聯商網消息：過去一周(7.10-7.16)，阿里新零售布局加速，先是組建“無新執行委員會”，而后馬云、張勇造訪盒馬鮮生，宣布正式“認親”;618大戰余火未盡，京東聯合唯品會與天貓之間就競爭問題互發聲明;蘇寧未來要開100家汽車超市;順豐7.4億投資的無人機總部落戶成都雙流……

1、阿里“認親”盒馬鮮生 馬云、張勇同時造訪

7月14日，馬云與張勇同時造訪盒馬鮮生上海金橋店，此次馬云和張勇同時亮相盒馬，為其站臺，表示阿里正式認親，宣布盒馬鮮生姓“馬”。此前業內一直盛傳盒馬為阿里投資公司，阿里方面也從未正面回應。

此前阿里宣布組建新零售“五新執行委員會”，CEO張勇親自掛帥，從組織架構調整及此次馬云親自帶著張勇去盒馬，表明阿里新零售戰略已開始全面突擊。

目前盒馬鮮生在上海、北京、寧波已擁有12家門店，深圳首家門店將于9月開業。

2、組建“五新執行委員會” 阿里新零售布局提速

7月11日，阿里再次組織構架調整，宣布成立“五新執行委員會”，由CEO張勇擔任委員會主席，統籌包括阿里巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網絡等阿里生態體系內的所有力量，全力投入建設“五新”(新零售、新金融、新制造、新技術、新能源)。

在宣布“五新執行委員會”的全員郵件中，馬云認為：“五新”將重新定義很多產業和行業，對社會的方方面面帶來巨大影響;“五新”更會切實推進新供給側的建設，并促進中國消費市場。

3、京東唯品會天貓互發聲明 露露痛批京東

7月12日，京東與唯品會聯合發表聲明，共同抵制不正當競爭。事件緣由是，近期兩家平臺接到商家反映稱，某電商平臺利用市場壟斷地位，以各種方式要求“獨家”合作，并要求退出前者平臺，否則將面臨影響商家利益的處罰。隨后天貓予以反擊，對“碰瓷式競爭”發出聲明。

就在天貓京東針鋒相對之時，飲料行業上市公司承德露露對京東未經同意降價、強制供貨做法表達強烈不滿。不過露露官方隨后改口，把原因歸咎于618商品臨時缺貨，稱目前正幫京東倉庫補貨，用以滿足京東銷售快速增長的需要。至于前后為何表述內容出入較大，不得而知。不過京東與唯品會聯合聲明引發雙方各事業部門的強烈呼應，天貓各事業部門也進行聲援。

4、馬云首談順豐事件：小摩擦很正常 如同夫妻吵架

7月11日，馬云在網商大會上談及順豐時表示，“阿里自己不做快遞，跟物流公司沒有競爭。”

在網商大會的對話環節，馬云表示，實際上阿里巴巴跟順豐合作得很好，當時雙方出了那件事，彼此都不知道，自己也是從法國的媒體才知道。

“王衛給我發了短信通了電話，小摩擦很正常，兩夫妻也吵架，我們合作得很好，他們品質服務做得都很好，除了價格貴一點。但好東西都應該貴一點，包括網貨。賣便宜了不是自己的問題，把供貨的都壓下來了。”馬云說。

5、支付寶可在高鐵上訂餐 全國覆蓋27個站點

7月14日消息，鐵路部門宣布將于7月17日推出動車組列車網上訂餐服務。支付寶方面表示，乘客不需要現金，用支付寶付款即可。

7月17日起，旅客乘坐G、D字頭的動車組列車，通過12306網站、手機APP，不僅可以預定所乘列車餐車供應的餐食，還可以預訂沿途供餐站供應的社會品牌餐食，只要按頁面提示選餐、用支付寶付款即可。據接近鐵路部門人士透露，這些社會品牌餐食有望是麥當勞、肯德基、星巴克以及各地方特色美食。

此外，本次試點的供餐站共27個，主要是上海、天津、廣州、南京、杭州、西安、沈陽、長春、武漢、濟南、福州、廈門、長沙、成都、重慶、蘭州等省會及計劃單列市所在地高鐵客運站。

6、京東劉強東：零售業將迎來第四次零售革命

7月10日，京東集團CEO劉強東發布署名文章《第四次零售革命》。文章認為，從零售歷史來看，今天我們所面臨的變革和過去相比并沒有什么特別，零售的本質不變，仍然是成本、效率、體驗。下一個10年到20年，零售業將迎來第四次零售革命。

劉強東認為，第四次零售革命改變的不是零售，而是零售的基礎設施。零售基礎設施概念最早由京東提出，整個零售系統的進化說到底就是信息、商品和資金流動效率的升級。零售的改變其實是背后零售基礎設施的改變。未來零售的業態可以有許多新的形式，但背后的基礎設施會越來越社會化、專業化。零售業會演變成為互聯、共享的生態。

劉強東認為，推動第四次零售革命的因素是消費主權和技術賦能時代的到來。消費者需求會越來越個性化，消費場景會更加多元化，消費者通過主動影響和創造，最終會融合在整個價值鏈條的各個環節，與企業一起創造價值。而技術賦能需要感知、互聯和智能，在應用場景、數據共享和智能化水平上都有所交融和提升。

