前兩年的母嬰用品店店面稀少，那時(shí)幾乎是開(kāi)一家火一家，但是隨著母嬰市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā)越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)大軍涌入母嬰行業(yè)，想要分一杯羹。于是乎電商微商、街邊店商場(chǎng)店、連鎖加盟店、母嬰用品批發(fā)零售等等銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售方式不斷出現(xiàn)。這無(wú)疑使母嬰用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。但創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有因此減少創(chuàng)業(yè)熱情，就像房?jī)r(jià)一樣越長(zhǎng)越高，越高越買(mǎi)。這就足以說(shuō)明母嬰市場(chǎng)的盈利空間還是很大的。

但是，把店開(kāi)起來(lái)容易，要想把店鋪經(jīng)營(yíng)好實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利就不是那么簡(jiǎn)單的事兒了。許多新開(kāi)業(yè)的店為了獲取有利條件、吸引會(huì)員免不了進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，壓低自己商品的價(jià)格，但是價(jià)格戰(zhàn)看似獲取了消費(fèi)者，然而你的利潤(rùn)哪?利潤(rùn)也相應(yīng)的降低了，甚至有可能是不掙錢(qián)的，所以，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，要想在開(kāi)店中贏得勝利的基礎(chǔ)，就必須制定合理的、適合行業(yè)自身特點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的必要性

在制定競(jìng)爭(zhēng)策略前第一步要做到的就是了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，知己知彼是面對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的前提基礎(chǔ)。只有充分通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能知道當(dāng)?shù)鼐用竦南�費(fèi)水平以及消費(fèi)定位，從而確定自己要開(kāi)一個(gè)什么定位的母嬰用品店，以及商品價(jià)格的定位。這樣可以避免市場(chǎng)消費(fèi)水平低商品價(jià)格高沒(méi)人購(gòu)買(mǎi)，以及商品價(jià)格低市場(chǎng)消費(fèi)水平高而不被消費(fèi)者信任。

利用好你對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查結(jié)果

最后，經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自己的實(shí)際情況，選擇適合自己發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)策略，認(rèn)真實(shí)施。將自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都能接受和承認(rèn)的優(yōu)點(diǎn)，也就獲得了真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)吸引特定顧客進(jìn)入自己的店鋪，并成為常來(lái)常往的老顧客。