2013年，云計算技術的發(fā)展逐漸成熟，為SaaS企業(yè)迎來了新的變化，許多模式、商業(yè)思維都在發(fā)生徹底的轉(zhuǎn)變，從過去到現(xiàn)在，這主要有三個層面的不同：

1.   在過去的傳統(tǒng)管理軟件的時代，核心是以成本核算切入，新商業(yè)軟件時代是以業(yè)務訂單切入。

 2.  過去是以內(nèi)部工作流程為核心，要把內(nèi)部的業(yè)務流程做的非常的精道，把這塊能夠信息化。新型的商業(yè)軟件時代基本是是以外部客戶運營為核心，怎么找到客戶？怎么讓客戶衍生出客戶，全部都是按照外部的客戶運營的思維來做的，這其中有很大的不同。

3.   過去是以企業(yè)內(nèi)全流程管控為延展，現(xiàn)在則是以覆蓋B2B全業(yè)務場景為延展，每個企業(yè)都會有上下游。這些中小企業(yè)孤立來看其實就是幾百萬的店主和他們的上下游，他們就是這種關系。過去的1.0時代的都是為每一個企業(yè)內(nèi)部提供據(jù)點式的環(huán)境和服務，現(xiàn)在更多的是網(wǎng)絡化。

由此，為B2B供應鏈提供解決方案的SaaS企業(yè)不斷出現(xiàn)。什么是解決方案？就是你選好商家之后，怎么下單，如何管理客戶、庫存，等等，通過一個系統(tǒng)連接的是兩端的企業(yè)，做的是互聯(lián)網(wǎng)全渠道銷售的移動電商平臺。

以鮮橋為例，鮮橋平臺上的供貨商上線所售商品，經(jīng)銷商或穩(wěn)定的客戶則可以實現(xiàn)在線訂貨、下單，能夠替代以往的手工填寫訂單或是電話訂貨。 其鮮橋CEO介紹，鮮橋其實做的是一個企業(yè)專署的信息服務系統(tǒng)，它是一個一對多的移動訂貨電商平臺，通過打通渠道上下的關系，令企業(yè)在整個業(yè)務的協(xié)作過程像電子商務化的一款應用。

傳統(tǒng)的線下軟件更多的是財務、生產(chǎn)制造等內(nèi)部管理系統(tǒng)。而大多數(shù)連鎖企業(yè)在與加盟商、經(jīng)銷商進行業(yè)務往來時，只能用傳統(tǒng)手工，如電話、傳真的方式來進行訂單處理，只有發(fā)展到一定規(guī)模的公司才會考慮購買昂貴的ERP軟件——國內(nèi)生產(chǎn)的ERP軟件報價多在40萬元以上。就算買了這一套系統(tǒng)，但因為它是一個傳統(tǒng)軟件時代的產(chǎn)物，做得大而全，因而客戶用不到那么多需求，也感覺不到互聯(lián)網(wǎng)化交互的方便。

鮮橋的核心功能雖然只包括商品訂單管理、經(jīng)銷商管理、消息通知、報表、促銷，但仍然形成了一個完整的訂貨體系，客戶可以根據(jù)需求自定義功能模塊。與傳統(tǒng)軟件“不上則已，一上上一整套”的大而全特征相比，鮮橋強調(diào)簡單、快捷和自由選擇，并賦予產(chǎn)品較強的延展性。制造業(yè)二三十年發(fā)展下來催生了一套內(nèi)控的ERP系統(tǒng)。但現(xiàn)在中小企業(yè)需要的首先是B2B，其次才是ERP，甚至很多公司對ERP已經(jīng)不再在意，更在意的是B2B的營銷系統(tǒng)如何構建。

據(jù)悉，鮮橋由中國知名投資人李治國先生天使投資，即獲得中國著名風險投資機構經(jīng)緯創(chuàng)投、正和磁系、青驄創(chuàng)投等聯(lián)合投資。公司研發(fā)總部位于上海，在北京、深圳、廣州、杭州、南京、武漢、鄭州、成都開設八家分公司，服務全國中大型供應鏈龍頭企業(yè)。目前，“鮮橋”已與中糧、福臨門、大湖股份、大洋世家等多家企業(yè)和品牌達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。在日益惡劣的競爭中，“鮮橋”將根據(jù)實戰(zhàn)，為企業(yè)提供更多切實行之有效的服務。矢志不渝追求用高科技提升各行業(yè)供應鏈效率，讓供應鏈更高效率、更低成本、更加穩(wěn)定運行。