家樂福在華，曾經的龍頭老大

家樂福成立于1959年，是一家法國企業，1963年，家樂福全球首創出了大賣場模式，經過十幾年的發展，家樂福迅速成為了歐洲第一、世界第二的國際化零售連鎖集團。早在1995年，家樂福就進入了中國內地市場，家樂福也是第二個進入中國市場的外資商超企業，第一名是7-11便利店，1992年就進入了中國內地市場。

進入國內市場后，家樂福就快速占據國內主要城市迅速開店，截止到2006年，家樂福在中國門店數量已經突破100家，由于先進的管理模式以及物美價廉的商品和優質的服務，家樂福很快就受到了國內消費者的青睞和肯定，而且由于家樂福的本土化管理策略，人員聘用和物資采購都在國內進行，帶動了國內經濟的發展，于是在2004年，家樂福被國內媒體評為“在華最有影響力的企業”之一。

家樂福的困境

任何事物都有衰落的時候，家樂福也逃脫不了這個命運。讓我們先來看一組數據，首先是在2009年，家樂福國內綜合大賣場第一的地位被大潤發搶走，同期沃爾瑪超市在內地的門店數量也超過家樂福。根據2017年家樂福的財報顯示，這一年家樂福在中國的營業額是480億人民幣，而凈利潤只有僅僅的3200萬元人民幣，由此可見家樂福在國內的經營狀況有多慘。

首先家樂福的不景氣來源于電商，二十一世紀初正是國內電商最火爆的時期，這段時間也正是家樂福在國內大規模開店的時候，家樂福投入大量資金建立起來的大賣場沒有等來預期的收益，卻等來了電商的狂歡。而且起先在國內躺著掙錢的家樂福忽略了供應鏈的布局，這為后來家樂福的沒落埋下了伏筆。

其次家樂福新型便利店試水的失敗，2015年，家樂福首先在上海推出 “Easy家樂福”便利店，用自己大賣場的地價成本優勢，搶占社區便利店生意。不得不說家樂福還是很有先見之明的，預測到了新零售的到來，但是“Easy家樂�！眳s一直沒有大規模推廣開來，反而讓京東便利店、豆便利無人超市這些后起之秀占據了市場，這是家樂福的一個巨大失誤。

最后也是因為家樂福在整體層面上的戰略收縮，近幾年家樂福在海外市場頻頻落敗，先后退出日本、俄羅斯、馬來西亞、新加坡等市場，不得不收縮戰略把經營中心放在歐洲，主要是法國本土市場。所以說家樂福在中國的前景還是非常不樂觀，也許在不久的未來，家樂福真的會離開我們。