便利店屬于一個進入容易，但是做好難的行業。誰都可以做便利店，手里有十幾萬的，二十萬的，就可以開便利店。但是真的去準備開店的時候，就會發現原來這么繁雜，而且真的要經營好一家便利店真的不是一件容易的事。

便利店的開業，是指從事生產經營活動之前應事先準備和落實的各項具體事項，由于不同便利店經營管理模式不同，經營規模和投入的人力、財力、物力有別，因此，事先準備的程度因人而異。

據官方統計，全國有650萬家有煙草證的雜貨鋪，還有很多將成為私營店主的朋友，對于這些沒有連鎖便利店系統培訓的店主而言，開店的籌備以及管理是有所欠缺的。

本期有幸邀請到“”愛便利“”連鎖便利店職業經理人陳濤先生將通過實操案例為大家分享便利店開業需要注意的一些要點。

便利店經營理念：

生代表生人，意代表滿意。

讓陌生人滿意就是便利店需要做到的事。

關于命名：

好的名字，是一個免費的傳播途徑。消費者會主動傳播，易記的名字在傳播中更容易被陌生的消費者記住。

關于預算：

門店的預算可按照下表進行統計，每一個細分的類別都需要考慮在內。而且貨架冰柜這些設備每年是有折損費用的，也需要考慮。

關于定位：

店鋪的定位直接影響你最終的選址，如果你是想開一家面向白領的店鋪，那辦公商圈內的店鋪就是你的首選；如果你的目標用戶是家庭主婦，那應該開在社區附近。

關于選址：

好的選址就代表成功了一半，對你之后的營銷以及收益有著非常直接的影響。可按照下面的選址評定一一對備選的店鋪位置進行評估。

其他計劃內的事：

其他瑣碎的事情需要列出想要的計劃表，根據先后順序以及重要程度進行，并且安排好分工，這樣才能更好的順利開店。

便利店布局參考：

便利店的定位選址，決定了他適合買什么類型的貨品，需要如何根據目標顧客進行合理進貨。

店鋪陳列：

開店之前可多去周邊經營比較成功的店學習，看他們的陳列和活動，然后根據自己門店的實際情況進行調整。

什么是真正地便利：

便利店和商超的差別就是便利，如何在顧客需要的時候提現出店鋪的價值，是店鋪長期經營下去的動力。額外的增值便利服務是便利店需要持續關注的部分，例如：代收快遞、代繳水電費等服務。