聯商網消息：承載上海商業和時尚的地標淮海路，如今“快時尚”金三角卻喜憂參半。

自2006年ZARA將首家大陸旗艦店開設至上海南京路，一方面開啟了國際快時尚品牌相繼入華的態勢；另一方面，也加速了上海作為時尚之都的步伐。而淮海路，因其百年的商業歷史，也成了很多國際品牌進軍中國市場的首選地。

淮海路快時尚布局圖

如今，在淮海中路商圈2公里范圍內，已聚集了包括優衣庫、MUJI、H&M、UR、FOREVER 21等數10家國際快時尚品牌，其中還不乏有“全球最大旗艦店”、“中國首家”、“中國最大”等頭銜的品牌。10多年時間沉浮，是風光依舊，還是折戟沉沙，《聯商網》近期考察了淮海中路一帶的部分快時尚，從外立面、樓層分布、門店細節等維度切入，確實看到了幾家歡喜幾家愁。

快時尚整體情況表格圖

外立面：多采用大面積落地玻璃

眾所周知，外立面大面積采用落地玻璃，一方面可以增加室內的通透性，彩光和視野都會比較好；另一方面，也可以進一步增加自身產品的曝光度，室外來往的行人很有可能會因看到櫥窗內陳列的商品而進店選購。

這方面，考察中的優衣庫、MUJI、GAP、ZARA（時代廣場店）、8seconds相對做得比較到位。其中，優衣庫還在室內大量運用了落地玻璃。

優衣庫外立面

優衣庫室內采用大面積玻璃

MUJI外立面

GAP外立面

ZARA（時代廣場店）外立面

8seconds外立面圖

而像ZARA(華獅廣場店)、H&M則受淮海路沿街商鋪硬件設施限制，雖沒能大面積采用落地玻璃，也盡可能采用玻璃窗拼接，去呈現店內的商品。

ZARA(華獅廣場店)外立面

H&M外立面圖

樓層分布：基本按受眾性別及年齡段特性區分

基本都是按照一樓女裝配飾，二樓男裝、童裝等劃分；若有多個品牌，則會按照品牌區分。像優衣庫，他門店內還包括了GU和Theory，所以其將6個樓層面積中的地下1層全部陳列了GU產品，而1樓后側則是Theory的獨立門店。

優衣庫樓層分布圖

而MUJI由于不算是嚴格意義上的快時尚品牌，其更偏向于文創和服飾的集合。所以在其淮海755店中，除了一樓和二樓有部分面積陳列女裝、男裝、孕婦裝和童裝外，更多的是集合了旗下MUJI Diner、Found MUJI、MUJI BOOKS、Open MUJI、IDEE、MUJI YOURSELF、MUJI Labo、MUJI to GO等品牌。其中，MUJI Diner也是全球首家。

MUJI樓層分布圖

MUJI產品分布

ZARA樓層分布圖

8seconds樓層分布圖

GAP樓層分布圖

門店細節：優衣庫服務領先、UR數字化試衣

在《聯商網》走訪的近10家淮海中路快時尚門店中，在細節處理方面體驗最佳的還是優衣庫全球旗艦店。不管是門店的整體布局，還是其各個細節的處理上，都看得到其之用心。

先說商品陳列。作為全球最大旗艦店，超8000平方米，共計6個樓層，每個樓層都有其清晰的商品分布圖。且在絡繹不絕的人流下，還能保證其商品陳列有序，基本干凈整潔。

相比之下，ZARA華獅廣場店就略遜色了。一進門店，同樣是門庭若市，但陳列的商品就顯得雜亂無章，到處都可以看到被翻動過的衣物。新品和打折促銷的商品也沒有做很好的劃分，整體缺乏管理，沒有體驗感可言。

同樣是ZARA，其淮海路另一側的時代廣場店，商品陳列就顯得有序多了。《聯商網》還在門店內看到了疑似外國陳列師在布局門店內的商品。

優衣庫商品陳列圖

ZARA華獅廣場店商品陳列圖

再談試衣間。在多數人看來，試衣間只是作為顧客試穿新衣的場所，而優衣庫則把其視為另一利潤增長點。在其試衣間，《聯商網》看到的不止是試衣間所需要的一般輔助試衣設施，還有其商業頭腦。鑒于其正在力推優衣庫的AIRism科技內衣系列，其便在試衣間內陳列了該系列的衣物，在進試衣間的顧客中又曝光了該產品一次。

優衣庫試衣間圖片

同樣是作為試衣間，位于香港廣場的GAP旗艦店就顯得略不盡如人意了些。筆者在進入1樓試衣間時，先是沒看到導購的相關指引；然后在進入了4間試衣間的其中一間時，里面連最基本的掛衣鉤都沒有。

GAP試衣間圖

在試衣問題上，UR則采用了數字化技術。《聯商網》在UR上海廣場門店內首次看到其在陳列商品的衣架上還有一款數字產品，消費者可以根據自己挑選的衣物在該產品上看到模特的上身效果。據悉，該產品是UR與外界開發商合作，目前屬于投放試用期。

UR試衣間數字產品圖

值得一提的是，優衣庫全球旗艦店是筆者走訪的數10家門店中唯一一家，不管是店內導購還是管理層，看到顧客都會鞠躬問好，并主動上前提供購物袋的門店。

快時尚將敗走淮海路？

其實，作為上海的百年商業街，淮海路風光已不如從前。一直面臨調整，還經歷了空鋪潮和首層租金下滑等尷尬境地。

前幾年隨著一些國際快時尚品牌的入駐，香港廣場、淮海百盛的調整完成，和K11、IAPM等商場的開業，其似乎又恢復了以往的人氣，但銷售卻大不如前。究其原因，一方面是因為受到了老街區硬件影響，無法滿足現代消費的一站式購物空間需求；另一方面，其高租金和銷售的不匹配度，也使很多品牌選擇放棄入駐其中。

前期退出的ME&CITY和C&A就是很好的例子。美邦2009年開出的2000平ME&CITY旗艦店，由于難以承受日益高漲的租金，而選擇在2012年退出了淮海路。當時美邦的品牌總監周龍在接受采訪時也表示：“原因很簡單，房租太高太高，這兩年淮海路店始終處于虧損狀態。”

而C&A也在開業近6年后的2014年2月8日選擇撤出淮海路。據了解，位于雪豹商城的C&A占據商場的3個層面，面積超2000平方米，于2008年4月正式開業，該店也是C&A在中國的首家旗艦店。

就在《聯商網》走訪淮海中路的快時尚門店時，發現FOREVER 21和華獅廣場的UR也已停止營業，貼出了“內部裝修停止營業”的告示。而去年9月才入駐淮海中路的韓國快時尚品牌8seconds，也一直處于人氣欠佳的局勢。

這就不得不令人懷疑，淮海路中段的快時尚商業模式是否也終難扭轉其大不如前的頹勢。盈石集團針對頂級商業街的持續健康發展也給出建議：目前淮海路東西兩段已布局高端和時尚商業項目，未來中段部分應當在適當布局國際品牌的同時，更需要寬厚的容納各類富有創意、特色、時尚和文化產業的種子經營者來串聯和補充整個商圈的業態。

不過近年來入駐的一些像耐克、阿迪達斯、UA等大型國際運動品牌旗艦店，倒是得到了市場的一致好評。《聯商網》也將繼續考察淮海中路的運動品牌門店，敬請關注。

（來源：聯商網 陳肖麗）