在傳統(tǒng)電商的發(fā)展遇到瓶頸，電商用戶增速大幅放緩甚至負(fù)增長(zhǎng)的背景下，與社交媒體的嫁接正在成為電商平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)配置。

社交電商套路一：自用返利

在社交電商領(lǐng)域，人人都可以參與到產(chǎn)品的利潤(rùn)分配當(dāng)中來(lái)！舉個(gè)例子，你買(mǎi)一個(gè)剃須刀，139元，商家賺 30元！在傳統(tǒng)時(shí)代，這 30元的利潤(rùn)跟你是沒(méi)有任何關(guān)系的，但是在今天，如果你是社交電商店主，這 30元，你就能夠拿回來(lái) 12元！也就是說(shuō)，所有商品利潤(rùn)的 40%都會(huì)返還到我們的手中，自己用省錢(qián)！

社交電商套路二：分享賺錢(qián)！

我們之前在天貓和京東購(gòu)物，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品很不錯(cuò)，這個(gè)時(shí)候朋友也要來(lái)買(mǎi)，你有沒(méi)有遇到過(guò)這種事情？這個(gè)時(shí)候，當(dāng)你把產(chǎn)品鏈接分享給你的朋友時(shí)，你是賺不到任何錢(qián)的。而在社交電商領(lǐng)域，只要你分享就有錢(qián)賺，賺多少呢？賺商品利潤(rùn)的40%！好比剛剛的剃須刀，你就賺了12 元！

社交電商套路三：無(wú)法拒絕的剁手價(jià)格！

社交電商如何實(shí)現(xiàn)無(wú)法拒絕的剁手價(jià)格？ 我們以剃須刀為例，如果在天貓每個(gè)月可以銷售 100萬(wàn)的剃須刀，那么這 100萬(wàn)銷量天貓會(huì)怎么分呢？天貓會(huì)把 100萬(wàn)的銷量分給 1000家店來(lái)銷售，那么每個(gè)店每個(gè)月就相當(dāng)于銷售了1000 件剃須刀！那么如果是在社交電商平臺(tái)呢？社交電商平臺(tái)會(huì)把這100萬(wàn)的銷量，集中到 10個(gè)單品上，每個(gè)單品每個(gè)月將承載 10萬(wàn)件的銷量。

我們假設(shè)備一年的貨，傳統(tǒng)電商平臺(tái)的商家，每個(gè)月銷售 1000件，備一年的貨就是 12000件。而社交電商去備貨，直接會(huì)備貨 120萬(wàn)件！這個(gè)成本相差的絕對(duì)不是一丁半點(diǎn)！

傳統(tǒng)電商平臺(tái)看起來(lái)產(chǎn)品多，但實(shí)際上大部分都是同質(zhì)化產(chǎn)品。而這樣的銷量分配制度，就是社交電商最大的魅力，是任何傳統(tǒng)電商平臺(tái)都無(wú)法超越的。

同時(shí)，社交電商是基于社交的銷售，沒(méi)有任何的廣告費(fèi)，這樣產(chǎn)品銷售價(jià)格就會(huì)再低一些！

社交電商套路四：沒(méi)有雜牌，只有品牌！

社交電商所銷售的所有產(chǎn)品，均是國(guó)內(nèi)外知名品牌！隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)越來(lái)越多，生活越來(lái)越好，我們的消費(fèi)品質(zhì)也在逐漸升級(jí)！我們現(xiàn)在購(gòu)物是不是要稍微看一下品牌了？

如果 ZARA，HM已經(jīng)銷售到 100元以下了，你還會(huì)去買(mǎi)雜牌的嗎？

這就是社交電商的威力，社交電商只銷售國(guó)內(nèi)國(guó)外知名品牌！

社交電商會(huì)顛覆傳統(tǒng)電商嗎？社交+電商是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，這種獲取流量的新方式將成為主流，低成本的流量將吸引更多的巨頭和資本入局社交電商體系，使用移動(dòng)端的社交電商服務(wù)也將更加普遍。