摘要:當前社會,VR眼鏡隨處可見,VR行業(yè)又以多種多樣的形態(tài)呈現(xiàn),VR旅游,VR電影業(yè),VR電商等越來越火爆,我們知道,現(xiàn)在硬件環(huán)節(jié)基本成熟,技術(shù)應(yīng)用的熟練程度,再一次影響VR電商的發(fā)展格局,無電商不企業(yè),電商企業(yè)真正崛起,靠哪些優(yōu)勢呢?
2004年,我們看到Facebook收購Oculus之后,虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)(簡稱VR)漸漸出現(xiàn)在人們的視野,近兩年,Oculus、HTC、Sony等廠商先后推出沉浸式VR設(shè)備,看似市場前景一片光明。實際上,就算有各電子科技公司、手機制造商躍躍而試,如果不能抓住VR設(shè)備和技術(shù)提升方面的融合點,或許電商企業(yè)想打造出VR產(chǎn)業(yè)鏈會越來越難。
雙十一、雙十二的電商火爆購物數(shù)據(jù),每個要做VR電商的廠家都垂涎三尺,甚至想拿到這些數(shù)據(jù)!一旦用好這部分數(shù)據(jù),對客戶購物興趣進行分析,就能讓虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的電商購物細節(jié)得以提升,流程得以優(yōu)化,可又有多少人知道其奧妙之處呢?
新技術(shù),新體驗,心理戰(zhàn)”優(yōu)勢助力VR電商快速搶占電商領(lǐng)域無人區(qū)!
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看完了這個視頻,我們想起了“人工智能、電商5D立體模型”等詞,想到了未來20多年后的電商行業(yè)發(fā)展趨勢,更多的線上線下購物行為,需要解放雙手,徹底通過立體感應(yīng)來體驗購物細節(jié),從而模擬腦海里的思維變化,做出頁面展示。VR電商不僅僅需要技術(shù)創(chuàng)新,更需要做到信息云搜集,將海量同類產(chǎn)品進行秒級計算機對比,并輸出一整套客戶解決方案。讓客戶對你的產(chǎn)品用虛擬化思維來體驗產(chǎn)品的多面性,VR電商更講究的是心理戰(zhàn),如何利用大數(shù)據(jù)平臺在抓住客戶的瀏覽習(xí)慣后判斷客戶的偏好,并根據(jù)不同場景需要,心理變化情況作出應(yīng)答,深化體驗印象和深度。
經(jīng)過對比發(fā)現(xiàn),國內(nèi)視頻、BAT、以及國際廠商正在火熱開發(fā)新技術(shù),以不同的推廣宣傳渠道來面向VR電商企業(yè)群體,甚至把硬件、系統(tǒng)、平臺以及生態(tài)內(nèi)容都考慮到位了,但依然無法打動終端用戶的心,終究是因為沒能抓住用戶的心理變化來深入開發(fā),這也是為什么VR產(chǎn)業(yè)橫跨度過大,但效果不夠明顯的原因。在研究大量的VR業(yè)內(nèi)分析報告時,我們知道,不管是VR系統(tǒng)還是平臺的性能,最終都要落地到用戶的使用習(xí)慣和行為。然而,前期的使用更要考慮到用戶場景的變化,內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的打造,并非一味地做技術(shù)開發(fā),雖然在此過程中,充滿艱辛,但只要把握好技術(shù)研發(fā)的方向,相信可以做得好!
VR電商需要精細化它的設(shè)備組合,才能創(chuàng)造移動VR電商更大市場!
目前市場上關(guān)于VR眼鏡,到處都有,種類多樣,似乎只要一部手機,一副眼鏡就能解決VR體驗需求。從長遠來看,用設(shè)備的技術(shù)參數(shù)來深化改革,提升VR眼鏡在市場上的競爭力,才是研發(fā)廠商重點要做的事情。VR設(shè)備從笨重式到輕便式的改變,解決了人們出行在外的需求,但未能解決VR電商的行業(yè)需求。
VR電商講究的是軟硬件生態(tài)鏈的配合,從技術(shù)指標上看,似乎都已經(jīng)達到了日常使用的參數(shù)要求,然而,與VR眼鏡互補的還有防護設(shè)備、有社群特殊功能定制的VR需求,能融合多個末端設(shè)備,可持續(xù)投放到市場上的VR電商解決方案,還未被挖掘,更重要的,VR電商企業(yè)對VR深入應(yīng)用的認識還少之甚少。
VR電商,除了我們熟悉的Buy+購物場景,還要注重傳統(tǒng)商超購物,大宗商品購物等線下活動式的體驗。
如何能遠程模擬多維、立體式的購物環(huán)境,將行人、擺設(shè)、周邊物體以及多種室內(nèi)靜態(tài)展示方案一起切換,需要融合現(xiàn)場場館設(shè)計,現(xiàn)場互動要點等,才能做得更加好,更加逼真。VR電商所需要的一些購物實例,與人們的生活習(xí)慣是分不開的,企業(yè)除了把握住消費者人群的屬性之外,還不夠,還需要將場景結(jié)合購物心理來做延伸。
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通過以上視頻看到,講究百貨購物模式,還要注重大宗商品的消費者的消費思維,經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析,可以得出從線上購物場景到線下商超購物,都需要大量的建模。過去那種靜態(tài)顯示的圖文形式,已經(jīng)被很多傳統(tǒng)電商玩家玩爛了,真正崛起的,可能還不是馬云提到的“新零售電商”模式,VR電商的優(yōu)勢已經(jīng)被人們測試出來了,VR電商真正能讓人解放距離和思想的界限,從身體動作、購物習(xí)慣、思維模式上改變了一個人的購物欲望。
縱觀很多社群電商、平臺電商發(fā)展歷程,到了2016年似乎達到了新的瓶頸。飛企電商認為,電商平臺的優(yōu)勢已經(jīng)達到了非要突破不可的境地,結(jié)合電商模式到“新零售電商”模式的發(fā)展,如何融合多終端系統(tǒng)平臺的接口,真正打通人與人、企業(yè)與企業(yè)之間的互聯(lián),已經(jīng)成為VR電商發(fā)展時代的要求了!
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