一.農(nóng)夫山泉的崛起之路
1、用差異化概念起跑
1997年,農(nóng)夫山泉問(wèn)世,以“有點(diǎn)甜”的差異化口號(hào)以及水源地建廠、水源地灌裝的優(yōu)勢(shì),通過(guò)大范圍、高密度的廣告轟炸,殺入中國(guó)水市并迅速崛起。1998年,農(nóng)夫山泉的市場(chǎng)占有率迅速上升為全國(guó)第三,基本形成與娃哈哈、樂(lè)百氏三足鼎立的局面。
2、開(kāi)創(chuàng)“天然水”新品類
2000年4月24日,農(nóng)夫山泉公布了一項(xiàng)“經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)證明,純凈水對(duì)健康并無(wú)益處”的實(shí)驗(yàn)報(bào)告并宣布全面停產(chǎn)純凈水,只生產(chǎn)“天然飲用水”。農(nóng)夫山泉通過(guò)建立高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的地方標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)創(chuàng)了“天然飲用水”這一新品類。
3、通過(guò)對(duì)比實(shí)驗(yàn)等方式,以“天然水”站在“純凈水”、“礦物質(zhì)水”的對(duì)立面上
在發(fā)展過(guò)程中,農(nóng)夫山泉通過(guò)“天然水”概念打擊使用“USP理論”的“27層凈化”樂(lè)百氏;通過(guò)“PH試紙水測(cè)試”、承諾不使用一滴城市自來(lái)水、從不添加任何添加劑和人工礦物質(zhì)等一系列公關(guān)活動(dòng),打擊使用自來(lái)水為原料的純凈水品牌哇哈哈、怡寶和人工添加礦物質(zhì)成分的康師傅、純悅等,在消費(fèi)者心目中建立了“大自然的搬運(yùn)工”,農(nóng)夫山泉就是“天然水”的深刻認(rèn)知。到2015年,農(nóng)夫山泉市場(chǎng)份額已達(dá)到20.1%,僅次于怡寶的20.4%。
在七謀看來(lái),農(nóng)夫山泉在品牌發(fā)展過(guò)程中,成功做到了定位理論中提到的“開(kāi)創(chuàng)新品類”,以及“通過(guò)公關(guān)提升品類勢(shì)能,廣告保持品牌熱度”。并始終以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,準(zhǔn)確選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì),轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)勢(shì),步步領(lǐng)先于對(duì)手。
但目前,中國(guó)瓶裝飲用水市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)又悄悄的發(fā)生了改變。
二.礦泉水品類的崛起
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,不僅要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng),還要關(guān)注品類發(fā)展趨勢(shì)。從全球數(shù)據(jù)來(lái)看,人類飲用水已從純凈水——天然水,發(fā)展到礦泉水階段。
天然礦泉水,是指在特定地質(zhì)條件下形成,并賦存在特定地質(zhì)構(gòu)造巖層中的地下礦水,富含有一定量的礦物質(zhì)、微量元素或其他成分,是一種天然活水,長(zhǎng)期飲用對(duì)人體有益,是一種珍稀的礦產(chǎn)資源,生產(chǎn)企業(yè)不僅需要加工許可證,還需要采礦許可證等相關(guān)證件。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)的礦泉水市場(chǎng)飛速發(fā)展,市場(chǎng)占有率持續(xù)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2013年和2014年國(guó)內(nèi)天然礦泉水的市場(chǎng)份額分別以39%、78%的增速迅速擴(kuò)容,2014年已占據(jù)國(guó)內(nèi)包裝水市場(chǎng)份額約15%,產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)強(qiáng)勁、潛力巨大。
在歐洲,瓶裝飲用水市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)以天然礦泉水占據(jù)市場(chǎng)的主流地位。意大利約有200余家礦泉水廠,礦泉水人均消費(fèi)量170升/年,位居世界之首。法國(guó)有50余家礦泉水企業(yè),生產(chǎn)60余個(gè)品牌瓶裝礦泉水,其中依云(Evian)、佩里埃(Perrier)和維希(Vichy)等三大品牌礦泉水集團(tuán)占有市場(chǎng)75%的份額。葡萄牙共有20余家礦泉水企業(yè),瓶裝礦泉水市場(chǎng)的占有率為瓶裝水市場(chǎng)的80%。
目前,亞洲國(guó)家的礦泉水人均年消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲。如泰國(guó)為70升,中國(guó)香港為70升,日本為10升,中國(guó)內(nèi)地僅為2至2.5升,只有歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家的1/50。
隨著我國(guó)人均收入的增加和消費(fèi)水平的提高,未來(lái),“天然礦泉水”勢(shì)必壓倒“純凈水”,成為瓶裝飲用水市場(chǎng)的主流,成為真正“水中貴族”。
而百歲山正是通過(guò)率先進(jìn)入礦泉水品類,悄悄布局,隨著礦泉水品類的發(fā)展,目前已成為國(guó)內(nèi)礦泉水產(chǎn)銷量第一品牌、全國(guó)工業(yè)飲料二十強(qiáng)企業(yè)、連續(xù)五年出口量最大的礦泉水品牌。2015年已經(jīng)占據(jù)了瓶裝水市場(chǎng)近10%的份額。隨著礦泉水品類勢(shì)能的進(jìn)一步爆發(fā),如果按照目前趨勢(shì)發(fā)展,農(nóng)夫山泉不及時(shí)采取行動(dòng),我們可以預(yù)言:接下來(lái),中國(guó)瓶裝水市場(chǎng)的王者將會(huì)是百歲山!
