微微笑
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樓主
一個(gè)促銷活動(dòng)結(jié)束后,通常店鋪都會(huì)在緊張的銷售過(guò)后進(jìn)入客流量相對(duì)較少的平淡期。實(shí)際上,這種“淡場(chǎng)”現(xiàn)象,在連鎖店鋪普遍存在(店面平時(shí)與周末的客流量肯定不同)。關(guān)鍵我們的問(wèn)題是,當(dāng)顧客沒有光臨門店時(shí),我們應(yīng)該做些什么?
店長(zhǎng)和銷售人員第一反應(yīng)通常是著急與抱怨,實(shí)際上抓住這個(gè)盤整回旋的寶貴時(shí)間段,將會(huì)為銷售帶來(lái)不可估量的影響。作為一名優(yōu)秀店長(zhǎng),藥聚多編者建議大家在非客流高峰時(shí)段應(yīng)該做的以下幾件事:
一、老顧客回訪
有數(shù)據(jù)證明,維護(hù)老顧客的成本通常是拓展新顧客成本的五分之一。曾經(jīng)關(guān)照過(guò)我們的老顧客,我們不應(yīng)該遺忘比如電話回訪,具體的話題可以先從產(chǎn)品開始,參考話術(shù):“您好,XX先生或女士,我是XX店小劉,您還記得我么?上回您在我這兒買的包包,今天給您打電話是想問(wèn)您用得怎么樣?有什么需要我們幫忙的嗎?”
通過(guò)產(chǎn)品使用反饋、保養(yǎng)建議、積分兌換、店面服務(wù)升級(jí)等話題讓老顧客感到被關(guān)心,再“伺機(jī)”引出最新促銷活動(dòng)這時(shí)顧客會(huì)容易接受。
二、新會(huì)員發(fā)展
新會(huì)員從哪里來(lái)?重點(diǎn)關(guān)注兩類人群,一類是前期簡(jiǎn)單咨詢過(guò)產(chǎn)品但未購(gòu)買的人群,另一類是門店周邊的興趣點(diǎn)人群,包括:小區(qū)、大廈、單位、學(xué)校、商場(chǎng)等等。如果店內(nèi)銷售不忙,店長(zhǎng)可以組織銷售人員對(duì)此類顧客進(jìn)行集中拓展、比如下小區(qū)、電話拜訪、微信附近的人群、論壇發(fā)貼等。
三、客戶端引流
賣場(chǎng)有相對(duì)的“淡場(chǎng)”,但是顧客的消費(fèi)需求永遠(yuǎn)有潛力。隨著電商的掘起,我們門店也可以建立自己店鋪的微信公眾號(hào),進(jìn)店顧客就掃可以掃描微信二維碼,時(shí)間長(zhǎng)了積累起來(lái)的粉絲就會(huì)很多,同時(shí)我們定期推送一些生活常識(shí)夾雜著促銷活動(dòng)來(lái)吸引顧客觀注我們門店。
四、社交化營(yíng)銷
自媒體營(yíng)銷是非常重要的方式,員工每個(gè)人的微信圈里的內(nèi)容都很重要。在促銷活動(dòng)期間,大家都以發(fā)布促銷活動(dòng)為主,而平時(shí)可以適當(dāng)?shù)刈兓?jié)奏,比如秀一下新產(chǎn)品、顧客感謝信、店面最新功能區(qū)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)畫面等等,讓顧客感覺到我們豐富多彩的形象。
五、能力提升
促銷期間內(nèi)我們忙銷售,而銷售不忙的時(shí)候恰恰是我們“強(qiáng)內(nèi)功”的最佳時(shí)機(jī),可以更專心的為自己充電。比如:
1、學(xué)習(xí)《店鋪標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》
2、學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品皮料知識(shí),研究包包衣服搭配等。
3、學(xué)習(xí)如何提升店鋪銷售業(yè)績(jī)的《黃金策略》
4、提高銷售技巧,最接地氣的銷售技巧,是來(lái)自終端一線的優(yōu)秀員工,在不影響銷售的情況下讓這些有經(jīng)驗(yàn)的員工和大家一起分享討論,通過(guò)案例的分享PK,帶動(dòng)所有人員的銷售激情。。
六、改善環(huán)境
一般促銷活動(dòng)后門店比較凌亂,衛(wèi)生也較差,顧客的垃圾等會(huì)遺留在賣場(chǎng)。而一個(gè)整潔的購(gòu)物環(huán)境,不但能讓顧客心情愉悅,同時(shí)也能使在這個(gè)環(huán)境下工作的銷售人員保持好心態(tài),更好地服務(wù)顧客,產(chǎn)生的結(jié)果就是銷售更容易達(dá)成。因此改善購(gòu)物環(huán)境包含基礎(chǔ)衛(wèi)生、活動(dòng)布展、店員儀容儀表等。
七、市場(chǎng)調(diào)研
我們的淡場(chǎng),是不是竟?fàn)帉?duì)手的淡場(chǎng)?不一定。趁著店內(nèi)顧客不多,可以外出針對(duì)竟?fàn)帉?duì)手進(jìn)行調(diào)研,了解他們的客流情況,活動(dòng)信息,竟品信息,人員排班等。有經(jīng)驗(yàn)的店長(zhǎng)會(huì)重視“比價(jià)顧客”反饋過(guò)來(lái)的信息,安排專人去竟?fàn)帉?duì)手那里調(diào)研,針對(duì)我們的主推款進(jìn)行“優(yōu)勢(shì)放大”(通過(guò)POP宣傳獨(dú)特賣點(diǎn)等)吸引客流。
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2樓
新開店鋪顧客培養(yǎng)期客流少,經(jīng)驗(yàn)累積和學(xué)習(xí)比較重要