未來零售在本質仍然是成本、效率和體驗。但創造價值和實現價值的方式一定會改變。劉強東表示，在即將到來的第四次零售革命中，智能技術會驅動整個零售系統的資金、商品和信息流動不斷優化，在供應端提高效率、降低成本，在需求端實現“比你懂你”、“隨處隨想”“所見即得”的體驗升級。未來零售基礎設施會變得極其可塑化、智能化、協同化。

而這，正是京東眼中的零售業未來。

7、蘇寧首家汽車超市開業 未來布局超100家

7月15日，蘇寧易購全國首家購汽車超市在南京新街口亮相。據了解，蘇寧易購汽車超市銷售產品包括瑪莎拉蒂、凱迪拉克、寶馬、奧迪、大眾、通用別克、廣汽傳祺等多個品牌的各檔次的整車外，還包括電動摩托車、汽車電子、汽車內飾、汽車配件、安全座椅、汽車保養(油品)、汽車租賃等。目前已經簽約入駐了平安車管家、長城潤滑油、飛利浦、SOCO、尼羅河等品牌。

蘇寧云商集團數碼公司總裁劉東皓表示，目前蘇寧首家汽車超市銷售模式除了傳統4S店的整車銷售外，還有以租代購模式，未來還會研究共享汽車模式，同時還可能有基于蘇寧金融蘇寧銀行開發的汽車金融服務。據了解，蘇寧汽車超市下一階段將在全國布局超過100家，遍布在各個城市的市中心核心商圈。

8、唯品會布局醫藥領域 228萬收購連鎖藥店

近日有消息稱，唯品會以極低的價格收購了廣州一家名為“好信醫藥”的連鎖藥店。唯品會官方表示收購藥店的信息屬實，但具體細節不便透露。這家名為“好信醫藥連鎖有限公司”成立于2013年4月，旗下共有9家門店，其中有4家已經注銷，還有位于黃石、赤沙、敦和、南洲以及水蔭5家門店。

今年1月22日唯品會認繳228萬元獲得廣州好信醫藥連鎖100%股份，目前該連鎖醫藥監事為唯品會CEO沈亞。目前唯品會首頁并未展示藥品相關信息。但唯品會此前有在銷售包括修正、康恩貝、Swisse等品牌的保健品。

業內人士稱，唯品會此次在醫藥電商布局的目的，其一是向資本市場展示未來的發展空間;另外就是希望在線銷售隱形眼鏡與情趣用品，并不會太深入到“藥”的領域。

9、貝貝網創始人張良倫：已實現半年盈利一個億

7月12日，貝貝網創始人兼CEO張良倫在中國互聯網大會上演講時表示，貝貝網電商業務已經實現半年盈利一個億，成為首家盈利超億元規模的母嬰公司。

張良倫認為，貝貝網快速規模盈利的背后，社群的力量功不可沒。興趣可以讓一群人聚在一起，也會讓自己發現與周圍人的共同點，從而形成社群效應，這是社群的自生長性。

自生長性會首先在人群的自生長中逐漸完成人群和產品的迭代，同時數據也會完成迭代，即從生產數據到組織數據再到消費數據，這些數據包括用戶主動產生的內容分享，而對于平臺來說，這是獨一無二的SKU，當用社群方式開展業務時，內容便將源源不斷且獨一無二。

10、順豐投資7.4億在成都雙流建無人機總部基地

7月13日，順豐控股正式宣布順豐大型物流無人機總部基地項目落戶成都雙流自貿試驗區，該項目總投資7.4億元，這標志著全國首個將大型無人機運用于支線物流運輸的項目正式落地。

按照規劃，順豐第一階段將致力于開展大型物流無人機的相關試驗工作;第二階段將完成四川省區域內的無人機運行網絡和基地建設;2020年起，開始向全國復制推廣。

11、O2O市場報告：交易額近1萬億 滲透率不足

7月11日，艾瑞咨詢發布的《2017中國本地生活O2O行業研究報告》顯示，去年本地生活服務O2O形成了到家、到店兩大模式，并且行業整體交易規模接近7000億。預計2017年本地生活服務O2O市場規模為9780億元，接近1萬億大關。

報告顯示，2016年本地生活服務O2O行業整體市場規模為7621億。截至2016年底，O2O在整個本地生活市場中的滲透率仍不足10%，處于較低水平。對于美團點評、口碑、百度糯米等O2O平臺而言，本地生活服務市場的拓展期遠未結束。

根據預測，2017年，本地生活服務O2O市場規模為9780億元，接近1萬億大關。其中，到店業務以口碑、美團點評平臺為主要代表，市場規模預計為7149億，占比73%成為本地生活服務O2O的主要版塊。而外賣、上門按摩、配送等到家業務以美團外賣、餓了么為代表，2017年市場規模預計為2631億元，相比2016年增速為75.9%。報告預計，2017年，O2O在整個本地生活市場中的滲透率預計突破10%。

（來源：聯商網 陳新生）