新零售這一概念熱火朝天。2017年被稱為是零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型元年，對傳統(tǒng)零售商家來說，只有趕上互聯(lián)網(wǎng)時代的腳步才能完美轉(zhuǎn)型，而搭建零售商城系統(tǒng)（包括手機(jī)商城系統(tǒng)、多店商城系統(tǒng)等）成了企業(yè)打開新零售大門的墊腳石。

一說起零售商城系統(tǒng)，夏日葵電商小編就想起亞馬遜的跨境電商。記得當(dāng)年小編叱咤外貿(mào)展會，一句May I know your sales channels？30%的客戶回復(fù)都是We sell our products on Amazon。亞馬遜這個零售商城系統(tǒng)，對于跨境電商從業(yè)者，無疑是一偉大創(chuàng)舉。

亞馬遜的創(chuàng)建

亞馬遜創(chuàng)建于90年代，一開始只通過網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)銷售書籍，作為最早開始電子商務(wù)模式的平臺，其產(chǎn)品線隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)大逐漸拓展，如今已成為全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

多店商城系統(tǒng)阿里巴巴的無人超市創(chuàng)建于「高科技」和「用戶自操作」的概念，同樣地，亞馬遜創(chuàng)建于「書籍」的電子商務(wù)。

亞馬遜的布局

夏日葵電商分析，亞馬遜作為零售商城系統(tǒng)的先驅(qū)，其搭建的復(fù)合式互聯(lián)網(wǎng)零售，為后續(xù)企業(yè)探出了一條架構(gòu)完善的道路。對年輕的消費群體而言，品類服務(wù)單一的零售商城系統(tǒng)已經(jīng)難以迎合其多樣化的需求，而亞馬遜結(jié)合場景體驗和多樣化產(chǎn)品線的運營模式，恰恰可以滿足年輕消費群體。

和其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，亞馬遜專注于用戶。憑著其新開發(fā)的AWS云服務(wù)平臺和金牌服務(wù)等業(yè)務(wù)，做出了令互聯(lián)網(wǎng)界面面相覷的成績。

亞馬遜的運作

結(jié)合App手機(jī)商城系統(tǒng)，亞馬遜這個零售商城系統(tǒng)以大數(shù)據(jù)運營為基礎(chǔ)，通過旗下的第三方工具，為多店零售賣家分析市場、訂單管理、用戶監(jiān)測、關(guān)鍵詞營銷等。

和普遍電商面臨互聯(lián)網(wǎng)線上體驗的困境不同，亞馬遜的運作包括垂直市場運營、線上交易入口等多種商業(yè)，更別說云服務(wù)和快遞物流了。