聯(lián)商網(wǎng)消息：與百草味結(jié)“百年之好”后，好想你2017年一季度業(yè)績大幅改善，協(xié)同效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。

一季度業(yè)績預(yù)告顯示，2017年 1月1日至2017年3月31日第一季度，好想你預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤：5550萬元—6450萬元；比上年同期增長：208% - 258%。

公司表示，2017年一季度業(yè)績變動主要系，公司并購杭州郝姆斯食品有限公司以后，實現(xiàn)銷售收入12億元左右，銷售收入同比大幅增加，增幅超300%，由此帶來的凈利潤也大幅增加。

數(shù)據(jù)顯示，2016年好想你實現(xiàn)營業(yè)收入20.76億元，同比增長86.56%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3938.13萬元，同比增長1318.07%。值得一提的是，2015年好想你還虧損著323.31萬元。

戰(zhàn)略布局初見成效

據(jù)了解，2016 年6月2日，好想你通過發(fā)行股份并支付現(xiàn)金的方式購買杭州郝姆斯食品有限公司100%股權(quán)事項獲得無條件通過。2016 年7月14日，中國證監(jiān)會正式核準了好想你向杭州浩紅等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的批復(fù)，好想你和百草味正式結(jié)“百年好合”。

通過與百草味優(yōu)勢互補，好想你將打造集大健康與大休閑，集線上與線下一體化的食品平臺。同時，這也開辟了資本市場傳統(tǒng)食品食品企業(yè)并購電商食品企業(yè)的先河。

早在2016 年初，好想你已開始探索與百草味的優(yōu)勢互補，協(xié)同促進公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。好想你和百草味在戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展方面制定了短、中、長期的發(fā)展規(guī)劃。短期協(xié)同發(fā)展上，旨在產(chǎn)品、渠道的融合;好想你-百草味雙方選擇各自產(chǎn)品進入對方產(chǎn)品體系和平臺進行銷售，利用雙方的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，帶動業(yè)績增長。中期協(xié)同發(fā)展上，旨在資源融合、供應(yīng)鏈融合;百草味利用好想你的產(chǎn)能優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，好想你利用百草味的營銷優(yōu)勢和供應(yīng)鏈資源，雙方實現(xiàn)資源整合。長期方面，隨著好想你-百草味的整體融合，將產(chǎn)生巨大的規(guī)模效應(yīng)，成為全品類食品線下線上市場的領(lǐng)導者。

目前，雙方已在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等方面展開融合，戰(zhàn)略布局初見成效。

線上線下融合

2016年，好想你重新整合渠道、市場的布局，以連鎖專賣渠道為主、大力發(fā)展電子商務(wù)渠道、合理優(yōu)化商超渠道，并積極構(gòu)建 O2O 線上線下一體化全渠道業(yè)務(wù)模式，布局移動端。

在連鎖專賣店渠道，堅持門店優(yōu)化原則，在重點市場深耕細作，繼續(xù)全力推進 3.0 版本全新好想你旗艦店布局，同時堅決淘汰面積小、形象差、盈利能力低的不合格門店，實現(xiàn)門店格局和布局的升級，為提升單店盈利水平夯實基礎(chǔ)。

目前專賣渠道實施 1+2 模式，即1家3.0 版本好想你旗艦店加2輛好想你O2O移動專賣店，逐步形成社區(qū)500米健康+服務(wù)體驗圈；5公里的健康產(chǎn)品服務(wù)和直接配送圈；高覆蓋、快速送達、高粘性的消費者服務(wù)，不斷為消費者提供極致體驗，培養(yǎng)更多忠實客戶，從而提升單店盈利水平。

同時，全渠道 O2O 業(yè)務(wù)通過全員營銷，業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速增長，也帶動了線下產(chǎn)品的推廣和營銷。通過產(chǎn)品層面的合作，以及市場信息的共享，線上線下實現(xiàn)了互動互通。

此外，成功并購百草味后，好想你大力拓展電商渠道，在現(xiàn)有電商平臺發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極擴展進駐優(yōu)質(zhì)的電商平臺，引爆入倉模式，發(fā)力粉絲經(jīng)濟，各子品牌集群運作，擴大品類及其市場占有率，培育新的業(yè)績增長點和爆發(fā)點。

未來，好想你也將借助百草味，集中人力、物力、財力，全力打造電商渠道，將電商渠道發(fā)展成為公司第二大戰(zhàn)略銷售渠道。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）