在經營超市的過程中，庫存管理往往容易被經營者忽視，因為這看起來只是后臺管理的問題，似乎不會影響超市正常的營業。其實不然。如果不能對庫存進行合理的管理，很容易造成庫存積壓或缺貨，既影響商品的銷售，也浪費倉庫空間。甚至還會影響顧客購物的心情。

那么我們該如何合理控制庫存呢？時尚貨架提醒你，這5點一定要注意：

1、做好庫存盤點，避免漏訂情況

有些商品在電腦上呈現出來的庫存或許還很高，但實際卻已經出現缺貨的情況了。所以管理者應該每天對超市貨架上排面不豐滿的商品做個記錄，并及時和訂貨員溝通，再到倉庫做好庫存盤點的工作，避免出現漏訂的情況。

2、遇高庫存商品，注意是否滯銷

當相關信息顯示某樣商品的庫存量過多時也要留心，看看是否屬于滯銷類商品，如果是，就要及時處理，或打折促銷，或退回供應商處，避免對倉庫空間造成浪費，影響其他商品的儲存，導致其他商品庫存量不夠。

3、控制過季商品，不要長期積壓

一些季節性的商品很容易出現過季的情況，就算在當季非常暢銷，但是一旦過季基本再也無人問津。所以遇到這類季節性商品一定要控制，在進貨前也要把握相應的量，防止出現大量進貨后長期積壓的問題。

4、管理破損商品，及時退貨處理

超市商品那么多，倉庫里難免出現一些破損、變質的殘次商品，所以也不要忽視破損商品的管理。建議每天對倉庫進行一定的清理，將殘次品集中放置在特定區域，并填寫好相關的退貨單，做好及時退貨的處理。

5、每天都要清理，方便管理工作

作為倉庫的管理人員，一定要對倉庫儲存的貨物做好每天的清理工作，將一些零庫存和長期無銷售的商品進行查詢整理，把可以刪除的商品及時從系統中刪掉，更有利于做好庫存的管理工作。