而且,要知道,礦泉水市場(chǎng)的品牌可不止百歲山:加多寶旗下昆侖山雪山礦泉水,一直努力占據(jù)高端;恒大冰泉近期宣布降價(jià)至2元,以低價(jià)礦泉水身份試圖攪亂市場(chǎng);華潤(rùn)怡寶收購(gòu)加林山,將版圖悄悄擴(kuò)大到礦泉水……
順便提一下,雅客在葉茂中的策劃下,推出了號(hào)稱“清晨第一杯水”的長(zhǎng)白甘泉�?上ВM(fèi)者很難搞明白“為什么第一杯水要喝這個(gè)水?”缺乏購(gòu)買動(dòng)機(jī)、缺乏更直接的購(gòu)買理由,再加上 “雅客”品牌在消費(fèi)者心智中的認(rèn)知就是糖果——一瓶糖果味的礦泉水,你會(huì)買嗎?
還有“富氧水”、“涼白開(kāi)”這種完全走偏跑到偽品類誤區(qū)之中的品牌,實(shí)在沒(méi)有探討的意義,這些歪嘴專家忽悠出來(lái)的產(chǎn)品自誕生之初就已經(jīng)注定無(wú)法在未來(lái)的瓶裝水市場(chǎng)中泛起太大的浪花,只能成為反面案例給未來(lái)的營(yíng)銷人警鑒。
三.農(nóng)夫山泉要如何重新定位
之前,七謀《并非降價(jià),恒大冰泉這么干才有未來(lái)》一文就恒大冰泉如何重新定位農(nóng)夫山泉進(jìn)行過(guò)探討。但定位理論在實(shí)戰(zhàn)中的魅力也正在于此——它是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的�!氨鵁o(wú)常形,水無(wú)常勢(shì)”。定位理論如同兵法,運(yùn)用之妙,存乎一心。雙方你來(lái)我往,相互出招,未來(lái),中國(guó)的商戰(zhàn)才更有看頭。
對(duì)農(nóng)夫山泉來(lái)說(shuō),它最大的軟肋就是它曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì):農(nóng)夫山泉就是天然水。心智難以改變。在消費(fèi)者的認(rèn)知中,農(nóng)夫山泉是天然水,并非礦泉水。彼時(shí)蜜糖,此時(shí)砒霜。隨著居民收入的增長(zhǎng)和消費(fèi)水平的提升,礦泉水品類爆發(fā),成為飲用水新貴已是必然趨勢(shì)。農(nóng)夫山泉給受眾的認(rèn)知“飲用天然水”很容易在對(duì)手的公關(guān)攻勢(shì)下敗在在“深層礦泉水”之下。
農(nóng)夫山泉須立刻重新定位。轉(zhuǎn)換人們對(duì)于自己“天然水”的認(rèn)知。如若不然,3-5年內(nèi),農(nóng)夫山泉在瓶裝水市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位必然不保。
當(dāng)然,目前市場(chǎng)上農(nóng)夫山泉并非沒(méi)有天然礦泉水,但是正是這一點(diǎn),造成農(nóng)夫山泉戰(zhàn)略騎墻:農(nóng)夫山泉在消費(fèi)者認(rèn)知中是天然水而不是礦泉水,認(rèn)知是難以改變的,難道換個(gè)玻璃瓶、換個(gè)包裝就能賣高價(jià)了?不都是農(nóng)夫山泉嗎?這也就造成了消費(fèi)者的認(rèn)知模糊,農(nóng)夫山泉的高端水銷售難以有起色。
那農(nóng)夫山泉要如何重新定位呢?
棄“天然水”品類,轉(zhuǎn)型“礦泉水”品類。
農(nóng)夫山泉應(yīng)該如果當(dāng)年停止生產(chǎn)純凈水一樣,立即停止生產(chǎn)“天然水”,關(guān)閉千島湖等“天然水”基地,今后只搬運(yùn)“礦泉水”,并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),圍繞“礦泉水”這一定位建立公關(guān)、廣告、包裝、渠道、價(jià)格等一系列配稱動(dòng)作。
如此,方可用更少的資源,借勢(shì)轉(zhuǎn)換,將消費(fèi)者心智中對(duì)農(nóng)夫山泉“天然水”的認(rèn)知改變?yōu)椤暗V泉水”的認(rèn)知。
四.區(qū)域礦泉水如何突圍?
隨著礦泉水品類的崛起,會(huì)不斷有新的品牌出現(xiàn)和原有品牌一起進(jìn)入新一輪激烈競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于區(qū)域品牌來(lái)說(shuō),也可以通過(guò)以下方式突圍:
1.占據(jù)名山心智資源。如昆侖山、長(zhǎng)白山、喜馬拉雅山、阿爾卑斯山等。地方區(qū)域品牌可占據(jù)當(dāng)?shù)孛叫闹琴Y源。
2.通過(guò)價(jià)格突圍。
3.通過(guò)渠道突圍。
4、未來(lái)礦泉水品類會(huì)從認(rèn)知的角度分化出雪山、深層、高山等等,率先占據(jù)特性也能取得領(lǐng)先。
礦泉水品牌之戰(zhàn),大幕即將拉開(kāi)。定位理論在實(shí)戰(zhàn)中的演練又將上演新的傳奇。百歲山在礦泉水中的領(lǐng)先地位是否穩(wěn)固?農(nóng)夫山泉能否在礦泉水品類中再次崛起?礦泉水市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮?
未來(lái),我們拭目以待。
七謀品牌定位咨詢
可凡 文聿
2016/8/25