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樓主
偶然經過成都伊藤洋華堂,那**量簡直恐怖,生鮮食品堪比春熙路的**密集度。在其他地方很少了解到伊藤的消息呢?
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2樓
執行力遇到中國特色的市場經濟,能在這兩者之間做到游刃有余的職業經理人不多。而伊藤洋華堂在成都的模式沒有能成功的復制到其他地區。是否與此有關?這很值得我們深思。
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困難有多難?不去經歷就永遠不知道有多難。也許很難,也許僅僅只是一張紙的厚度而已……
邂逅
積分:26 聯商幣:13
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7樓
伊藤為什么成功,因為他的管理很好,我們去伊藤財務交稅票財務還會給我們一張類似收條的東西,責任劃分的很明確,無論放假不放假,貨款都會及時付給我們,就這幾點就應該值得現在成都的某些超市學習了!
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10樓
不去忽視每一個細節才會走向成功
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不嘗試了解,永遠都在錯過機會。專供超市(煙)穩定無壓力,微號我名字