做好賣場，讓賣場成長和更好。不僅要做好銷業績和利潤，做好賣場形象、提升員工幸福感，也是重要的因素。

1、經營思維

經營者、決策層的思維與境界，在很大程度上決定著賣場的發展。如果經營思維與格局不夠，賣場怎么做大？當然不是說要盲目的追求做大做強，而是要清楚自己要做什么，怎么去做。急功近利的態度很危險，只能壞事。在認識自我與市場的基礎上，遵循市場客觀規律，同時充分發揮主觀能動性，這才是正確的經營思維。

2、賣場形象

形象，對一個人來說很重要，對一家賣場來說也同樣重要。外觀形象讓人討厭的賣場，絕對不可能有好業績。商品排列應講究明暗線對齊，給人整潔美觀的感覺�？土魍ǖ酪獣惩�，不能讓顧客感受到擁擠。根據商品屬性特點，在賣場不同的地段，進行有效的商品陳列。堆端陳列一定要大氣的感覺，突出商品特色，商品標簽一定要明確醒目，不能有任何歧義。

3、賣場內涵

內外兼修，是經營賣場的必然要求�，F場管理水平是一面鏡子，可以反映出經營中存在的問題，賣場是否具有成長型基因。例如賣場的應急能力如何，遇到突發事件是否可以及時反應。員工的服務意識怎樣，能否給顧客賓至如歸的體驗。這些基本內涵，體現了賣場的軟實力，對于提升賣場形象，增加顧客粘性有著重要作用。

怎樣做好賣場，讓賣場成長得更好，這取決于賣場的綜合實力。賣場形象，賣場所內涵，以及經營思維等軟硬件，都是決定賣場發展的關鍵因素。把握好每一個細節，才能讓你的賣場經營更加出色。