主題：超市經(jīng)營策略有哪些？面對這些問題怎么制定策略？

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發(fā)表于 2016-10-11 10:07 | 只看他樓主

超市經(jīng)營總是面對這些問題，需要解決，超市經(jīng)營策略有哪些？面對這些問題怎么制定策略？超市行業(yè)的問題不是一本書就能概括的，經(jīng)常我們會面臨各式各樣不同因素帶來的問題，如下面這些：

０１／不知道如何分析商圈，如何選址，導(dǎo)致后期銷售乏力，食之無味，棄之可棄。

０２／員工管理混亂，無詳細的規(guī)章制度。

０３／服務(wù)質(zhì)量太差，丟單現(xiàn)象嚴重，如何通過服務(wù)，讓顧客買單？

０４／商品無規(guī)劃，品類管理混亂。

０５／不做促銷無銷售，做了促銷有了銷售，又沒了利潤，銷售額與利潤如何找到平衡點？

０６／客單價、客流量提升乏力，業(yè)績總是上不去，怎么辦？

０７／生鮮賣不動，損耗巨大，無解決方法。

０８／促銷只知道打折、降價，無創(chuàng)新,不知如何制定合理促銷方案。

０９／員工難招、難管、難留，工作散漫，執(zhí)行力差？超市如何打造高績效團隊。

１０／陳列沒有標(biāo)準(zhǔn)和美感、員工想怎么擺就怎么擺，起不到帶動銷售的作用。

１１／庫存越積越多，損耗越來越大，資金周轉(zhuǎn)跟不上，超市不堪重負！

１２／周邊超市越來越多，競爭越來越激烈，老客戶不斷流失，新客戶又難開發(fā)，損失難以計量。

１３／收銀工作無流程，到賬現(xiàn)金與賬目有誤差。

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