我覺得這根本不夠,我們要時時做到居安思靜,不斷去創新,去嘗試。”顧晏告訴記者。

據悉,除外上述提到的一系列轉型升級外,文峰還在其7樓打造文創街區,預計11月份開業。屆時,將搭配畫吧、手作、淘吧、藍印花布非遺、3D拼圖等創意產品,加之創客中心眾籌、場景搭配等,讓消費者在購物的過程中,更多地可以從精神層面享受其中的樂趣。

▲ 文峰大世界

未來,可能將4、5樓打造成以運動行走為主題的街區。在與品牌的無縫融入中,搭配各種場景,如加入旅行箱、戶外服裝等,使消費者在場景中產生購物欲望。

當然,由于所處商圈受地理位置和面積等硬件設施的局限,對于像停車位等物業方面的硬傷,文峰也表示,將全力配合解決。不管是與附近停車場協商還是使用專車接送,“我們有信心,把最大程度的便利帶給消費者。”顧晏談到。

▲ 南通八佰伴

與此同時,八佰伴也企圖用自身的改變來突破經營中的瓶頸,以期留住更多的年輕購物者。2012年下半年,八佰伴引進外婆家、避風塘等知名餐飲,增加輔營;2014年,八佰伴負一樓更是為南通帶來了第一家以“進口商品”為主打的精品超市;加之品牌調整,使一直不瘟不火的八佰伴也有了人氣上的提高。

盡管因城市綜合體的紛紛興建和自自身物業條件的沖擊,銷售比重,南大街商業的市場份額均有下降。但其商業核心地位仍然不能撼動。其業態的豐富程度還是其他商圈一時難以超越的。這里吃穿用品種豐富,高中低檔齊全,人們可以在這里充分的比較、選擇。買百貨去文峰,八佰伴;買電器去蘇寧、五星、國美、文峰電器;買手機去電信市場以及周圍的專賣店;買廉價服飾、百貨去八仙城、時尚街。

外資超市主導 大潤發強勢“侵占 ”

作為中國最大的綜合大賣場營運商,高鑫零售可謂將旗下的大潤發和歐尚運作得風生水起。從去年整體數據來看,市場份額從6.8%攀升至7.5%。而據零售咨詢公司凱度零售咨詢(Kantar Retail)發布的2015年中國PoweRanking零售力量排行榜調研結果顯示,大潤發首次超越沃爾瑪,成為快消品品牌商心目中的最佳零售商。其實力之強,不言而喻。

▲2015年中國PoweRanking零售力量排行榜

而在南通,盡管有像華潤蘇果、樂天瑪特、卜蜂蓮花等眾多大型超市,但大潤發的強勢地位卻始終無法被逾越。

自2001年,大潤發首次進駐南通后,其日式精細化管理,賣場的整體陳列布局在南通一炮打響。據了解,在南通,大型大潤發有5家,分別是:南通崇川區大潤發八仙城店,任港店,港閘區北大街店,通州區建設路店和縣城如皋店,體量都在2萬左右。

▲南大街大潤發

此外,大潤發也已成為當地購物中心的主力店擔當,不管是已開業的開發區世貿中心、萬科的金域廣場,還是尚未開業的國城廣場,都將大潤發視為引流密器。

據中南城購物中心總監包鋒介紹,自從大潤發世貿店開了之后,中南的歐尚有5%的客流下滑。

不僅如此,本土華潤蘇果更是遭到了重創。記者發現,華潤蘇果江海大道店,開業不到三年,即將面臨閉店。據店內工作人員描述,該店開業至今,銷售一直不佳,現在處于甩貨清倉期間。把店內所有庫存都清理完畢后,該店將徹底關閉。

▲華潤蘇果江海大道店

據悉,蘇果超市自96年成立至今,也已走過了20 個年頭,蘇果超市是江蘇最大的連鎖超市企業,在全國連鎖企業當中已連續11年位列前十強,全國快速消費品零售企業前四強。

正如美國著名建筑師Curtis Charfenaker所說:“真正的場所不存在于大樓之間,而是存在于人們值得記憶的體驗中。”的確,在南通,不管是百貨、購物中心、超市,還是新老商圈,都在不斷探索先進商業模式,提升顧客體驗,讓消費者能真正享受購物這個過程。

(聯商網 陳肖麗)

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