• 萬達王爸爸說：先制定一個小目標，比如掙它一個億！

• 洗了腦！刷屏了！

• 這碗雞湯

• 有點齁~~~

• 不過萬達王爸爸說有夢想是對的

• 那你的小目標呢？

• 如果你是傳統企業

• 在“言商必言互聯網”的時代下

• 如何實現電商化轉型

• 實現一個億的小目標呢？？

• 鮮橋FQ供應鏈研究院有話說~~~

現在經濟下行壓力增大，很多傳統企業認為應該抱緊電商化的“大腿”。很多人非常羨慕BAT們的廣闊平臺，但是他們忽視了最重要的一點——平臺復雜的發展過程。在這里，我奉勸那些沉浸在平臺夢里的企業和創業者，除非你已經具備了一定量的資源、資本、經驗等，不到萬不得已，不要嘗試去做一個平臺。不得不承認，由于傳統企業自身信息化程度較低、缺乏IT人才和電商運營經驗、無法有效利用數據資源，因此很難駕馭電商業務。

下面，問題隨之而來：傳統企業做電商該組建技術團隊還是把項目進行外包？很多傳統企業在IT技術環節是相當薄弱的，因此借助第三方服務商的力量去做電商的事情才是更好的做法。這個時候，他們就面臨兩個選擇：一是SaaS軟件，二是傳統的軟件定制開發。

傳統的軟件定制開發是一錘子買賣，缺點是投入大，且無更新迭代。而SaaS模式下企業買的既是軟件，更是服務。

對傳統企業來說，SaaS是最佳選擇

（1）對于企業來說擺脫購置服務器等硬件設備的困擾，擺脫養著開發和維護人員的困擾。

（2）一款SaaS產品，作為云端應用，需要的絕不是功能的堆砌，而是砍掉不需要功能，讓自己更“輕”，由此獲得更高的可拓展性，更強的跨平臺性，更強的自由交互性，自由地迭代和升級。

（3）成本低、投入少、持續更新、實施快速，同時第三方服務商有專業團隊負責運維，企業的電商平臺也能更安全。

作為行業領先者鮮橋訂貨系統，一直以SaaS模式幫助企業構建生態化電商體系，整合用戶在不同產業環節間形成粘性，以平臺為中心整合上下游產業鏈，形成生態大圈，為新供給、新業態提供更廣闊的發展空間。輕松實現供應鏈上下游高效率協作，讓買賣更好更簡單！

同時與全球領先的云計算服務平臺阿里云合作的安全云平臺，讓企業數據安全無憂，云端備份永不丟失，低成本快速部署的系統。大大減少企業成本，解決人員管理問題，有效提升工作效率，引領企業快速發展，實現共贏，是企業尋求轉型升級、降低成本和拓展渠道的首選SaaS服務平臺。

目前公司旗下有鮮橋移動B2B訂貨系統、鮮店移動B2B2C電商系統、鮮倉移動前置倉管理系統、鮮易融供應鏈金融服務、鮮供銷采銷整合服務五大產品線。針對連鎖店、百貨商場、批發大市場、廠商及經銷商、社區O2O等業態提供一體化的業態電商解決方案。

借著‘互聯網+’的風口，通過“SaaS模式+解決方案”的方式，鮮橋正幫助傳統企業電商轉型之路上全速奔跑著，實現一個億的小目標。

文章來源于鮮橋新聞中心：http://www.freshqiao.com/news/detail?id=9085