近日，愛鮮蜂COO劉爽確認其已離職，并將休息一段時間。其在2015年加入愛鮮蜂前，曾任京東總裁助理。

36氪在《裁員!裁員!創業者們的2016“寒冬大逃殺”》一文中曾提到，在長達8個月、陸陸續續的裁員中，愛鮮蜂已從原來的一千多人縮減成700多人。事實上，愛鮮蜂這一場裁員運動已經被輿論多次引用，時至今日已接近尾聲。

一位從愛鮮蜂離職的人士告訴36氪，除劉爽外，愛鮮蜂的采購VP唐熙震、從全家便利原商品部總監職位到愛鮮蜂位居CMO的顧星、HRVP奚剛等職業經理人高管，也都在數個月之前相繼離職，并且是發生在裁員潮之前。

不過其參與聯合創辦公司的“四張”及CFO仍然在崗，官方的回應是“創始團隊和跟著鮮蜂成長發展的初始核心團隊依然穩固”。據36氪了解，愛鮮蜂的新一輪“續命”融資也正在close中，CEO張贏稱“這筆錢他計劃留足一年來用”，希望及時控制擴張、提高人效、聚焦主營業務，幫愛鮮蜂盡量的延長生命周期、盡快盈利。

一位投資人告訴36氪，生鮮O2O本身難以盈利，需要依附于大公司的全品類或多渠道。上個月，愛鮮蜂的競品閃電購獲得了阿里巴巴集團C輪2.67億元戰略投資，正應了此言。經歷了高管離職、裁員的愛鮮蜂，想必也將告別上一段落，進入O2O的下半場。

（來源：36氪 作者：杜暮雨）